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兼职驿站有限公司创业可行报告2011年 11 月 13 日目录l 第一章 基本情况l 第二章 市场分析、预测及服务对象分析l 第三章 设计方案l 第四章 信息来源及生产流程l 第五章 公司的组织机构及人事管理l 第六章 项目实施设计l 第七章 投资估算、资金来源及经营期限l 第八章 经济效益分析公司成员：张杨、章琳莉、陈洁、蒋泽龄、万鑫、王国榕、吴丹岚、黄家莲、李莹、唐晨 兼职驿站有限公司创业可行性报告第一章 基本概况1、 企业名称：兼职驿站有限公司 二、企业住所：四川文化产业职业学院三、公司法定代表人：张杨三、企业形式：合资经营四、企业经营范围：代理各种兼职五、企业经营方式：面向全体同学代理各种兼职 第二章 市场分析、预测及服务对象分析 一、市场分析 代理兼职市场前景看好。目前，市场上大大小小的兼职公司层出不穷，这其中有好有坏。许多兼职公司打着兼职的名号欺骗消费者，这让许多人对兼职公司抱有怀疑的态度。就我们学校来说，学校本身有两个兼职社团社会实践中心和创业就业协会，还有各大兼职公司在我校的代理人。相对于我们来说，他们开发市场较早，有一部分固定的消费群。但学校的两个兼职社团提供的兼职需要交纳报名费才能做兼职，还会从工资当中扣除一部分，最后到学生手中的实际工资很少。而各大兼职公司的代理点则需要办理其公司的会员才能得到工作机会。办理兼职卡都需上百的费用，而且其提供的工作落实的机率不大，很多同学就在此踌躇不前，一方面想做兼职，一方面又怕被骗。2、 市场预测随着大学生自主意识及社会竞争加大，越来越多的大学生通过在校利用空闲时间做兼职各取所需。这也是为什么社会上兼职公司泛滥的主因。我们正是意思到这点，决定抓住机会，创办一间好的，真心诚意为大学生服务的兼职公司，而且我们相信，我们的兼职公司会越办越好。3、 服务对象分析 服务对象：在校各高校学生及各雇用企业 对象需求分析：1、高校学生（1） 对于大学生来说，踏入大学就是踏入了一个浓缩的小社会，大部分人都想要找点兼职，一方面积累工作经验，一方面赚点零花钱，何乐而不为呢！（2） 在我校，提供兼职的点很多，而收取的费用也是很大的，同学们就想找工资高的而中介费用不高的工作，甚至是免费提供工作机会。而这也是我公司的营销机会。2、各个用人单位 （1）对于企业来说，因为公司生产经营规模、方式及产品的不同属性，在一定时期内需要大量的员工，而这部分人又不是公司长期所需人员，这就产生了兼职这一行业。企业当然需要全心全意为公司服务的员工，兼职人员也不例外。 （2）而企业需要的兼职人员又不能及时找齐的情况下，我们所面向的高校学生就成了企业最好的选择，这部分人员只需要用人单位做个简单的入职培训，即可上岗。这样，总的来说，我们所服务的对象都是各取所需 第三章 设计方案一、企业地址的选择：企业地址选在四川文化产业职业学院校内 在高校内，方便发布兼职信息，而且，更有说服力。 二、项目的主要内容：代理各种兼职三、产品销售：发布兼职信息，给用人单位联系兼职人员。四、设备购置：需要购买马克笔、空白海报、胶水等宣传所需材料5、 办公地点规模：宿舍即可 第四章 信息来源及生产流程一、信息来源： 由我方公司工作人员联系各用人单位，获取兼职信息。2、 生产工艺流程： 寻找商家选择商家熟悉商家商家愿意让我们接单整理兼职信息发布兼职信息集合报名兼职人员带兼职人员到用人单位面试、培训收取兼职代理服务费用第五章 公司的组织机构及人事管理一、组织机构：经营执行机构：设置总经理一名，总经理助理一名，以总经理负责制主持日常经营管理业务。下设客服部、财务部、宣传部、人力资源部，由各能人担当相应职位。如果公司规模扩大，经营管理机构可相应增加人员配备。二、人员构成：职工总数（包括上述经营管理人员）在生产后为10人。三、员工录用：总经理由合伙人选定，即法定代表人其他员工均需总经理面试选定四、工资标准：员工的工资标准依照有关法规由总经理决定，总经理根据工资标准决定各岗位、各人的工资额。注：因是兼职公司，工资不是固定，需根据每月营业额在基础工资上加提成。五、全公司总定员：1、总经理室 2 人;张杨、蒋泽龄2、客服部 2 人；唐晨、陈洁3、财务部 2 人；章琳莉、黄家莲4、宣传部 2 人；王国榕、吴丹岚5、人事部 2 人；李莹、万鑫合计： 10 人。第六章 项目实施计划项目进度安排：2011年9月中旬 完成项目建议书立项；2011年11月中旬，完成创业可行性报告审批；2011年11月下旬， 申领批准证书及营业执照；2011年11月下旬，正式营业第七章 投资估算、资金来源及经营期限1、 项目估算为：80元 这80元属流动资金，用来购买前期经营材料2、 投资方式及资金来源： 由学院投资80元作为前期经费三、经营期限：直到各合伙人同意撤资停办公司第八章 经济效益分析1、 财务分析： 兼职驿站有限公司的投资非常小，只需要前期的材料费及联系商家时所需车费2、 投资效果分析： 我公司是以收取服务费用为经营目的，帮商家找到兼职人员，事成之后收取费用3、 盈亏分析： 我公司经营之项目，可以看做是无本生意。所以所承担风险并不大。四、敏感性分析：通过该项目效益敏感性分析可知，在项目实施过程中，需牢牢把握产品的服务成本，只要把成本降低到最低点，并保证工作质量上乘，就可在市场上参与竞争，取得良