天津某家居商场施工组织设计（钢网架 详图丰富)

目录第一章编制说明 41.1 编制内容及范围 41.2 编制依据 4第二章 工程概况及工程特点 102.1 工程特点 102.2 工程概况 102.3 建筑设计特点 112.4 结构设计特点132.5 机电安装工程设计概况14第三章 施工总体部署173.1 项目管理173.2 施工总体方案273.3 专业分包计划363.4 施工进度计划373.5 临时设施规划39第四章施工准备 404.1 施工准备内容404.2 现场交接准备424.3 技术准备424.4 试验准备434.5 施工队伍准备434.6 施工机具及材料准备434.7 施工用水准备434.8 施工用电准备45第五章现场总平面布置 485.1 总则485.2 施工场道485.3 现场围蔽505.4 临时设施525.5 施工机械布置565.6 供水供电线路布置575.7 现场排水排污575.8 施工平面布置管理575.9 施工平面布置附图58第六章施工进度计划及工期保证措施 596.1 施工总进度计划编制说明606.2 主要工期控制点606.3 工期保证措施616.4 施工进度计划图64第七章分部分项工程施工技术方案 647.1 测量工程647.2 地基与基础工程787.3 主体结构工程9827.4 建筑装饰装修工程 1497.5 建筑屋面工程 1927.6 室外环境工程 2137.7 机电安装工程 213第八章施工质量保证措施2938.1 工程质量目标 2938.2 施工质量保证体系 2938.3 为保证措施所采取的检测试验手段及措施 3088.4 技术保证措施 3148.5 原材料质量保证措施 3198.6 施工过程的质量控制 3208.7 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 3378.8 确保工程质量的计量管理 3378.9 质量创优计划 3398.10 质量通病防治措施3438.11 成品保护措施3598.12 工程保修具体措施364第九章安全保证措施3659.1 安全管理目标 3659.2 安全管理体系 3659.3 安全技术措施 3699.4 机械设备的安全使用 3759.5 安全用电 3789.6 安全消防措施 3859.7 治安保卫措施 389第十章文明工地及环境保护措施29310.1 文明施工措施29310.2 环境保护措施400第十一章季节性施工措施40411.1 雨季施工方案40411.2 炎热高温天气施工措施40711.3 夜间施工措施408第十二章人员调配计划40912.1 人员的优化性选择40912.2 管理人员的调配40912.3 劳动力的调配41112.4 本工程劳动力调配计划一览表41512.5 保证劳动力及时供应的措施417第十三章选用的主要机械及机械调配计划41913.1 主要施工机械的选择及机械人员调配41913.2 保证机械设备供应的措施425第十四章主要材料、设备供应计划及保证措施42714.1 主要材料、设备的供应42714.2 主要周转材料的供应42814.3 主要材料的设备供应保证措施4283第十五章新技术及新工艺的应用43415.1“四新”科技成果推广应用计划 43415.2 科技进步实施措施43815.3 推广计划措施43915.4 科技进步效益措施438第十六章季节施工措施44216.1 冬季施工44216.2 雨季施工447第十七章工程造价管理及成本控制措施44917.1 工程造价管理44917.2 成本控制措施449第十八章施工总承包管理45218.1 施工总承包管理的策划45218.2 施工总承包管理的范围、内容和目标45418.3 分包队伍的考察选择与确定46018.4 对分包队伍的管理和服务46218.5 物资、设备的供应和管理47418.6 施工总承包中的设计管理47718.7 总承包中方与业主、监理的配合47818.8 施工总承包的现场管理48018.9 施工总承包的技术质量管理49018.10 工期管理 50318.11 安全管理 50918.12 总承包商的工程投资控制管理 51818.13 文件信息管理 529第十九章工程回访与保修5454第一章 编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计根据施工图纸及招标文件要求进行编制，内容包括基坑支护设计、项目组织机构设置及项目管理目标、施工部署、劳动力计划及主要设备材料构件的用量计划、施工进度计划及保障措施、施工平面布置、主要施工方案和技术措施、质量保证体系及措施、安全生产和文明施工及环境保护措施、应急处理方案等，涵盖了工程施工的各个环节。1.2 编制依据本施工组织设计主要依据国家现行规范、规程、行业、地方标准及业主提供的岩土工程勘察报告、施工图及其它资料，同时综合考虑整体工程结构施工组织需要而进行编制。1.2.1 招标文件、设计图纸名 称 编 号天津*家居商场招标文件天津*家居商场结构设计图纸天津*家居商场建筑设计图纸天津*宜居商场岩土勘察报告天津*家居商场答疑文件1.2.2 主要规范、规程、标准类别 规范、规程及标准名称 编 号国家 工程测量规范 GB50026-93国家 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001国家 建筑结构荷载规范 GB50009-2001国家 建筑抗震设计规范 GB50011-20015国家 混凝土结构设计规范 GB50010-2002国家 建筑地基基础设计规范 GB50007-2003国家 高层建筑混凝土结构技术规范 JGJ3-2002国家 钢结构设计规范 GB50017-2003国家 工业建筑防腐蚀设计规范 GB50046-2008国家 人民防空地下室设计规范 GB50038-2005国家 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008国家 建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008国家 地下工程防水技术规范 GB50108-2008建筑地基与基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99）国家 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003国家 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003国家 预应力混凝土管桩基础技术规程 DB29-110-2004国家 钢结构设计规范 GB50017-2003国家 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001协会 钢结构防火涂料应用技术规程 CECS24;90协会 门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102;2002协会 矩形钢管混凝土结构技术规程 CECS159;2004行业 网架结构设计与施工规程 JGJ7-91行业 高层民用建筑钢结构技术规程 JGJ99-98行业钢结构高强度螺栓连接的设计，施工及验收规程 GJ82-91行业 建筑钢结构焊接规程 JGJ181-2002行业 网壳结构技术规程 JGJ61-20036行业 钢网架行业标准 JGJ75.175.3-91钢结构防火涂料工程施工验收规范 DB29-134-2005玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-96）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-95）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB5021-2001）组合钢模板技术规范 （GB50214-2001）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 （JGJ/T23-2001）火灾自动报警系统施工及验收规范 （GB50166-98）民用建筑电气设计规范 （JGJ/T16-92）电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93）金属与石材幕墙工程技术验收规范 （JGJ33-2001）建筑设计防火规范（GBJ16-87 2001 版）国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001） 点式玻璃幕墙工程技术规范 （CECS127-2001）建筑玻璃应用技术规程 （JGJ113-97）自动喷水灭火系统施工验收规范 （GB50261-96）建筑电气安装工程质量验收规范 （GB50303-2002）给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范） （GB50242-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 （GB50254-96）砌体工程施工质量验收规范屋面工程施工质量验收规范（GB50203-98）（BGJ50207-2002）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 （GBJ147-90）7建筑排水聚氯乙烯管道工程技术规程 （CJJ/T29-98）火灾自动报警系统施工及验收规范 （GB50166-92）气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-97）国家 起重机械安全规程 GB6067-85国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002国家 锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB500864001国家 建筑施工场界噪声限值 GB12523-90国家 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001国家 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001国家 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88国家 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ30-2001国家 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86国家 建设工程监理规范 DBJ01-41-2002行业 建筑变形测量规程 JGJ/T8-97行业 建筑基坑支护技术规程 JGJ12049行业 建筑桩基技术规范 JGJ94-94行业 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002行业 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96行业 建筑安装工人安全技术操作规程行业 建筑施工安全检查标准 JGJ95-99协会 基坑土钉支护技术规程 CECS96：97地方 建筑工程施工测量规程 DBJ 01-21-95地方 天津地区建筑地基基础勘察设计规范 DBJ01-501-92地方 商品混凝土质量管理规程 DBJ01-6-90地方 建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-80-20038地方 天津市建筑工程施工安全操作规程 1.2.3 主要法规类别 名 称 编 号国家 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号国家 工程建设标准强制性条文建设部建标2002219 号文国家 中华人民共和国建筑法国家 中华人民共和国环境保护法行业 建设工程质量管理条例地方 见证取样规程 DBJ 01-41-98地方 天津市建设工程质量条例地方 天津市施工现场管理有关文件和标准地方 建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-20011.2.4 企业相关文件序号 文 件 名 称 备注1 本企业技术标准2 本企业 ISO9000 质量管理体系程序文件3 本企业 ISO14001 环境管理体系程序文件4 本企业职业安全健康、环境管理体系程序文件5 本企业职业安全健康、环境管理手册6 CI 形象手册7 本企业质量手册91.2.5 其它序号 名 称 编 号1 本工程方案设计文件及有关主管部门批文2 本工程地震安全性评估报告3 抗震及超限专项审查意见4 现场勘察所了解本场地及周边情况5 我单位的类似工程设计、施工经验另：建设工程所用图集;,等10第二章 工程概况及工程特点2.1 工程特点：2.1.1 建筑的重要性及影响天津*世纪投资有限公司拟建的*家居商场，是一座以经营家具及居家用品的大型购物商场，基地位于天津市*区：东邻*路、南邻*路、西邻*路、北侧商业圈。它的建成将为四周的居民提供一个便利的购物中心和宽敞的停车场地。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。2.1.2 本工程施工特点主要表现在以下几方面：a、地下室面积大，防水要求高。b、层高、跨度大，对脚手架搭设要求高。2.1.3 工程现场四周环境条件和应注意的问题：a、工程施工车辆由*路、*路大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。b、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。2.1.4 根据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。2.1.5 质量要求高根据招标文件，本工程质量必须优良，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保优良。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛11盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。2.2.工程概况：本项目名称：天一 MALL 项目 5 号地块天津*家居商场（以下简称天津*家居商场）建设地点：天津市天一 MALL 项目 5-A#，B#地块建设单位：天津*世纪投资有限公司使用性质：商用总用地面积 89067.22 平方米，覆盖面积 23383 平方米，绿化面积 17800 平方米。*筑面积 64542 平方米，天津*家居商场为一大型商场，主要经营家具和居家用品，与其他零售商场一样，商品的陈列和流程是其业务成败的主要关键。功能布置除合理外，总设计要符合企业经营的哲学、国情习俗、人货流程、产品陈列和购物环境等。天津*家居商场与它的产品设计一致，是*家居设计主导和哲理。2.3.建筑设计特点2.3.1 主体：本工程设计使用年限 50 年。主体建筑为地上三层，二层局部设夹层，其主要功能如下：一层：设置敞开式地面停车场、地面进口大堂、中转站和机电用房（包括冷冻机房、消防泵房、变配电室） ，总停车数量为 1748 辆。二层：进出口大堂、回收站、大件物品售货区、小食部、顾客服务中心和卸货区。二层夹层：商场办公区，员工餐厅。三层：展示厅、小件物品售货区、餐饮部。屋面：放置了电梯机房、空调机房等，并分布了采光天窗。层高如下：12一层停车场：5.270 米 主通道净高 2.8 米二层商场： 10.850 米 净高要求 8.0 米二层夹层办公：5.270 米 净高要求 2.8 米三层商场：6.510 米 净高要求 2.8 米3.5 米建筑总高 22.710 米（室外地坪至主体屋面面层） ，为大型商业建筑，耐火等级为一级。工程设计使用人数：商场每天营业时间为 12 小时，上午 10 时至晚上 10 时。商场内部配套设施按以下使用人数设计：高峰时刻以 8200 人设计；工作人员：200 人顾客平均：8000 人2.3.2.墙体做法：2.3.2.1 墙体材料除钢筋砼墙外，采用如下：商场外墙主要为蓝色压型钢板（内填充棉保温） （以下简称蓝色保温板） ，电梯井道为 200 厚钢筋砼墙。 ，内墙主要为： （a）混凝土小型空心砌块墙体 190 厚；（b）轻钢龙骨防火纸面石膏板或水泥板隔墙，内填岩棉；（c）轻质砂加气混凝土砌块；（d）金属框或无框玻璃隔断，内置安全玻璃。2.3.2.2 防火墙采用混凝土小型空心砌块墙内空满填混凝土或防火石膏板墙或轻质砂加气混凝土砌块，耐火极限3 小时。2.3.3 楼地面做法：2.3.3.1.楼地面为（a）商场及备货区采用硬化混凝土地面；（b）餐厅区和展示厅走廊为不含石棉 PVC 塑料卷材；（c）卫生间和厨房为聚氨酯地坪或地砖；（d）停车场和室外停车场路面采用沥青地面。2.3.4 屋面、地下防水做法：2.3.4.1 本工程屋面为不上人屋面。屋面设备维修通道仅在设备维修时使用，运输设备的荷载不大于 500/，通道使用过程中不允许堆放设备。防水等级II 级，钢屋面采用 1.5 厚合成高分子防水卷材一道。钢筋砼屋面采用 1.5 厚合成高分子防水卷材一道和细石砼刚性防水层一道。屋面分格缝和设备支架都要（如找平层、保护层、刚性防水材料的分格缝）应用密封材料填实，其密封材13料嵌填的深其度应不小于缝宽的 0.6 倍，嵌填的=密封材料的基面均涂刷与密封材料相配的基层处理剂。密封材料的底部应设置背衬，材料应是与密封材料不粘连的。2.3.4.2.地下部分防水等级为级，地下部分侧壁防水高度应比室外地面高出500，采用聚乙烯丙纶卷材复合防水。地下部分防水层施工前，检查预留孔洞及预埋管、预埋件等是否有遗漏，严禁后凿。所有管线穿越地下部分外壁应预埋防水套管详。2.3.5.其他2.3.5.1.室内回廊，上人屋面及室外楼梯等临空处均设置防护栏杆，栏杆高度1.10 米，且栏杆离楼面或屋面 0.10 米高度内均需做挡坎。2.3.5.2 在夹层员工区域，除特殊管子除外，所有外露管子刷白色涂料。2.3.5.3 外门窗框料及铝合金百页表面为三涂二烤氟碳喷涂铝合金，通向室外的玻璃门均为中空玻璃门。室内有框固定玻璃窗为 10厚的安全玻璃。安全玻璃为双层夹胶钢化玻璃，胶膜厚度应达到 0.38以上，玻璃总厚度应达到 12以上，外窗选用铝合金框内装 low-emission 中空玻璃 612A6（离线，辐射率0.15） ，颜色为透明。2.4.结构设计特点序 号 项 目 内 容1 地 基 与 基 础 桩 基 础2 结 构 形 式 三 层 钢 筋 混 凝 土 框 架 结 构设 防 烈 度 为 7度3 抗 震框 架 抗 震 等 级 为 一 级5 结 构 安 全 等 级 结 构 的 安 全 等 级 为 二 级6 砼 强 度 等 级半 地 下 室 和 消 防 水 池 区 域 的 底 板 、 外 墙 、 承 台C30， P8； 其 余基 础 、 承 台 C30； L1层 框 架 柱 C40； 其 余 框 架 柱 、 楼 梯 柱 、 梁上 柱 C30； 基 础 垫 层 C15； L2层 R-V轴 梁 板 C35， P6； L2层 A-R轴区 域 梁 板 C35； 屋 面 7-13轴 E-1轴 区 域 梁 板 C30， P6； 其 余 室 内各 层 梁 板 C30； 构 造 柱 、 门 窗 过 梁 等 为 ： C20；HPB235 I级HRB335 II级HRB400 III级7 钢 筋 类 别CRB550 冷 轧 带 肋8 钢 筋 连 接 要 求 框 架 柱 纵 筋 采 用 机 械 连 接9 钢 筋 保 护 层 厚 度 基 础 （ 含 承 台 ） ： 50mm； 板 ： 15mm,梁 为 ： 25mm; 柱 ： 30mm；1410 钢 结 构 焊 条 E43、 Q235、 I级 钢 E50型 、 II级 E55型 Q390及 III级11 屋 面 钢 网 架2.5.机电安装工程设计概况2.5.1.给排水工程概况本工程给排水及消防管道安装主要包括给排水系统、室内外消火栓系统、自动喷淋系统、热水系统。生 活 给 水 由 市 政 管 网 直 接 供 给 ， 消 防 系 统 室 外 消 防 给 水 由 院 区 生 活 、 消 防 合用 低 压 管 网 供 给 。 在 管 网 上 设 置 室 内 外 消 火 栓 ， 消 火 栓 给 水 系 统 由 消 防 贮 水 池 和泵 房 内 的 消 火 栓 的 消 火 栓 给 水 泵 供 水 ， 系 统 采 用 临 时 高 压 制 。2.5.2.空调通风工程概况本工程通风空调工程共分为空调系统、空调风系统、空调水系统、防排烟系统。结合建筑物的功能及使用特性，空调系统采用风机盘管加新风系统。 所有防火阀均有设置温度点自动熔断，电信号关闭及状态返回信号。所有防火阀及排烟风机、送风机均受消防控制中心监控。2.5.3.电气工程概况本工程电气部分主要包括各低压配电柜出线后的电力、照明系统、防雷接地系统、电气消防系统和电力系统等工程。本工程照明容量为2675KW，电力容量700 KW，空调容量3175 KW，合计为5600 KW，总计算容量为5360 KW。电力设备选型及安装：水泵房配电柜落地安装；污水泵等控制箱均明装或落地安装。地下部分防火卷帘控制箱均明装，地上部分均在吊顶内安装；本工程各类工艺动力配电箱均明装或暗装，箱底距地1.4m。所有电力线缆双电源互投采用NH-YJV电缆和NH-BV电线，其余缆线选用ZR-YJV电缆和ZR-BV电线。控制线为ZR-KVV型电缆，与消防有关的控制线为NH-KVV耐火电缆。2.5.3.1 建设地点特点拟建工程位于天津市*区*路*路交叉口，交通便利,道路畅通。各种材料运输十分方便。15a.施工条件：施工现场“四通一平”已满足要求，机械设备，材料，劳动力均已落实到位，施工用水采用自来水，已接入施工现场，施工手续已办全，满足施工条件。b.施工特点及施工关键部位（工序）：1)本工程施工工期短，施工难度较大;2）施工场地较大，但必须合理布置施工总平面，充分利用场地，本方案在施工总平面布置中对施工场地的安排作了说明；3）本工程位于天津市*区。因此，安全防护、防尘、防噪声是施工技术措施的重要环节，本方案安全防护技术组织措施 、 环境污染防护措施详细说明了以上问题解决办法；4) 工程要求混凝土连续浇筑，除特殊情况，尽可能不留施工缝。因此，混凝土的浇筑次序、浇筑方向、时间非常重要。另外，剪力墙节点部位钢筋密集度很高，砼浇筑困难，因此这些部位混凝土的施工是确保砼浇筑质量的关键。5）本工程现浇混凝土的工作量较大，模板支设质量和混凝土的振捣质量是提高工程主体质量的关键工序。6）主体施工工期相对较紧，应注意加强施工的协调组织，强化项目经理部的管理，提高工作效率。7）本工程网架安装必须采取高空拼装法的施工工艺，其支撑体系采用满堂脚手架，脚手架钢管用量大，施工技术性强，难度大，因此，必须采用合理的施工工艺，确保进度和质量。c.场区地质情况：水文地质：素填土层：土质不均，以粘性土为主，土质疏松，层厚为 0.06-1.20m，填垫年限小于 10 年，工程地质一般。粘土层:呈可塑状态，平均标贯击数 N=3.8 击，为中等偏高压缩性土，工程地质性质较好。粉质粘土层呈软塑状态，平均标贯击数 N=2.0 击，为中等偏高压缩性土，工程地质性质一般。综上，本场区天然地基条件尚可。根据本工程特点（均带一层地下室） ，各16拟建物不宜采用天然地基，采用桩基础。水文地质条件：场区地下水初见水位埋深为 1.50-2.50m（大沽标高 0.18-1.12m） ，稳定水位埋深 0.50-1.20m（大沽标高 0.48-1.15m） ，抗浮设防水位2.00m（大沽标高）本场地标准冻深为 0.6m详细情况参见本工程岩土工程勘察报告 。2.5.4 工程特点、重点、难点与对策：根据上述本工程的建筑、结构概况，以及招标文件中对本工程的施工工期、施工质量所做的要求（本工程质量目标为确保工程质量等级验收合格，确保获得*总公司金奖工程、争创国家优质工程） 。本工程的突出特点和难点是：a.质量要求高。本单位工程质量等级为一次交验合格，质量目标为争创优质工程。因此，对本工程的施工过程中的质量控制及所采取的施工技术措施要求高，砼拟接近清水状态。b.总承包管理难度大。本工程基本函盖了建筑工程中的所有分部分项工程，且技术含量高，专业分包量多，如何组织好各专业分包分阶段进场，确保各工序有机的衔接，并在施工过程中及时协调好各专业分包的施工需要，对总承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。c.施工测量精度要求高。本工程平面曲线优美，造型宏观大气磅礴。面及立面曲线非常多，使得施工放线中的平面控制及立面高程控制的投点工作量大，且经常需要联测。因此，如何做好本工程的施工测量，将是本工程施工过程中的一大难点。d.工期要求紧，投入量大。全部工程建筑面积约64542平米，要求在392天内交工，工期非常紧，除加强科学管理，配备高素质的项目班子外，现场分为八个施工区域同时施工，需投入大量的人员、周转材料和机械设备。e.现场文明施工要求高。本工程是重点工程，社会对工程现场文明施工要求较高，搞好文明施工非常关键。要高质量高标准地完成大体量、结构复杂、工序繁多的工程，我们将从项目管理、技术装备及各种资源组合等方面进行全面的优化组合，以最优势的施工力量投入到本工程的施工中，以实现各项管理目标。17第三章 施工总体部署本章节是本施工组织设计的总体纲要，是组织本工程施工的一个总体设想。其主要内容包括项目管理、总体施工方案、施工进度计划、主要方案选择、专业分包的选择、劳动力组织、机具组织等。为了更详尽的说明，将对其中的几项单独列章编写。3.1 项目管理3.1.1 项目管理目标我局参与本工程建设，本工程将作为本局的重点工程。项目经理部将按合同承诺以局ISO9000质量标准对本工程的施工进行全过程的控制， 对本工程实施目标管理。本工程的各项管理目标见一览表。18本工程项目管理目标一览表工程名称 项 目 管 理 目 标工程质量工程质量等级验收合格，确保*总公司金奖工程、争创国家优质工程。施工工期主体结构工程完成： 264天工程竣工交付：392 天 安全生产 杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在1.5以内文明施工确保创建“天津市建设工程文明施工样板工地”和中国建筑工程总公司CI达标创优“金奖”工程。环 境噪声排放达标：符合建筑施工场界噪声限值规定。 污水排放达标：生产及生活污水经沉淀后排放，达到天津市的标准规定。 减少粉尘排放：施工现场道路硬化，办公区、生活区环境绿化，搅拌站封闭，达到现场目测无扬尘。 杜绝火灾、爆炸事故发生。天津*家居商场工 程成 本按照成本管理体系文件的要求，积极运用“四新”技术，达到成本降低率2%的控制目标。3.1.2 项目组织机构及成员构成3.1.2.1 项目组织机构项目经理部由总部受权管理。 项目经理部按照我单位颁布项目管理手册 、 质量保证手册 、 CI 工作手册、 项目技术管理手册 、 项目安全管理手册 、 项目成本管理手册执行。3.1.2.2 项目部人员构成针对本工程的特点，依托我局的整体优势，由局总部选择相关高级管理人员组成“项目指挥部” ；从各事业部抽调现场施工、管理经验丰富的工程技术管理人员，组建“项目经理部” 。指挥部主要编制如下：19局分管北方市场的一名副局长任总指挥，另设副总指挥一名，总工程师一名，施工总监、合约总监及科技总监各一名。项目指挥部：代表*八局对工程施工管理实施指挥，协调，监督职能，根据投标书承诺以及工程建设需要，负责在局范围内进行管理力量，施工力量以及机具设备的组织，调剂；负责我方合同执行情况的检查、监督；对工程施工进行技术、管理指导工作；根据业主、总承包单位、监理单位要求，处理解决工程施工期间重大问题。项目经理部机构做如下编制：设项目经理一名，总工程师一名，生产副经理一名和商务副经理一名。经理部下设：生产部、技术部、质量部、总工办、安全环境管理部、物资设备部、商务合约部、综合办公室等职能部门。项目经理部：按照项目法对工程实施管理，代表*八局负责工程施工的计划、组织、协调、检查工作，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。对所属的施工队伍、职工及各分包单位进行管理，协调内外关系，及时解决施工中的矛盾问题。20我局为保证该工程顺利实施而组织的总承包管理机构见下图示。3.1.2.3 分包项目管理组织机构各专业分包单位必须配齐与总包管理相对应的机构及工程管理人员，其管理人员必须具有相应资质，分包单位的人员应至少包括：项目经理、项目总工或技术负责人、专业工程师(施工员)资料员、安全员、质量监督员、材料、设备管理及试验员等。为保证分包的组织管理机构与总包的管理机构相对应，实现总包与分包管理组施 工 作 业 层钢网架专业施工队土建专业施工队 机电安装施工队 装饰工程施工队 各专业分包项目部总 承 包 管 理 层物资动力部工程技术部设计管理部总调度室 商务部综合办公室质量安全部总包项目经理生产副经理 项目总工 商务副经理项目副总工局工程指挥部21织的有效结合，建议分包的组织机构按下图设置：3.1.3 总承包及分包管理人员、部门职责3.1.3.1 总承包管理人员及部门职责（1）局工程指挥部局工程指挥部是我局对该工程实施管理的最高权力机构。局指挥部对该工程行使重大问题的决策权和指挥权，是该工程的企业保障层。监督施工总承包管理体系的运行情况。监督施工总承包合同的履约情况，对该工程的工期、质量、安全等各项指标的落实进行督促、检查。协调解决工程施工遇到的重大工程技术、质量、资源等问题，对总承包项目部权限外或难以决策的问题实施决策。调动或配置局内各类资源，包括人、财、物，支持总承包管理工作的实施，确保总目标的实现。分包项目经理副经理 总调度工程师 总工程师工程管理部门或专业工程师 技术质量部门或相关专业人员 安全管理部门或专业安全员 商务管理部门或专业人员 综合管理办公室或相应人员 物资设备管理部门或人员施 工 作 业 人 员22接受并解决处理业主、监理对总承包项目部的各类投诉。（2）总承包管理层总承包管理层包括总承包决策层和总承包实施层。总承包决策层包括项目经理一名，总工程师和副总工程师各一名，商务、生产副经理各一名。总承包实施层包括总调度室、设计管理部、工程部、商务部、物资动力部、综合办公室等六个部门。总承包决策层项目经理：项目经理代表我局全面履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行总包合同的第一责任人。项目生产副经理：分管总调度室、工程部。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。 项目总工程师：分管技术质量部、设计管理部。负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。项目副总工程师：在总工程师领导下，专职负责钢结构的施工指导和技术管理工作；负责钢结构施工方案的编制和实施；对钢结构的总体质量负责；是钢结构工程的主要责任人。项目商务副经理：在项目经理领导下，分管商务部。负责工程预决算管理；负责分包合同的签定和全部合同的履约管理；负责工程成本的核算和管理；是合同、预决算、成本管理的主要责任人。总承包实施层总包项目经理部：根据总承包合同和国家、天津省有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制、进度控制、投资控制、施工场地和各施工单位的协调管理、安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。总调度室：对本工程的协调管理和计划落实负责，及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾；负责具体的施工组23织、各级计划安排控制，审核各专业分包施工计划，协调编制施工进度总计划；对施工现场 CI 规划、临时水电、总平面布置等进行管理；负责每月的工程量统计报表上报；记录总施工日记；对工地内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、统一管理。设计管理部：负责本工程优化设计工作；负责与业主、监理、设计进行沟通，保证图纸供应；负责技术变更与技术洽商的审核与管理工作。工程技术部：对本工程的施工生产负责，负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等；对本工程的技术管理负责，进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底；负责管理审核、指导施工作业层各专业的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。建立工期和安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责工程量、安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量、安全事故的处理；负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。质量安全部：对本工程的质量、安全及文明施工负责。建立质量、安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责质量安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加质量安全事故的处理，组织周质量安全检查活动，负责召开周质量安全协调会议，协调解决施工现场各分包之间的安全文明施工存在的问题。商务部：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算；负责财务和资金管理。 参加项目劳务合同的招标及谈判并负责起草工作。 负责工程材料成品、半成品，物件加工计划的计算审核、审定出台工作。负责工程项目的计划统计工作。负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作。协助业主进行专业分包的招标及策划工作。负责每月工程量的上报和对各专业分包的月工程进度款的审核。负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，定期向项目领导提供项目成本核算表，并24提出降低成本的合理化建议。负责项目资金的筹措及工程进度款的索取，随时向项目领导汇报项目资金情况，并协助项目领导制定全面的资金使用计划，负责税收、结算等工作。物资动力部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责业主提供物资的管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。物资管理如下：a. 负责工程施工所需材料及周转工具的采购、租赁，保管发放工作。b. 负责工程各种材料的招标、评标、合同起草工作。c. 熟悉材料计划，熟悉工程进度，及材料质量标准，保证工程材料所需。d. 严格按照 ISO9002 标准进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存。e. 严格按照总平面布置进行材料堆放，保证施工现场文明。f. 对施工现场材料及周转工具使用随时进行检查，避免浪费。g. 根据材料计划做好每月采购资金计划。h. 负责 各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档。机械管理如下：a. 负责工程所需的各种施工机械的租赁、采购工作。b. 负责机械租赁、采购合同的起草工作。c. 负责机械设备台帐建立等相关资料的汇编、上报等工作。d. 负责机械设备的维修保养工作。对施工现场设备定期检查保证机械完好，满足施工要求。综合办公室：负责日常行政工作和后勤管理，负责信息化管理和人员培训，负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理，保证项目正常运转。负责项目所有文件的收发工作，按局规定做好文件的收发登记存档工作。负责项目的文印工作。负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。参加项目的各种会议，做好会议记录。负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理；负责整个施工现场的安全保卫工作，及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴事件，处理好与当地派出所等治安部门关系。负责项目部的后勤工作，包括食堂管理，小卖部管理及项目职工劳保、办公用品的购25置。3.1.3.2 分包管理职责（1）负责本施工专业的生产安排，对本专业的质量、进度、安全及文明施工负责。（2）按照施工程序及工艺标准要求，合理确定施工顺序，合理安排劳动力。（3）按照规定要求及工程进展及时向相应总包管理部门提供材料、机械使用的周、月计划，以便及时供应。（4）根据工程进展及时向总包管理部门提供劳动力需用计划。（5）负责本施工专业的质量、进度控制，做好现场质量跟踪监督，重要工序实施旁站监督制度。（6）负责本施工专业的施工现场文明施工，严格材料、机械、周转工具管理，避免浪费。（7）负责本施工专业的各种记录等技术原始资料（隐蔽验收、施工记录等）的积累，并及时送交技术部归档。（8）负责组织本施工专业的隐蔽验收及三检，负责本施工区段的试验及计量管理工作。（9）配合总包部管理本施工专业的施工和管理工作，完成总承包管理部需要配合的其他事项。（10）合同规定的其它任务。3.1.4 工程总包部署本工程有部分专业性强的工作内容需要分包，我单位作为工程的总包方，对工程的质量、工期负总包责任。工程施工是一个复杂的，由多个专业、多个工种共同参与的过程。同时，建筑产品单件性、固定性的特点决定了管理内容的多样性及管理条件的多变性。因此，为确保业主所要求的工期、质量、安全等各项指标的顺利完成，施工总承包企业建立完整的科学的总承包管理体系，通过施工总承包管理，达到预期目标，并借此展开企业丰富的总承包管理经验和雄厚的完成本工程的综合实力。263.1.4.1 施工总承包管理原则施工总承包管理的基本原则可归纳为 “公正” 、 “统一” 、 “控制” 、 “协调” 、“服务” ，这五个原则在施工过程中无时无刻不在体现，施工总承包商只有完全落实这五大原则才有可能把整个工程做得尽善尽美。1） “公正”原则：施工总承包商在总承包管理中，无论在选择材料，选择或管理分包商，还是在施工过程面对的