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文档简介

销售(PC)SOPSIC(A类)销售业绩标准及销售激励制度 销售层级CCA(CCA、Ex.CCA)、PC、CRM(Jr、Sr、Ex)、CWS(Jr、Sr、Ex)管理层级ACM(Jr、Sr)、CM(Jr、Sr)、BM、CBM、CTM、ARM1.寻找/开发目标客户(独立关单);2.为客户做KYC、理财咨询建议及全面资产配置;3.客户关系维护;4.横向(MGM即转介绍)、纵向(终身财富规划)以及客户深度开发。 1.考核要求层级PC业绩(万元)180宜农贷(元)700xx宜信财富管理一部销售层级(PC)销售业绩标准及销售激励制度SOP&SIC 一、公司销售人员的职业规划及职级序列-1- 二、PC岗位职责A类机构(北京、上海) 三、任务考核注CWS层级仅适用于内部晋升,不适用于外部招聘注 (1)PC层级对于新入职员工,有三个月缓冲期,前三个月业绩要求为标准的25%,50%,75%,第四个月开始,按照100%进行考核;新人20号前入职当月即为业绩考核第一个月,20号及之后入职下月作为考核第一个月。 (2)宜农贷无缓冲期,宜农贷如无法达成任务要求,将在绩效薪资里扣除差额。 (销售工资中80%为固定工资,20%为绩效工资。 ) (3)销售考核当月业绩为0,将扣除全部绩效工资。 2.考核评级任务达成率0,60%)60,100%)100%,150%)150%,200%)200%,300%)300%以上考评等级U B A A+A+S考评得分-101234NTC=0考评等级U B-BAA+A+NTC=0考评得分-100123注对考评等级在B区间但NTC当月为0的,设置B-项,相应提成减少0.1%。 1.转正需要满足的条件 (1)三个月A或三个月考评得分为4分及以上。 (转正最短时间为入职后三个月); (2)转正考核期内保险标保任务(包含国内和海外保险)须达到如下标准层级PC保险任务(元)8000 (3)须符合部门培训考核体系的要求,具体参见培训部相关规定执行。 2.晋升需要满足的条件 (1)连续六个月A、连续三个月A+或者六个月内考评得分为10分及以上; (2)晋升考核期内保险标保任务(包含国内和海外保险)须达到如下标准层级PC保险任务(元)20000 (3)须符合部门培训考核体系的要求,具体参见培训部相关规定执行; (4)PC晋升CRM前须考取证券从业证书。 (如未持有证券从业资格证书,也可考取其它相应金融类证书替代,具体包含基金从业资格证、AFP、CFP、CHFP、CFA、FRM等)重要说明 (1)转正晋升日之前业绩清零,若再次晋升业绩重新计算; (2)如收到警告信(warning letter),连续累计的晋升数据将清零,从下一自然月起,重新累计。 1.试用期员工满足如下一条即离职 (1)连续两个月业绩为0; 四、转正与晋升要求-2- 五、降级/离职标准 (2)三个月总业绩低于100万或P2P和创新业绩总和低于80万。 2.转正员工降级&离职标准 (1)连续两个月业绩为U或三个月考评得分为负,将降一等级; (2)六个月内连续两次达降级标准,直接离职; (3)三个月总业绩低于100万或P2P和创新业绩总和低于80万,直接离职。 上述情况如遇伤病、孕产期、哺乳期等特殊情况,可向人事部申请延期。 考评等级提成系数(P2P)提成系数(创新&公募)U00B-0.4%0.7%B0.5%0.8%A0.6%0.9%A+0.65%0.95%A+0.7%1.0%S0.8%保险提成将根据具体产品佣金系数进行提成。 PC层级最高系统客户储备为100个,如有超过100个的情况,Branch可在PC挑出需要维护的100位客户后,剩余的进行分配。 -3- 六、提成制度附件一主要英文缩略词的解释SOP:Standard ofPerformance(业绩标准)SIC:Sales IncentiveCompensation(销售激励制度提成制度)NTC:New toCredit Ease(宜信新进客户)JrJunior初级SrSenior高级ExExecutive资深销售职级CCACreditease CustomerAssociate贵宾理财专员PCPersonal Consultant贵宾理财顾问CRMCreditease RelationshipManager贵宾理财经理CWSCreditease Wealth-management Specialist财富管理专家管理职级ACMAssistant ClusterManager助理团队经理CMCluster Manager团队经理DBMDeputy BranchManager代理营业部经理BMBranch Manager营业部经理CBMCluster BranchManager区域经理CTMCity Manager城市经理ARMArea Manager大区经理本人(身份证号码)在此申明我已经认真阅读并理解该文件的内容,并接受其所规定的销售指标、奖惩制度和提成核算制度。 员工所属分中心员工签名确

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