2016年财务科工作总结[范本]

2016年财务科工作总结 瞬间虎年即将过去，我院同仁又将迎来新的一年。2016年度医院财务运行情况正常财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院委会和院长直接领导下，本年度完成了全年财务管理、会计核算、物价收费、绩效工资核算、新农合等各项工作。为进一步做好2016年度财务各项工作，现总结如下： 一、2016年度主要工作回顾 1、做好资金科学运行工作： 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障日常医疗活动正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款严格执行推迟2-3个月付款的方案，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益； 2、预算管理工作更趋于科学化： 根据市财政局编制2016年度文件精神和医院总体工作目标，采用科学预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 3、依据财政法规做好会计核算工作： 根据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组年终考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。 4、依据资金结算法规做好资金出纳工作： 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科年终考核结果看，所办理资金收付手续的正确率符合规定的要求。 5、完成了院内物价收费项目目录的标准化工作。自今年7月份以来，结合上级物价主管部门检查，财务科下大力气重新确定了本院各项收费目录。在院领导强有力的支持下，召开多次会议，转变观念，确立目标，制定措施，完成了本院物价收费的标准化工作，将所有收费目录与省物价部门规定的名称统一，将卫生材料收费职责具体落实到人，实行收费责任追究制，获得滁州市物价部门认可，使我院物价管理上了一个新台阶 6、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。今年是医院发展进程中较为特殊的一年，根据上级主管部门的要求，我们组织人员积极赴外地学习先进的核算经验，并根据本院实际和内控要求，制定了,在与相关部门充分沟通的基础上，依据院HIS系统数据作为支撑，使用科学合理的方法，做到了计算资料翔实，计算无误，坚决杜绝开单提成，单纯以收支结余为依据核算职工绩效工资的做法，向管理要绩效，向优质服务要绩效，达到了医院的管理目标要求。每月科室内坚持进行成本效益分析，从中找出管理中的不足之处，积极向领导提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导参考。积极公示相关信息，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息支持。 7、做好各种津贴、补助发放的规范工作：针对日常工作和上级部门检查中暴露出来的问题，在院部的统筹安排下，财务科积极与纪检、审计、税务部门沟通，下大力气改进了我院原有津贴发放程序和办法，并做好院内职工的沟通，获取他们的理解和支持，至本年底，基本规范了津贴发放的方法、标准和流程。 8、积极做好新农合、城镇居民医保、城镇职工医保及民政优抚、计划生育定额补助工作：本年度内，财务科组织相关人员积极与电脑软件供应商合作，在全市范围内率先实现并也是2016年唯一一家实现新农合与市农合中心，城镇居民医保、城镇职工医保与市医保中心的全面联网的医院，方便了广大患者的报销。自11月1日以来，我院又实现了与市民政局优抚系统的联网，使得民政优抚对象、低保户、五保户在出院当日即可获得民政救助，真正做到“一站式服务”，获得广大患者的好评。为了进一步做好服务，在院领导的支持下，将结算大厅搬至醒目位置，制作各种标牌详细解读国家的各种民生政策，为患者提供优质、高效、便捷的服务。财务科还安排专门人员，配合计生部门认真做好产妇的定额补助的发放工作。本年度我院农合住院报销补偿7711人次，意外伤害报销404人次，计划生育补偿1289人次，门诊农合报销6713人次，报销所得万元以上的109人，最高单次补偿所得46385元；本年度城镇居民医保本院住院报销2180人次，转外报销876人次；本年度城镇职工医保报销人次180人次。方便、快捷的服务真正把党和政府对群众的关怀落到了实处。 9、做好医院接收原中心路社区服务中心的经济核算和财务管理工作： 今年9月16日起，医院正式接管原中心路社区服务中心。为了搞好医院与中心路社区服务中心的会计衔接工作，财务科专门安排人员，克服人员极度短缺的状况，认真清点、核对票据，做好内部控制，保证正常财务工作的开展。积极协助相关科室做好财产物资的盘点清查，确保国有资产不流失。接收工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科细致地做好各项关联的收支资料工作，认真做好每月的会计核算工作。确保了一门诊各项财务工作的顺利有序开展。 10、积极做好收费员、医保新农合结算员的职业素质培养和管理，保持良好的窗口形象：2016年是医院历年来收费、结算人员最为紧张的一年。财务科积极克服人员缺乏、病假较多的情况，做好一线人员的思想工作，全科人员统一思想，勇于奉献，以良好的工作作风逐步扭转了长期以来窗口形象不佳的状况。 11、加强财务人员培训工作提高综合素质： 本年度全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员继续教育培训班一次；财务科组织自学加强内部控制管理、财务人员职业道德教育学习，并借助党员先进性教育和市创先争优活动，积极开展对财务人员职业道德教育，进一步提高财务人员政治思想素质和职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。 12、积极完成领导临时交办工作任务：（1）积极参与以色列政府贷款的申请审批手续，配合院办公室做好相关资料的准备，协助院办协调相关部门。（2）积极参与相关业务科室的工作，协助药剂科做好财产物资的盘点，做好与设备管理部门的合作，做好医院固定资产的管理工作。 二、存在不足方面 1、财务科本级内部考核工作有待完善： 内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科内部考核内容和方法，以考核提高科室成员的积极性和纪律性，使财务工作再上一个台阶。 2、人员分工不够合理，个别环节不符合内部控制管理的要求。人员素质与所分配工作不匹配。在新的一年里我科将向院领导充分汇报、争取支持的前提下，合理安排人员分工，进一步完善内部控制，以期改善这两方面的工作。 3、财务科人才梯队建设薄弱： 就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接，人员匮乏的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，随着医院规模的发展，将严重影响财务工作的后续提高。为了进一步提高我院会计核算、微机管理等一系列财务管理工作水平，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫。财务科拟在新的一年里抓紧本科室现有财务人员业务培训，并提请院部招聘相关专业的本科毕业生进行梯队培养。 三、2016年工作展望 新的一年，除了进一步做好正常的财务管理、会计核算、物价收费、绩效工资核算、新农合等各项工作外，财务科将在院委会和院长的直接领导下，重点做好以下工作：科室人员安排和培养； 内控制度的进一步完善；职工养老、医保、失业、工伤、公积金等的明细帐的建立和管理 ； 单位往来账款管理；各种票据和有价证券的管理；进一步优