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文档简介
2016年住建工作总结和2016年工作计划 2016年以来,我局住建工作在县委、县政府的正确领导下,在市住建局的关系和指导下,全系统紧紧围绕移民迁建中心工作任务,切实履行住建职能职责,攻坚克难,创新工作思路,突出重点,精心安排部署,扎实开展各项业务工作。通过全系统干部职工的共同努力,较好地完成了年初目标任务,全县住房和城乡规划建设事业健康稳定发展。 一、主要做法 (一)突出重点,抓重要工作和重大项目建设 今年以来,我局涉及全省20个重大建设项目和20项重要工作包括廉租住房、污水处理、农村民居地震安全和危房改造等工作,我局在强化领导的基础上,进一步细化工作 措施,确保我局涉及重要工作和重大建设项目快速推进。到目前,已完成2016年廉租住房建设房建部分46100平方米922套,完成投资4780万元;2016年廉租住房建设已完成房建18538平方米320套,完成投资2822万元;2016年农村民居地震安全和危房改造工程建设完成加固50户,重建397户;新县城污水处理设施建设项目已完成厂区房建主体工程及设备安装,完成投资2000多万元;金沙丽都开发项目已于今年11月完成竣工综合验收,完成投资9660万元;新世纪宾馆和商贸城开发项目已完成房建面积平方米,完成投资9900万元;新县城在建工程113个项目稳步推进,完成市政基础投资亿元; (二)周密部署,扎实开展住建各项业务工作 为确保我局2016年各项业务工作顺利推进,我局及时研究和部署,突出今年工作重点,制定了全年工作计划,并进一步强化措施,促进了今年各项工作的稳步开展。 1、内部管理工作。 强化责任政府四项制度和“平安单位”创建工作,进一步规范内部管理,建立健全政务公开长效管理机制,加强内部安全保卫,特别是坚持重大节日值班制度,一年来未出现内部安全事故;同时积极按照县政府的安排,按时办理完结我局涉及今年人大、政协议提案办理共27件,办理率、满意率、按时办结率均达到了100;进一步加大城建档案规范管理,今年以来,规范城建档案17个项目。 2、规划管理工作。 负责全县的城乡规划许可工作,办理选址意见书65份,建设用地规划许可证76份,建设工程规划许可证88份,建设用地万平方米,建筑规模万平方米;组织开展全县235个村庄规划编制工作,已完成102个村庄规划编制任务;协助完成绥江县南岸镇生态旅游特色小集镇规划编制工作;完成新县城移民安置房万平方米、公建房20万平方米的规划验线工作;负责建设工程规划竣工核实工作,完成万平方米;组织协调新县城移民安置房设计与地质勘察工作,完成140万平方米移民安置房的施工图设计、地质勘察工作,其中小高层移民安置房40万平方米;组织新县城场平、道路及配套管线设施的施工图设计工作;组织新县城场平、道路等市政工程和移民安置房房建工程的施工图设计技术交底、施工现场技术协调与处理。 3、建设管理工作。 结合我县移民迁建实际,建立基本建设程序绿色通道,加强我县移民迁建工程建设管理,进一步规范我县建设工程基本建设程序,积极参与工程竣工验收,上报价格信息。今年以来,完成项目初设批复73个、施工图审查116件;受 理建设工程报建74 件 ;办理建设工程施工许可证93份;上报价格信息12期;参与12个工程项目验收;完成4个项目邀请招标工作;顺利推进污水处理厂、单位办公楼建设。 4、市政管理和勘测设计工作。 今年以来,按照县政府的安排部署,积极加大对老城区市政道路、路灯、绿化等基础设施维护力度,组织施工队伍对我县老城区凤池北路及环城路损毁路段进行改造,投入资金达60余万元;完成路灯照明重大节日和日常维护75盏,维护路灯照明供电线路200米;积极开展良姜垃圾处理场改造工程建设,预算投资36万元;同时为解决县城老城区供水管网受移民迁建损坏管道投入资金近3万余元,并指导县自来水厂加强县城供水管理,确保我县老城区供水正常有序。加强与县外勘测设计单位的合作,积极开展我县垃圾综合处理厂设计工作;同时加大了对我县新农村建设4个安置点的规划设计指导工作。 5、房产管理工作。 进一步加强直管公房管理,强化保障性住房建设,促进我县廉租住房、公共租赁和城市棚户区、廉租住房租赁补贴发放工作。今年以来,共计收取房租万元;共办理房地产抵押登记费272件,共收取抵押登记费万元;房产抵押注销共56件;共办理房屋产权证15件;房地产开发项目购销合同备案登记255户,购销合同签订面积平方米;确保我县2016年廉租住房建设工程完成房建面积46100平方米922套,完成投资4780万元;2016年廉租住房建设工程完成房建面积18538平方米320套,完成投资2822万元。并结合绥江县移民安置实际,出台了绥江县廉租住房出售暂行办法。 6、城市管理工作。 结合我县移民迁建实际,将工作重心逐步由老城区管理向新县城管理转移,在积极开展老城区脏、乱、差整治的同时,规范控制新城广告设置,整治广告无序设置现象;联合县城管办加强老城管理,规范户外广告设置审批广告标语30条,固定广告2处;加大对房地产开发行为的规范力度,查处我县金沙丽都商住小区开发项目违规建设行为,处罚罚金35万元,同时进一步规范小区装饰监管,为新县城市容市貌的整洁、有序奠定良好的基础;积极开展移民挂钩帮扶工作,全面完成了我局移民挂钩帮扶工作阶段性工作。 7、质量安全管理工作。 今年以来,重点抓好移民安置房和保障性用房施工工程的质量监管,在对工程实体的监督中,主要以抽查和日常巡查相结合的方式来进行,对地基与基础、主体结构以及其它涉及结构质量安全的重要部位实行严格的检查。一是深入开展“安全生产”活动。加大了对建筑安全生产相关法律法规和规范的宣传力度,发放宣传资料400余份;开展安全生产专项检5次,日常巡查11次,下发84份安全隐患整改通知,回复率为90%;二是积极开展建筑工程起重机械专项检查,严格控制起重机械使用备案登记制度。今年以来办理备案登记的起重机械有26台,其中塔吊5台,井架21台。开展塔吊安全专项检查2次,日常监督巡查11次;三是加强在建工程质量监管。通过开展工程质量专项整治来提高工程质量,使国家建筑强制性条文标准得以在建设中得到有效落实,在检查中对存在质量隐患及时下发隐患整改通知,并要求和督促施工单位即时整改,下发质量隐患整改通知66份。 8、移民工作。 我局落实“五个坚持”确保移民挂钩帮扶工作顺利推进,即坚持与移民挂钩户保持经常联系沟通、建立友情、掌握动态,实现亲情移民、政策移民、和谐移民;坚持及时上报、反馈移民群众合理诉求,力争有明确答复意见;坚持每月召开移民挂钩帮扶工作报告、分析会,研究存在的问题,总结经验教训;坚持力所能及为移民群众办实事、办好事,解决实际问题;坚持每季度召开一次工作小结会,进一步强化措施、部署工作、巩固成效的五坚持,推进移民工作。全面完成移民安置房意愿调查、挂钩帮扶入户挂牌、挂钩帮扶选购小高层25套等阶段性工作任务。同时强化移民迁建公建房建设,加快建设进度。确保了我局迁建办公楼今年6月16日顺利开工,并按照时间节点完成了房建主体工程,进入砖砌体阶段。 9、挂钩帮扶工作。 加大“百千万”工程挂钩帮扶力度,全面完成我局挂钩帮扶会仪村春季造竹100亩任务,并加强沟通协调,帮助会仪村大河片区党支部基层党组织建设投入资金元,投入资金3万余元帮助挂钩村完善乡村公路建设。 (三)强化责任,认真做好党风廉政建设工作 1、局党组坚持把加强干部作风建设作为部门自身建设的首要任务,努力解决作风方面存在的突出问题。要求党支部按照“八个坚持、八个反对”和打造“阳光政府”、“效能政府”的要求,加强领导,落实责任,切实加强对党员干部的学习教育,牢固树立抓迁建、促发展的意识,不断增强服务意识,营造良好的发展环境。通过抓好支部班子,带好党员队伍,促进工作落实,推动机关工作作风明显好转。 2、切实加强组织领导,扎实推进党风廉政建设。党组领导班子按照工作分工,认真抓好分管站所党风廉政建设工作的落实,严格执行领导干部廉洁自律各项规定的同时,注重引导和教育党员干部加强党性修养和党性锻炼,督促党员干部提高遵纪守法自觉性,按照党风廉政建设责任制的要求,带头遵守廉洁自律各项规定,切实抓好反腐倡廉工作,筑牢思想道德防线,提高拒腐防变的能力。三是抓好源头治理工作,促进部门廉洁自律。局党组始终把贯彻落实党风廉政建设责任制作为党建工作的重要内容,认真抓好责任分解、责任考核和责任追究三个环节,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与物质文明、政治文明、精神文明建设同部署,同落实。今年以来,开展廉政文化进机关建廉政制度1个,制作警示牌5块,建廉政书架1个,设立廉政文化专栏4期,组织观看警示教育片2部,参加人数52人次。 3、抓队伍建设,不断增强宗旨意识。按照干部队伍建设的总体要求,通过采取政治理论学习和业务培训等措施,强管理、重培养,着力打造一支业务精通、甘于奉献、务实争先的党员干部队伍。一是重抓党性培养,激发党员奉献意识。局党组在抓好党员发展的同时,注重抓好党员的政治理论学习,结合开展创先争优活动,今年共举办了3期党风廉政教育专题讲座和10余次党员干部集中学习。促使党员干部拓宽知识面,增强党性,进一步加深对“三个代表”重要思想和科学发展观以及党的路线、方针、政策的学习和理解,引导党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。通过加强党员的政治理论学习教育,全局呈现出党支部及党员干部之间相互比奉献、比业绩和比能力的良好局面。二是强化素质培养,提升干部职工专业技能。局党组始终把人才培养作为党风廉政建设的重要内容,积极为培养人才、激励人才提供条件、搭建平台。首先是巩固和深化人才激励机制。注重发挥每一名党员干部的主观能动性,全面推行事业单位专业技术人员竞聘上岗制度。其次是采取送出去的方式将机关站所干部职工7人分期分批送到省市上级业务部门进行专业培训,同时加大后备干部的培养力度,特别是注重年轻干部的培养,按照优化知识结构、年龄结构、性别结构和民族结构要求,努力实现住建系统站所长年轻化、知识化和专业化,让年轻干部勇挑重担。为强化工程质量安全管理,及时按照县政府的安排部署,调整充实质监站、安监站分管领导和负责人,并前移工作重心,为移民迁建工程质量安全监管创造了良好的工作条件。 二、取得的成效 通过全局干部职工的共同努力,圆满完成了我局年初制定的工作计划,全县住建工作健康有序推进。一是干部职工自觉参与移民工作的责任感和使命感明显增强,服务移民迁建的意识进一步加强。二是领导班子带领干部职工团结干事,积极进取的氛围明显改善。三是全系统维护稳定的意识进一步提升,特别是在保证移民迁建工程质量安全取得明显突破。 三、存在的困难和问题 随着我县移民迁建的不断深入,我局各项业务工作面临的形势更加严峻。一是虽然我局在近两年均招聘了事业单位人员,因移民迁建工作的需要,我局抽调人员占到了在职在编人数仅占到了30,人员严重不足的问题仍制约着我局正常业务工作的开展。二是随着我县移民迁建工作的不断推进,我县在建工程项目点多面广,我局在开展工程项目和质量安全监督管理工作过程中,工作难度和压力不断加大。三是我局涉及的重大建设项目点多面广,而上级配套资金全部用于工程项目建设,未配备相应的工作经费,在一定程度上制约了我局业务工作的开展。 四、2016年工作打算 (一)继续扎实做好重大项目建设,确保我局2016年涉及重大建设项目稳步推进,认真谋划好明年棚户区改造、公共租赁住房、农村民居地震安全和危房改造工程,及早启动我县垃圾综合处理厂建设。 (二)继续加强我县移民迁
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