浅谈企业宣传策划方案的制定(完整版).doc

此文档收集于网络，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除浅谈企业宣传策划方案的制定对于企业来说，宣传就是第一生产力，宣传出效益。宣传工作的好坏，直接关系到企业良好形象的树立，关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感，大力宣传企业改革发展所取得的新成就，不断拓宽对外宣传领域和渠道，为企业的发展创造良好的舆论环境，不断提高企业知名度和美誉度，特制定宣传工作方案如下。 一、指导思想围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”，不断扩大企业知名度，塑造企业品牌二、目标任务1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时期的总体部署或要求，广泛报道来自处室、部门、车间的具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传教育、企业改革发展的新思路、新举措，及涌现出来的先进人物和典型事迹。2、营造良好的企业文化氛围。充分利用各种宣传工具，加大宣传的力度，推进企业文化建设，努力探索加强思想政治工作新途径。3、抓好对外宣传。积极走出去，不断扩宽宣传范围，增强宣传能力，计划全年发布新闻20条以上。力争全年在国家级报刊、省级、市级报刊、电台、电视台有稿件采用。三、工作重点1、抓好企业三大媒体宣传企业网站：坚持每天更新，及时更新图片新闻和企业动态，每日推荐一篇国内企业发展或改革热点文章，每月确定一个宣传主题，引导正确的舆论。企业内刊：及时宣传企业的一些重要发展思路、重要工作安排、最新消息，及时挖掘具有典型意义的各类新人新事。宣传橱窗：做好企业橱窗布置工作，根据工作需要，及时进行更换，使职工及时了解企业最新动态。2、加强对外媒体宣传力度对企业重大活动、重要成绩等，及时撰写文章，并及时向校外媒体推荐四、主要措施1、加强对宣传工作的领导和指导。下发关于加强宣传工作的文件，成立宣传领导小组和宣传组；召开宣传工作专题会议，总结经验，部署工作，掀起热潮。2、整合企业宣传力量，创新信息管理机制。建立企业三大媒体信息沟通共享机制，疏通领导、员工及社会媒体信息互动反馈渠道。3、把宣传组建设成为一个学习型组织。建立宣传例会制度，每周星期五下午为宣传组例会时间，加强学习交流，打造宣传精品。4、加强通讯员队伍建设。健全通讯员队伍网络，印发通讯员通讯录。明确分工，提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训，定期举办通讯员培训一次，创造条件为通讯员提供采写方便。5、与各级各类新闻媒体单位进行深入联系。小组成员要常到各家新闻媒体走走，摸清动向，了解办报宗旨、编辑意图、报道热点，多写适时对路的稿子。6、建立定期新闻通报制度，定期进行新闻宣传情况的通报。7、不断完善激励机制，制订相关奖惩制度。8、开展企业宣传模式课题研究工作。五、宣传工作领导小组及宣传组宣传领导小组 组 长：XX 领导小组成员： XXX XXXX XXX XXX宣传工作小组 宣传组组长：XXX 成员：XX XXX XXX XX宣传具体分工：1、三大媒体负责人：网 络：XXX内刊： XXX橱窗等：XXX2、部门新闻宣传负责人：办公室： XXXXX处新闻： XXXXX处新闻： XXX XX部新闻： XXX XXX新闻： XXX XXX处新闻： XXX六、工作要求1、各部门领导要强化资料意识和宣传意识。凡组织的各项重要活动，要有活动计划，有过程记录，还要有总结和报道。各部门必须指定专人收集、整理活动资料，积极撰写新闻报道，完成宣传任务，积极为企业提供新闻或素材。2、宣传组成员必须精诚团结，齐心协力完成所在部门的上稿任务；每位宣传组成员每年度至少在市级以上报刊电台上稿1篇，在内部媒体上稿15篇，对任务完成得好的给予适当奖励。七、操作流程根据工作安排，办公室或宣传组将具体写作任务布置给相关组员，写稿时间为半个工作日；相关组员及时把文章发送至办公室邮箱，办公室审核后，及时将新闻报道发送给各媒体。稿件审阅步骤：信息采写办公室审核主管领导审批对内对外发布资料存档。八、奖励措施 1、为鼓励员工积极投稿，特设立宣传工作专项奖励。凡在国家正规刊物发表宣传企业管理与成就的文章且被认定者,按级别均享受相应的物质奖励（国家级500元/篇，省级300元/篇，市级150元/篇，县级50元/篇），短篇幅的新闻报道（300字以内），县级每篇30元，市级每篇