2007年上半年社区工作总结.docx

2007年上半年社区工作总结文章标题：2007年上半年社区工作总结 社区2007年上半年工作总结 2007年上半年，*西区社区按照*街道工委、办事处对社区整体工作的指示和要求，始终以“三个代表”重要思想为指导；以为居民群众办实事、办好事为落脚点；以整合辖区资源，共驻共建为原则；紧紧围绕和谐社区建设这一中心开展工作，各项工作取得了新的进展 。在工作中，社区干部树立立足社区，服务于民的理念，以促进社区建设为目的，以构建和谐社区为目标，克服困难，努力完善社区服务机制，积极探索社区建设的发展思路。大家以主动、热情的精神风貌；谦虚、务实的工作态度；锐意进取，大胆探索的工作作风投入到社区建设之中，保证了上半年社区各项工作的有序开展。 现就社区上半年的工作，简要总结如下：一、加强两委班子建设,发挥团体优势，团结一致做好社区工作。作为老旧型社区的社区党委、居委会，日常工作中所遇到的问题和事情要比有物业管理或者军队管理的社区多很多，怎样在完成办事处各项任务的基础上，更好地为居民服务呢？社区两委班子共同的认识是：只有不断加强两委班子的建设，树立立足社区，服务居民的理念，大家团结一致，在思想上、意识上、行动上保持高度的一致，才能为居民多办实事、好事，提高社区在群众中的威信，提升社区两委的威望，使群众对社区工作满意度不断提高。团结就是力量，一个人的智慧有限，集体的智慧无限，在工作中我们一直坚持班子例会制度，只要是社区的热点问题、难点问题，群众关注的焦点问题、难题，我们都会提到班子会上讨论，大家各抒己见，充分交换意见，尽量将工作中可能发生的情况考虑周到，力争做到社区开展的工作让居民满意，凡是已经确定的目标一定要全力以赴保证完成。对于关系到社区居民切身利益，关系的社区整体建设的工作任务，我们更是要经过班子会的多次讨论，对工作方案的可行性，方法步骤，人员分工进行详细规划。在日常工作中，我们确定了这样一条原则，社区的工作要做到分工不分家，不论是党务工作还是居务工作；不论是中心工作还是紧急任务；不论是专项任务还是大型活动；社区全体干部都能够按照两委班子研究决定的方案，认真、有序地完成好分配给自己的任务。特别是社区两委换届选举后，居委会的编制变成了五个人，人员减少了，工作量还是一样，社区干部们没有抱怨，大家主动承担责任，积极熟悉新的岗位职责，大家互相支持、互助帮助，认真、及时地完成每一项工作任务。正是由于我们在工作中注意加强两委班子建设,注意发挥团体优势，尽管上半年面临两委换届，日常工作繁重等实际困难，但社区的各项工作还是得到了有序的推进。二、不断创新工作局面、不断拓展工作思路。在坚持社区干部每天深入居民之中一小时工作方法的基础之上，2007年初，社区两委班子在研究全年工作时就提出，在新的一年里，为更好的开拓社区工作的新局面，我们必须要不断开阔思路，不断进行创新，停留在原有的工作水平上，躺在功劳薄上吃老本是不行的。为此，我们提出了几个方面的要求：一是加强制度建设，完善各项工作制度，以制度规范和推进工作的发展。今年，我们结合社区干部的工作情况，制定了几项新的制度，其中包括各口月工作计划制度、月工作小结制度，干部理论学习制度等。这些制度的实施，有力的促进了工作的开展，月工作计划的制定使每一个同志更加明确了自己当月的工作重点、任务的内容和完成的期限，这样做强化了任务意识。月工作小结加强了对当月工作任务完成情况的检查，可以使大家及时看到差距，找出不足。为提高社区干部的理论、业务水平，社区建立了学习制度，每月由一名干部负责组织全体人员进行一次业务知识、理论知识、先进经验的学习，使大家了解社区各口的工作内容，工作重点，这样做使大家增长了社区工作的相关知识，提高了大家的工作能力。二是加强与社区居民的沟通和了解，促进社区工作的深入开展。社区党委、居委会上半年共上报各种信息22篇，让各级领导及时了解了社区各项工作的进展情况。为了在社区与居民之间建立起一座沟通的桥梁，增进居民对社区工作的了解，加强社区与居民的交流，以便更好地推动各项工作的开展，促进和谐社区的建设，社区在办事处各级领导的大力支持下编辑印制了新西区小报，小报下发给楼门长、党小组长和社区的居民骨干。小报的出版发行，在社区与居民之间建立起了一条沟通的渠道，及时向广大群众传达了社区工作的信息；宣传了发生在居民身边的好人好事；反映出了社区居民的心声和诉求；展现了社区居民的面貌与风采。小报出版以来受到各级领导和广大居民的好评。三、上半年各项工作开展情况（一）做好社区两委换届选举工作。两委换届的成功离不开办事处的指导和大力支持，离不开社区党员、居民的理解和