综合管理考评制度.doc

综合管理考评制度 综合管理考评奖惩制度第一章总则第一条目的为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩及工作环境，特制订本制度。 第二条本制度适用于各厂长、主任与仓库主管第二章奖惩的各种原则第三条奖惩的依据是公司的各项规章制度。 第四条奖惩公开的原则为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 第五条奖惩及时的原则为及时的鼓励管理干部对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；（将检查中的问题及时的反馈给各车间，及时的整改。 ）第六条奖惩的效果员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 处罚的原则是从轻不从重，目的是防微杜渐、惩前毖后。 第三章奖惩细则第七条以线段为单位，每周（或随时）组织各成员对各车间进行评分公布与众，月底累计各线平均分评出前两名给予第一名主任奖励100元，第二名主任奖励50元，反之倒数后两名倒数第一名主任处罚100元，倒数第二名主任处罚50元；厂长各占50%比率。 第八条奖励及处罚在当月工资中表现。 第九条当各线段高于分值分80分时，不进行评比名次。 第十条分值分随着整体水平的提高而提高。 第四章附则第十一条考评小组成员各行政管理干部第十二条本制度从3月1日开始实施。 车间综合检查扣分标准 一、人事方面（25分）1.车间员工自正式上班之日起，由车间主任给其考勤，工作时间在七日以上者，必须在当月工资报表中准确记录。 （5分）2.员工考勤应公布在本车间醒目处，并应及时登记，做到准确无误。 （5分）3.车间所属人员因事请假，必须亲自填写请假单，经批准后方可外出。 如因特殊情况，不能先写请假单的，可用电话方式向主管请假，事后必须补办请假手续。 （3分）4.车间员工请假三天内，必须由主任签字，厂长审批；三天以上，厂长签字后，统一交综合处审核，由部门经理审批后，方可进行休假、办事，否则视为无效。 请假单一律交综合处存档。 （4分）5.各车间人员，如有调动者，必须经双方车间主任签字，并经厂长批准后，三日内到综合处更换厂牌，违者工资扣发。 （5分）6.车间员工升级者，必须在当月5日前，由车间主任交综合处。 （3分） 二、纪律方面(30分)1.员工在上班时必须佩戴厂牌,戴在上衣左胸前醒目处、正面朝前；(3分)2.员工上班时必须穿规定的厂服，穿着整齐、拉链或扣子到位；(3分)3.严禁私自操作他人机器；(8分)4.上班时间不得在车间内随意走动、聊天，不得大声喧哗、吃零食开玩笑；(4分)5.有意或无意浪费、损坏，占用生产材料；(3分)6.在上班时间接听、拨打、玩弄手机；(3分)7.员工上班时间需要离开车间时必须带通行证；(3分)8.个别员工上班时间外出必须开具外出单经主任签字，线段放假出门经厂长签字，计划处审核，综合处盖章方可出门。 （3分） 三、卫生方面（30分）9.车间里的所有标示齐全规范；（2分）10.灯管、灭火器、窗户、机器设备，必须保持清洁、无灰尘；（3分）11.车间里的垃圾应进行分类，必须及时清理，每天保持清洁的工作环境；（3分）12.车间的地面保持清洁光亮、无垃圾，每天下班前必须打扫干净；（2分）13.车间里的垃圾桶应摆放整齐，所有物品按指定的位置摆放；（2.5分）14.各车间门口、楼梯附近的卫生应保持清洁物品摆放有序；（2.5分）15.车间物品分类架应保持整洁、雨伞等物品应摆放整齐有序；（2分）16.鞋盒摆放高度不超过规定的13个；（2分）17.胶水、化学物品，要摆放整齐、标示齐全；（3分）18.流水线下面禁止摆放物品、保持卫生的清洁；（2分）19.车间里的仓库物品应摆放规范；（2分）20.物品摆放需按要求标准、对点对线；（2分）21.各车间的三轮车、板车应按规定位置摆放；（2分） 四、安全方面(15分)1.车间配电房不得随意堆放杂物；(2.5分)2.不得擅自拉接电线，严禁私人动用电器设备；(3.5分)3.严禁机器空转，做到离人