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文档简介

督查工作制度范文 督察工作制度 一、立项 1、内容 （1）贯彻落实省委、省政府重要决策、重要工作部署等。 （2）集团公司党政联席会议、总经理办公会议、党委会议重要议定事项，领导同志现场办公会议议定事项。 （3）上级机关交办事项和领导同志重要批件。 （4）其它督办事项。 2、初审由综合办进行初步审查，符合督办要求的即可立项。 二、登记 1、对初审立项的督查事项，统一编号登记。 2、承办单位，督查事由、收文时间等内容要逐一认真填写，字迹公正、准确无误。 3、办理过程的重要情况和办理结果，要详细记录，以备查询。 4、转承办人并办理签字手续。 三、拟办 1、承办人按规定要求认真填写“督查事项办理卡”，并提出拟办意见。 2、拟办意见要对立项事由、承办单位、办理时限等内容提出明确、可行的建议，供领导参考。 3、承办单位如果有两个以上，要明确主办单位；办理时限，根据督办事项的难易、急缓程度，一般不超过一个月。 四、送审 1、督查事项材料要及时送分管领导审定。 2、送审材料要齐全、规范并标明总页码及附件。 五、下达 1、督查事项材料经有关领导审定后，填写“督查事项通知”及时下达承办单位。 2、“督查事项通知”要对督查事项、报告时限作出明确要求。 3、下达“督查事项通知”只附有关材料复印件，原件留存备查。 六、催办 1、电话催办。 用于经常性的询问。 承办人每次电话询问都要作详细的记录，以掌握督查事项进展情况。 2、书面催办。 用于逾期催办。 对逾期未报告的督查事项，承办人要及时向承办单位发出“催办通知”。 “催办通知”应要求承办单位书面报告承办事项的最新进展情况和逾期原因，并进一步提出明确要求。 3、当面催办。 用于电话催办、书面催办仍未落实或紧急事项的催办。 可以组织有关人员深入承办单位，也可请承办单位来人，当面了解情况，必要时可请有关领导同志听取汇报或出面协调。 七、反馈 1、收到承办单位书面报告后，承办人要认真审阅，不符合办理要求的报告，要及时退承办单位重新办理。 2、经审阅符合办理要求的报告，由承办人并填写“督查情况专报”后，分送有关领导。 3、领导同志对办理结果有新的批示，继续交承办单位办理。 4、督查事项办理结束后，将全套材料送综合办阅知。 八、通报 1、对全面工作有指导意义的重要督查事项的办理和落实情况，承办人要及时、编写督查情况材料。 2、材料经综合办审定后，及时报送有关单位和集团公司领导，并根据领导指示，进行通报。 九、归档 1、督查事项全套材料，由专人。 2、归档材料主要包括“督查事项办理目录”、“督查通知”、“催办通知”、“会议纪要”、“领导批示”、“承办单位报告”、“电话记录”等。 3、归档承办人将督查事项全套材料，按归档要求成册，一事一卷，立卷备查。 十、其它 1、督查事项的办理过程中，要严格履行签字手续。 2、凡
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