综采队2012年3月份工作总结.doc

综采队2012年3月份工作总结综采队全体职工经过培训和学习后，明确了目前的形势和我们的任务。理解了“解放思想、二次创业”的重要性。完善、提高了我们的管理制度，锻打、纯洁了综采队伍。为完成矿上下达的各项任务奠定了坚实的基础。现将3月份工作总结如下：一、用传统文化知识教育、感化员工。让员工把孝心献给父母、把忠心献给企业。进而打造和谐、团结的综采队伍，营造安全、和谐、负责、进取的工作氛围。1、中国历史上不凡有很多成功的百年老店，他们并没有学习西方的管理经验和理念，企业照样兴旺发达，究其精髓就是在企业内部打造了一支既“孝”又“忠”的员工队伍。2、“孝”就意味着对家庭、父母、子女负责；迁移默化地转移到和单位的员工和睦相处、营造了和谐、团结的工作氛围，进而培养员工对企业的“忠”心。3、利用很多成功案例，向员工宣示只有把“孝”心献给父母，把“忠”心献给企业，我们的工作才有作为，才能打造和谐矿业，才能实现我们的人生价值。二、三大规程、手指口述、学习、培训雷打不动。1、组建一支特别能干的综采队伍，必须对企业绝对忠诚；必须有鲜明的理论思想作指导；养成一种听从指挥、服从安排、不折不扣完成各项任务的良好习惯。因此，综采队的学习实打实，不走过场。2、干好工作既要对企业忠诚，更要有技能。因此综采队的三大规程、手指口述、培训、学习和各项安全技术措施的贯彻学习认认真真，实实在在。真正起到为生产服务。 3、在综采队内部大力营造安全生产氛围，建立了适合我们自己的综采队安全建设的基本原则、综采队区管安全行为准则、综采队员工安全行为准则、综采队区管、班组长十不指挥准则、综采队员工十不操作准则。真正做到安全生产。三、干好工作、完成任务不折不扣。1、在服从矿上的安排下，在力保迎检任务的情况下，综采队3月份生产原煤50000余吨。2、完成了一采区水仓长达155米、宽4.1米、深1米的抽水清淤工作；完成了10104运顺长达900余米的1米皮带安装工作，一次试车首次成功。3、完成了10102运顺长达50米的扩帮、硬化工作。完成了10106移动变电站：长40米*宽4米*厚0.1米的卧底、平整、硬化工作，完善了10106移变排水水沟浇筑工作。4、保证了清煤斜巷排水清淤工作，确保了清煤斜巷时时畅通，为主井正常提升奠定了良好基础。5、确保了总回风巷、一采区水仓的抽水工作，机电设施安全运行、控制开关灵敏可靠。三、安全文明生产实行军事化和动态管理1、安全文明生产工作是我们金晖荣泰矿对职工的具体关怀，体现了政府和企业对职工的工作环境重视，因此，安全文明生产工作综采队实行动态管理，不管检查与否，时刻在运行。2、高质量完成安全文明生产工作。安全文明生产工作，综采队实行对标定位，定员、定岗、定责。完成工作有制度、有措施、有评估和有总结。发现问题及时更改、及时完善、不留隐患和死角。 3、区队实行军事化管理，工作中体现战友情，彻底杜绝安全隐患事故发生。确保安全生产中自保、互保和联保。 四、每天的碰头会，周五的总结会，揭摆的是问题，商讨的是措施，整治的是隐患，担当的是责任，达到的是安全、文明、生产。1、煤矿生产毕竟属于高危行业，因此，综采队通过碰头会、总结会揭摆问题、处理隐患不拖、不满，把隐患消灭在萌芽状态。打造平安、和谐工作环境。2、区长、区管、班长、员工实行层层责任制，谁出现问题谁负责，责任、隐患实行“逆向追究制”、全区实行“无缝隙管理制”，从零开始，向“零”奋斗。综采队： 2012年3月28日综采队4月份工作计划由于10104工作面即将安装成功，各种设施即将试车运行，因此综采队2012年4月份工作计划如下： 1、在接手10104工作面后，在熟悉电液控的基础上，大力进行电液控的学习、培训，培养一大批熟练操作的技术工人，力争完成采煤70000吨。2、在接手10104工作面后，搞好10104工作面的初采初放工作，搞好10104工作面的初试调采工作，完成10104工作面的深孔预裂爆破工作，详细收集支架受力数据、单体受力数据，为以后工作面回采提供科学依据。3、搞好10104工作面运顺、回顺的文明生产工作。确保10104工作面“三直、二平、一净、两畅通”。4、搞好清煤斜巷的抽水清淤工作，确保提升畅通。5、搞好一采区水仓、总回风巷的抽水工作。6、确保10102工作面的安全文明生产工作。7、