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文档简介

1 北京560科技有限公司市场推广部 组建及项目实施方案二00九年10月 2 目录 经营思路经营产品业务流程组织架构公司支持工作职责 部门简介 市场推广部简介 市场推广是指企业为扩大产品市场份额 提高产品销量和知名度 而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者 激发和强化其购买动机 并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施 烽 火猎头专家认为市场推广不是一个出名的名词概念 不是由那个科学家提出的 如市场公关 市场营销 它的产生是在市场发展和进步中演进出来的 是指对某个产品的性能 特点 进行宣传 介绍 是使消费者接受 认可 购买 是销售 营销的手段 和方式 3 4 市场推广部经营思路 针对未来21世纪的发展需求 将北京560科技有限公司建设成为国内标志性网络科技有限公司 并在此建设过程中 做好资本运营 市场推广完成公司资本的优良锐化 通过对网站建设 汽车美容 游戏运营等产品的推广 使企业品牌在互联网得以拓展及深入 实现公司真正多元化发展的战略目标 随时掌握市场脉搏 提出项目投资分析预测 为公司对各部门的投资提供决策依据 使公司对项目的投入与产出实现较高利润化 完善管理体制 增强市场推广部对市场的灵活性 适应性 并通过高效 人性的管理模式 提高管理效能 面对激烈的网络信息竞争环境 坚持创新经营 品牌与资本相结合 可持续发展的经营思路 争取公司在5年内进入 中国领先的企业网络化科技有限公司 市场推广部产品 网站建设游戏运营安防监控汽车美容管理一体化系统 5 市场推广部业务流程 一 全面建立营销观念对现代经济和市场发展的正确认识有利于我们在当今激烈的市场竞争中求得生存 实现我们的经营目标 综观市场营销的发展 从19世纪末到现在 营销观念经历了四个阶段 1 第一阶段 生产中心观念 2 第二阶段 销售阶段 3 第三阶段 市场中心观念 即所谓的市场营销观念 这是一种以顾客需求为中心的营销观念 4 第四阶段 社会整体观念 这是一种将社会需要与顾客需要相结合的营销观念 二 重视市场调研市场调研是一项非常重要的工作 是制定市场开拓方案的基础 三 因地制宜 拟定市场营销计划 设计营销策略 6 7 市场推广部组织架构 人员配备 市场推广部部长 1位市场推广部员工 2位设备配备 电话 每人一部 电脑 每人一台 市场推广部需要公司哪些支持 相关技术支持 技术部开发二级平台的建设 公司接口 网页制作等一些技术方面的网络相关问题 8 9 市场推广部工作职责 根据公司战略发展目标 提出本部门的总体目标和方向 提出并制定项目发展规划和年度 跨年度 业务推广计划 建立市场推广专业团队 完善本部门的组织架构 职责描述 业务流程 管理制度 奖罚激励机制等管理计划 大力推行和传播企业文化 建设和维护企业品牌 研究市场发展规律 分析消费者需求变化 随时掌握市场脉搏 为公司对各部门项目
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