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文档简介
行政奖罚制度范文 文件类别二阶文件三阶文件发行部门行政部修订履历编制日期审核日期批准日期体系会签相关部门会签相关部门其他部门(其他部门不用会签)评审部门评审人评审部门评审人总经办行政部生产部财务部资材部业务部品质部采购部制造工程部工模部研发工程部资讯部人力资源部其他分发单位:总经办品质部人力资源部行政部制造工程部研发工程部业务部生产部资材部财务部采购部资讯部工模部会签部门其他序号版本修订日期修订页次修订内容摘要修订者1.0目的强化公司行政管理,规范员工行为,增强员工责任感,激发员工工作积极性和工作热情,促进公司全面、有序、健康的发展,从而提高公司管理水平更上一个台阶。 2.0适用范围本制度适用于全公司。 3.0定义无1A02018-12-26/新制定冯振强4.0职责4.1行政部负责对所有奖励、违规违纪事项监督、调查及结果处理;4.2各部门负责对奖励、违规违纪事项据实提报及本部门行政制度的宣导维持;4.3财务部负责对奖励、违规违纪人员扣绩效的核算。 5.0作业程序5.1各部门在管理的范围内决定员工奖惩,经本部门最高权责人复核,公司行政部负责人(特殊情况总经理批准)签字方为有效。 5.2奖励5.2.1对所有员工有以下四种奖励形式嘉奖(加5分)、记功(加10分)、记大功(加20分)、晋级;5.2.2奖励类别明细5.2.2.1嘉奖。 有以下事迹之一者,给予嘉奖A.维护公司荣誉或热心服务有具体事迹可成为全体同仁称为楷模者;B.主动举报违规事项,经查证属实者;C.有显著的善行佳话,足为本公司增光者;D.品行端正,工作努力,能按时完成重大或特殊交办任务者;E.对于舞弊或损害公司名誉,能于事前检举或防止,使公司免受损失或减少损失者;F.公司认为可给予嘉奖的其他情形。 5.2.2.2记功。 有以下事迹之一者,给予记功A.对生产技术或管理制度提出改进方案或合理化建议,经采纳施行确有成效者;B.遇到灾变,勇于负责,并措施得当,或同仁发生重大意外,能紧急应变处理,将损失或意外降至最低,有具体事证者;C.研究改善生活措施有特殊功效的;D.节省原料、物料或利用废料有显着成效者;E.担任项目活动负责人,顺利完成项目活动,产生经济成效功绩显著者;F.揭发公司内部重大违法活动,经查明属实者;G.公司认为可给予功奖励的其他情形。 5.2.2.3记大功。 有以下事迹之一者,给予记大功A.遇到意外突发事件,措施得当或奋勇救护保全人命和公司财物者;B.为保护公司财产,防止或者抢救事故有功,使本公司利益免受重大损失者;C.对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出者;D.在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显着成绩者;E.为维护本公司利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金5000元以上或挽回经济损失10000元以上的,经核实确有其事;F.公司认为可给予大功奖励的其他情形。 5.2.2.4晋级。 有以下事迹之一者,给予晋级奖励,同时可给予物质奖励A.领导有方,业务工作拓展有重要成效者;B.研究发明对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;C.公司认为可给予晋级奖励的其他情形。 5.3惩罚5.3.1所有员工有以下四种处罚形式警告(2-10分)、计小过(10-20分)、计大过(20-50分)、辞退5.3.2惩罚类明细5.3.2.1书面警告。 有以下事项之一者,书面警告一次并扣分A.上班时未穿工衣、未佩戴厂牌者扣2分;B.未按生产车间规定佩带工帽、未换工鞋或在厂区穿拖鞋者扣5分;C.随地吐痰或乱丢垃圾,污染环境卫生的,或工作区域内脏乱者扣5分;D.私自携带零食或与工作无关的物品进入工作区域,或将水杯、钥匙等私人物品摆放在生产现场扣2分;E.在车间内玩手机、发短信、听音乐,或在工作时间内吃零食、聊天、嬉戏、喧哗、吵闹、吵架或从事与工作无关事务者扣10分;F.无故不参加各种会议,或出席会议迟到、早退者,无故不参加公司集体活动者扣5分;G.未经许可,擅自动用他人办公设备或资料者扣5分;H.生产现场检讨会议,被知会的相关责任人未在15分钟内赶到现场且没有事先请假者扣5分;I.月签卡次数超过2次者每多签一次按扣2分;J.对上级主管或公司领导有欺瞒事实真相者扣5分;K.工作器具、仓库材料、机电零部件等,不按规定存放扣2分;L.非机械设备的操作者,随意操作机械设备的扣10分;M.不配合7S检查者扣5分;N.未经许可,擅带外人入厂参观者扣5分;O.下发的受控文件旧版本不能及时回收,或丢失受控文件者扣2分;P.在下发的受控文件上随意涂改者扣5分;Q.对行政稽核问题点未及时改善,且问题重复发生的每个问题点扣5分;R.未经批准,私自进入涉秘办公室者扣10分;S.下班后不按规定关灯、关电、关水、关窗、锁门者扣3分;T.出现其他未在本章中列明的违反工作守则和职业道德或安全守则和操作规程的情形,但不至于对公司形象或利益造成损害的扣3分;U.不按要求佩带使用对讲机者扣2分;V.在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯扣3分;W.未经批准擅自留宿外来人员扣5分;X.不遵守办公纪律者扣3分;Y.公司认为与上述情形情节相当的其他情形。 5.3.2.2记小过。 有以下事项之一者,记小过一次A.浪费、毁损公物,金额在2000元以下者扣10分;B.妨害公司正常生产经营秩序,尚未造成严重后果的给予记过处分并处扣10分,造成严重后果或损失的,予以辞退;C.随意移动消防设备或乱放物品,阻塞消防通道的扣10分;D.不按规定佩带劳保用品者扣10分;E.对上级批示或有期限的命令,无故未能如期完成或处理不当损害公司权益者扣20分;F.直属主管纵容下属,或对下属打击报复者扣20分;G.携带违禁物品或危险物品进入厂区或宿舍者扣20分;H.伪造、涂改、转借或恶意损坏公司发放的证件、仿造领导签字扣10分;I.在工作中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查属实扣10分;J.违反工艺操作规程和安全生产管理制度,未造成不良后果的扣10分;K.工作中玩忽职守、粗心大意、工作失误(如填写数据不真实、发错料、写错单、出错货、入库异常、品质标准不统一引起产品误判等),导致客户或公司内部投诉的扣20分;L.因物料欠料,造成空单率达到50%以上(含)的扣10分;M.各级主管执行公司各项规定不力者扣10分;N.承办业务有推诿、拖延者扣20分;O.遇突发事变,故意回避或遇事起哄者扣20分;P.运输物料与放行数量不一致或运输物料与实际物料不符合,经查属实者扣10分;Q.项目、经营、交付会议决议未达成,未提前2小时反馈给相关人员并及时处理,或项目、经营、交付会议连续承诺3次未达成,导致影响交货者扣20分;R.超标单未在相应数据出来后的2小时内提交的扣10分;S.不能认真履行接待工作,导致外来人员在厂区失控者扣10分;T.未经批准,擅自离岗、串岗或离岗超过规定时间者扣10分;U.上班时间睡觉者扣20分,对现场直接管理者扣10分;V.不服从体系管理要求,私自更改作业流程者扣20分;W.工作时间内消极怠工者扣10分;X.长时间进行与工作无关的上网扣20分;Y.各级主管未认真审核报表、表格、申请书、等各类书面数据,有明显错误者扣10分;Z.谎报病假者扣10分;AA.每月被投诉累计达到3次者扣10分;BB.公司认为与上述情形情节相当的其他情形扣1分-20分。 5.3.2.3记大过。 有以下事项之一者,记大过一次A.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息或代表公司出席公众活动时,发表有损公司形象名誉的言论者扣50分;B.未经公司授权以公司名义考察、谈判、签约,或以公司名义提供担保、证明的扣50分;C.扰乱公司正常的工作秩序,搬弄是非,侮辱同事或造谣生事煽动怠工的扰乱员工心情者扣50分;D.伪造出勤记录、请人/代他人打卡者扣50分;E.遗失公司的重要数据、文件、物品扣50分;F.擅自变更工作方法或程序使公司蒙受损失者视情节扣20-50分;G.盗用印章或未经核准擅自使用印章者扣50分;H.未经许可驾驶公司机动车辆的扣50分;I.在公司或宿舍赌博者扣50分;经公司教育和处罚后仍不改正的可予以辞退;J.玩忽职守,造成事故,使本公司财产或员工生命财产蒙受严重损失的扣50分并给予辞退处理;K.盗窃公司财物或在工作场所制作私人对象的扣20-50分,触犯法律者送司法机关处理;L.利用工作之便徇私舞弊、伪造文书、挪用公款及收受贿赂、佣金的。 利用个人职务之便以权谋私者视情节扣20-50分并辞退处理;M.无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排,情节较轻的处以扣20分;N.疏于监督,导致属下发生舞弊情形的扣20分;O.浪费(原)物料或损坏公物,金额在5000元以下的扣20分;P.利用职务之便使用公司材料作与工作无关之用途者扣20分;Q.保安在执行纪律中,违纪员工不服从、顶撞现象者扣20分;R.在厂区非吸烟区抽烟者扣50分;S.不遵守薪资保密,违反提报薪资流程规定者扣20分;T.不遵守货物放行规定者扣20分;U.公司认为与上述情形情节相当的其他情形;V.生产过程中对以下三种情况造成的生产受到损失的,需进行如下相应处罚因来料不良生产受到损失的,生产部门开出费用转嫁单,由采购部转嫁供应商照价赔偿;因管理不当,明知可能存在安全隐患而强行生产造成工伤事故或设备损坏,影响到正常生产的,对责任管理者处于扣50-100分;操作员操作不当引起设备受损,责任人处以扣20-50分;W.泄露公司商业机密或谎报事实者视情节扣30-50分。 5.3.2.4辞退。 有以下事项之一者,辞退处理A.连续30天内累计旷工达到3日或者一年内累计旷工达到6日的;B.提供与录用有关的虚假证书、身份证件或劳动关系状况证明以被公司录用的;C.在职期间未经公司同意而在外兼职,且经公司教育仍不改正的;D.无理取闹,严重影响公司生产秩序和员工生活秩序,或造成人身损害赔偿或财产损失涉及金额5000元以上(含)的;E.对公司同事、主管、领导进行威胁、恐吓、诽谤,侵害他人人身权利者;F.聚众要挟,妨碍工作秩序者;G.张贴、散发、煽动性文字、图画、图片,足以破坏劳资感情者;H.违反操作规程,损坏机器设备、工具,浪费原材料,造成公司经济损失5000元以上(含)的;I.利用工作之便徇私舞弊、伪造文书、挪用公款及收受贿赂、佣金的,或利用个人职务之便以权谋私或为他人谋取利益者;J.撕毁公文/公告文件,遗失经管之重要文件、机件、对象、工具者,盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物的;K.打架斗殴者扣50分并给予开除处理;L.不服从上级的工作分配、调动、指挥,情节严重者;M.偷窃、盗卖公司/同事或客户财物者扣50分,视情节送司法机关依法处理;N.有违法行为被处以治安处罚或构成刑事犯罪者;O.其他所实施行为或不履行职责对公司形象或利益构成潜在的威胁或已经造成较大损害的;P.鼓吹、煽动员工罢工、怠工等有确凿证据者扣50分并开除处理;Q.其他严重违反劳动纪律的情形。 5.3.3违纪类别明细对所有员工的处罚方式包含书面警告、记小过、记大过、辞退,所有处罚记录保存于员工个人档案,辞退的员工公司永不录用。 5.4纪律政策的宣导:5.4.1入职培训员工入职前应认真阅读本办法,并签署意愿书;5.4.2在职宣导主管、经理应对员工进行有效宣导。 5.5纪律处罚的程序:5.5.1违纪行为报告,监督人员如实填写奖惩单中的违纪行为过程,如有证人,则需证人描述情况并签名,并提交人力资源部员工关系组;5.5.2违纪行为调查和处罚建议,员工关系工作人员调查违纪事实,如违纪人员表示监督人员所述违纪行为有误,则要求违纪员工自己描述事件过程,并签名。 员工关系工作人员经调查清楚事实,证据充分后,标明所犯违纪行为是何类错误的第几点,并在奖惩单中按处罚规则提出处罚措施。 对于重大违纪行为,公司有权安排涉嫌违纪行为的员工带薪停职(5个工作日以内)以配合事实的调查,特殊情况由公司总经理批准,调查后提交详细的违纪调查报告;5.5.3处罚措施核准,人力资源&行政经理和被处罚员工所在部门经理对处罚措施签名批准,如果为开除处罚,则需经公司总经理核准,如有异议,则再返回重新调查;5.5.4处罚措施执行,人事行政部和相关部门负责执行处罚措施,对于开除处罚,一律无补偿金,公司立即结清离职工资,被处罚人必须于即日内离开公司;5.5.5申诉程序,若员工不同意公司的处罚措施,应在2日内向员工关系组提交申诉申请并附相应证据,超过申诉期的,纪律处罚措施将自动生效。 员工关系组在收到申诉材料
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