运转车间会议制度.doc

运转车间会议制度 1、目的为规范车间各类会议，严肃会议纪律避免会议时间过长，特制定本制度。 2、适用范围运转车间班组班前会、班后会、车间早会、下午会、每周安全例会、月度总结会。 3、职责划分会议主持人负责监督会议纪律 4、细则4. 1、车间总结会4.1.1会议时间每月10日前根据厂部月度总结会情况确定具体时间。 4.1.2会议地点办公楼三楼会议室或车间会议室4.1.3会议主持与考勤车间主任4.1.4参会人员车间主任、副主任、技术员、各区域大班长、夜班班长兼职安全员、中班班长兼职安全员、水处理班长、车队班长。 4.1.5会议发言顺序运行大班长、混铁炉大班长、大包三修大班长、车间技术员、车间副主任、车间主任。 4.1.6会议内容各区域大班长对上月本区域工作进行总结，有安全事故的做事故通报与反思，之后对本区域安全隐患整改情况、违章违纪检查情况、下月重点工作计划进行汇报，发言时间不得超过5min/人。 之后技术员对车间上月工作进行总结，包括安全、车间检查的违章违纪情况、整体工作总结。 车间副主任、主任对车间工作进行评价并提出下月工作重点。 文件名称运转车间会议管理制度部门运转车间发布日期xx年2月1日文件编号LGYZ-01-1001版本号xx编制技术员审核车间副主任批准签发车间主任共4页4.1.7其它会议时间控制在2小时内，做好签到考勤，车间安全总结、工作总结要制作幻灯片。 4. 2、每周安全例会4.2.1会议时间每周二分三班，夜班8:10，中班15:00，白班16:104.2.2会议地点车间会议室4.2.3会议主持与考勤车间主任4.2.4参会人员车间主任、副主任、技术员、各区域大班长、分三班各区域全体职工、大包机构与滑板承包厂家现场工作人员。 4.2.5会议发言顺序运行班长、大班长、混铁炉班长、大班长、大包三修班长、大班长、车间技术员、车间副主任、车间主任。 4.2.6会议内容各区域班组长、大班长汇报本区域上周检查出的安全隐患整改情况、违章违纪检查情况，发言时间在3min以内；技术员通报车间检查安全隐患整改情况、违章违纪检查情况；组织学习事故案例，简要总结车间一周安全工作存在的问题发言时间在10min以内；车间副主任、主任对车间上周安全工作开展情况进行点评，布置下周安全方面重点工作。 4.2.7其它会议时间控制在1小时内，做好签到考勤，各班组兼职安全员做好安全会议记录。 4. 3、厂家安全例会4.3.1会议时间每周三分上午8:304.3.2会议地点车间会议室4.3.3会议主持与考勤车间主任4.3.4参会人员车间主任、副主任、技术员、大包三修大班长、冷修班长、各厂家区域负责人、钢包整体承包、中间包整体承包、铁水包打结厂家现场施工人员。 4.3.5会议发言顺序冷修班长、大包三修区域大班长、车间技术员、车间副主任、车间主任4.3.6会议内容冷修班长对各厂家上周检查出的安全隐患整改情况、违章违纪检查情况进行通报，发言时间在3min以内；大包三修大班长对各厂家安全管理工作进行汇报，发言时间在5min以内；技术员通报车间检查安全隐患整改情况、违章违纪检查情况；组织学习事故案例，简要总结一周安全工作存在的问题发言时间在10min以内；车间副主任、主任对车间上周安全工作开展情况进行点评，布置下周安全方面重点工作。 4.3.7其它会议时间控制在1小时内，做好签到考勤，冷修班长做好安全会议记录。 4. 4、车间每日工作会议4.1会议时间每天上午8:30，下午16:30（周二因安全例会时间顺延）。 4.2会议地点车间会议室4.3会议主持车间主任4.4参会人员车间主任、副主任、技术员、各区域大班长、冷修班长、物料班长。 4.5会议发言顺序车队班长、混铁炉大班长、冷修班长、大包三修大班长、运行大班长、车间技术员、车间副主任、车间主任。 4.4.6会议内容早会各区域班长、大班长对本区域中夜班生产情况、白班工作计划进行汇报，之后技术员对厂办、车间安排的部分工作进行通报。 车间副主任、主任对厂部会议精神进行传达，对当日车间工作进行布置安排。 4.4.7其它会议时间控制在0.5小时内。 4. 5、班组班前会4.5.1会议时间夜班23: 30、中班15: 30、白班07:30（大包组提前半小时，班长主持）4.5.2会议地点车间会议室4.5.3会议主持与考勤中班、白班车间主任、夜班混铁炉班长4.5.4参会人员主任参加中班班前会，副主任、技术员、各区域大班长、参加中班、白班班前会，各区域分三班班长、职工参加本班班前会。 4.5.5会议发言顺序运行班长（大班长）、混铁炉班长（大班长）、三修班长、大包班长（大班长、技术员、副主任、主任4.5.6会议内容各区域班组长提醒当班安全、环保注意事项、明确互联保、布置班组工作，大班长对区域安全、环保工作提出要求，副主任、主任对具体工作提出要求，通报厂部、及车间安排重点工作。 4.5.7其它每人发言不超过2min，会议时间控制在20min内。 4. 6、班组班后会4.6.1会议时间夜班08: 10、中班00: 10、白班16:104.6.2会议地点车间会议室4.6.3会议主持与考勤夜班、白班车间主任、中班大包班长4.6.4参会人员主任参加夜班班后会，副主任、技术员、各区域大班长、参加夜班、白班班后会，各区域分三班班长、职工参加本班班后会。 4.6.5会议发言顺序运行班长（大班长）、混铁炉班长（大班长）、三修班长大包班长（大班长）、技术员、副主任、主任4.6.6会议内容各区域班组长对当班安全、环保、生产情况进行总结汇报，大班长对区域安全、环保、生产等存在的问题进行通报，副主任、主任对具体工作做出点评。 4.6.7其它每人发言不超过3min，会议时间控制在30min内。 由于交接班时间较早，大包组根据实际情况可以提前自行组织班后会。 4. 7、会议要求4.7.1不得迟到、早退、或无故不参加会议。 会议前所有人员手机关机或调到震动，会议过程不得响铃。 4.7.2车间会、安全会、总结会班组长必须带笔和本做好记录，安全会职工需带事故案例。 4.7.3会议期间按照要求顺序发言，不得抢先或打断他人发言，发言声音宏亮，观点明确，简明扼要，不重复、离题，发言不超时。 4.7.4做到“三不讲”，即自己能协调解决的问题不讲；不是生产紧急的事不讲；日常工作事务不讲。 较长远问题先不谈，未经横向联系的事不直接在会上反映。 “三必讲”请车间或其他部门解决当天的紧急事情要讲；当天重点工作及危险预知必讲；车间布置的重点工作完成情况要讲。 4.7.5发言围绕中心，不开“小会”，暂时无法沟通、协调的事，会后再交流，不允许在会上争议。 4.7.6因故不能准时参会需直接向会议主持人请假。 会议室卫生由大包三修、运行、混铁炉循环每区域1个月清扫。 5、考核制度5.1班后会迟到的只考核班组长，其他班组会议迟到的考核迟到人员，车间总结会迟到的考核迟到人员与区域大班长，按照10元/人次考核。 5.2开会期间手机