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文档简介

职业生涯规划(精华版)职业生涯规划adamasMSN: emailprotected您知道自己到底想要什么吗?索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿,在过去的20年中,曾面试过7.5万名应聘者, 并出 版过一本名为获得好工作的6种方法的书。有人请教他:“今天的年轻人求职时,最容 易犯的错误是什么?” “不知道自己想要什么,”他回答说,“这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己 未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少 得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。” 现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫,曾经为杜邦公司雇佣过数千员工,她说:“在我 看来,世界上最大的悲剧莫过于,有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想 看,一个人在工作中只能赚到薪水,其他的一无所获,这是一件多么可悲的事情啊!” 大多数年轻人也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。一开 始时野心勃勃,充满了玫瑰般的梦想,但是过了而立之年,依然一事无成,于是变得沮丧 和颓废,甚至麻木不仁。2007 南极光Page 2从我毕业的第一天起,我就不停的问自己:我要做什么? 我能做什么?我该怎么做?然而答案却始终不见2007 南极光Page 3目录规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法一点题外话2007 南极光职业生涯规划双赢确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距,准确定位 认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力对现实茫然安全感和归属感 更高成就感对个人深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态,发挥更大作用 了解员工的目标,根据情况安排培训 引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一对公司保留人才 尊重人用人使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的个人的规划与公司对职员的规划是不同的2007 南极光 Page 5每个人都渴望成功哈佛大学的调查研究3%:有自己清晰的长远目标 10%:有清晰但比较短期的目标 60%:只有一些模糊的目标 27%:没有目标25年后那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖; 那10%是各专业领域的成功人士,事业有成; 那60%,成为社会大众群体,平凡地生活着; 那27%的人生活不如意,工作不稳

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