2006年组织工作情况汇报材料.docx

2006年组织工作情况汇报材料文章标题：2006年组织工作情况汇报材料 各位领导，同志们：首先，我代表*县组织系统向部长一行来我县检查指导工作，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就我县组织工作向各位作个简要汇报。*县是江西省的“首府首县”，位于省会*的南面，三面环绕省城南昌。全县国土面积1683平方公里，其中94为赣抚 冲积平原。总人口万人，其中农业人口万人。全县管辖16个乡镇，254个行政村;设有64个单位和部门（包括归口管理的单位和部门）。现有1894名行政干部，其中厅级干部1人，县级干部36人，副科以上领导干部862人；村干部1624人。共有1457个基层党组织，其中基层党委29个，党（总）支部1428个。现有党员27171人，其中农村党员20579。2005年，全县地区生产总值129亿元，财政总收入亿元，地方财政一般预算收入亿元；农民年人均纯收入4008元。近年来，我们在县委的正确领导和上级组织部门的精心指导下，紧紧围绕拼争全国“百强县、文明城”的奋斗目标，按照“抓好中心强核心，强化核心促中心”和“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设“三轮并转”，着力加强了党的执政能力和先进性建设，不断开创组织工作的新局面，为县域经济和社会事业又快又好发展提供坚强的组织保证和人才支持，各项工作取得了丰硕的成果。我县被省、市委授予“123先进县（区）党政领导班子”荣誉称号，23个基层党组织被省、市委评为先进单位，组工信息调研工作连续三年受到省、市表彰。 今年，我县的组织工作紧紧围绕全县改革、发展、稳定的大局，合理统筹，突出重点，狠抓落实，各项工作进展顺利。一、注重教育、严格选任、加强管理，着力加强各级领导班子和干部队伍建设（一）狠抓干部教育培训。根据中央“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的总体要求，制定了我县2006年-2008年干部培训方案。采取外出学习培训的形式，今年先后选派了各级领导干部50人次参加各类学习培训，使领导干部更新了知识，拓宽了视野。同时，充分利用本县党校阵地，对全县青年领导干部进行集中轮训。今年，第一期63名青年领导干部在县委党校进行了集中培训。（二）严格干部选拔任用。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例、中央“51”文件精神开展干部选拔工作，在民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定、任职等环节严格把关，并充分征求纪检监察、计生、综治等部门的意见。在今年乡镇党委换届中，对乡镇党委、政府领导班子正职人选实行县委全委会“票决制”。干部选拔任用过程中，充分运用考察、任期经济责任审计、民主测评和民主推荐、任前公示四项结果，将德才兼备、群众公论的优秀干部提拔到各级领导工作岗位上。今年共提拔领导干部96人。（三）大力推进干部人事制度改革。我县在中小学、乡镇卫生院开展领导干部竞争上岗的基础上，今年对3个中心小学校长职位进行了“公推公选”。从而进一步营造了“公开、公平、竞争、择优”的干部选拔任用氛围。（四）健全干部监督管理。一方面强化经济责任审计的监督作用，进一步加大了对科级领导干部的监督力度。今年共对32名科级主要领导干部进行了任中、离任经济责任审计。另一方面加强了与纪委、综治委、计生委、审计局等执纪执法部门的联系，认真落实干部监督工作联席会议制度，加大了对干部日常监督管理的力度。（五）抓好公务员登记工作。今年，重点做好了公务员登记试点和摸底工作。制定了*县公务员登记试点工作方案、*县公务员法实施工作方案、南*县公务员登记实施方案、*县综合管理类公务员非领导职务设置方案，全县公务员登记试点和摸底工作已基本结束。二、构建体系、明确重点、强化服务，着力加强人才队伍建设（一）构建完善的人才工作体系。制定了*县2006年人才工作重点任务责任分工、*县县级党政领导干部联系优秀人才制度，形成了“横向配合、纵向跟进、分工有序、责任明确”的人才管理工作格局。（二）强化人才的引进和培养。认真落实“人才强县”战略，加大了人才的招引力度，进一步畅通人才进入渠道。制订了南昌县人才需求目录，重点引进目录中的紧缺人才。今年新招录了18名应历届大学生充实到县直机关，进一步改善了党政人才队伍结构。同时利用县乡党校、县职业技能中心加大了对党政人才、企业人才、农村实用人才的培训力度。今年仅农村实用人才培训就超过820人次。（三）加大人才服务工作力度。进一步强化了对人才资源的服务意识，与县人事、卫生、教育、农工、工业园等“