




已阅读5页,还剩30页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 2 目录 CONTENT 项目背景 关于我们 发展模式 合作模式 3 Part 01 项目背景 项目缘起产业前景消费趋势发展趋势项目目标 4 项目缘起 1 开发商酒店挂牌 运营管理需求2 酒店业者和创业者加盟 运营管理顾问需求3 大健康领域养生养老 坐月子中心需求4 产权式酒店合作发展需求 5 产业前景 随着全球经济的不断发展 酒店行业在全球与中国地区的发展速度远远超出传统型行业 2010年上海世博会大力促进中国酒店行业的蓬勃发展 中国各地大中小城市均把旅游业作为其经济增涨的源动力 政府与社会投资不断增加 讓酒店業成為中国最具活力的行业之一 酒店愿景上升 6 消费趋势 根据中国酒店行业未来发展趋势分析指出 2022年 中国中产阶级数量将从2012年的1 74亿家庭增至2 71亿家庭 未来 中国中档酒店市场的潜在消费人群有望以年增长10 左右的速度持续扩大 中产阶级增加 7 发展趋势 2016年中国大陆地区中档及其以上国际品牌全年签约酒店330家 较2014和2015年签约数量明显提升将近30 其中高档及中档酒店签约酒店数大幅提升 中档合计222家 占签约总量的67 高档酒店签约76家 占签约总量的23 超高档和奢华型酒店签约数量较少 合计占比10 追求质量提升 8 项目目标 酒店 设计 商业 地产 金融 结合酒店 设计 商业 地产及金融等不同领域业者进一步整合 在竞争激烈的酒店业里找到突破的缺口 跨界合作新生一个中高端型创新品牌酒店 crossover 9 Part 02 关于我们 团队介绍案例分享 10 团队介绍 11 创意园案例分享 12 青年公寓案例分享 13 酒店设计案例分享 14 漳州市台灣青年創業基地集合台湾文创 台湾美食 两地最夯音乐团队 融合摩登台湾与复古宝岛埕 青创基地案例分享 15 Part 03 发展模式 酒店设计商业模式五年计划发展步骤五年收入产权式酒店五年财测 16 酒店设计 80 酒店 简约中带有奢华 朴素里但见优雅 复古却不失时尚 通过独特的设计格调和场景 致力为当地居民和旅行者带来新时代的酒店体验 20 商业 设计理念 非每个酒店都带商业 多功能厅 功能规划 餐厅 服务台 客房 停车场 其他配套 咖啡厅 17 18 设计风格 简约中带有奢华 19 设计风格 朴素里但见优雅 设计风格 复古却不失时尚 20 21 商业模式 一条龙式酒店业服务 22 市场定位 22 23 项目规模 销售管理方式 顾客第一 品质第一 服务第一 满意第一 互联网销售 24 推荐营销 粉丝营销 CRM销售 每个环节都是营销活动每个人都是营销人员 推荐人 被推荐人享有优惠推荐人享有返利 25 延伸业务 地产代销 商业地产 创客空间 人才公寓 健康产业 文创产业 旅游地产 26 五年计划 第一年3家 第二年10家 第三年20家 第四年50家 第五年100家 26 27 顶层伙伴确认 规划确认 发展业务 项目落地 自持项目 顶层公司找投资方 开放加盟 规划上市 发展步骤 28 五年收入 A 品牌授权费收入 假设每年3家产权式酒店合作或品牌授权 品牌授权费每个50万每年收入150万 五年收入共750万 B 加盟费收入 假设五年内 剩下85家都是加盟店 每家20万加盟费 分五年收费 应收加盟费为1 700万 C 酒店运营收益 开始自持项目时 产生酒店运营管理收益 D 其他收入 顾问服务费 招商服务月费 招商佣金 营运管理顾问费 设计施工管理顾问费 等 29 产权式酒店五年财测 假設20 000平米 300个房间 装修成本5 000平米 元 销售10 000元 平米 代销公司补贴2 000元 平米 免租三年 资金方需投入装修成本3 000平米 元及营运准备金 必须找开发商 代销公司 资金方合作 30 31 Part 04 合作模式 顶层股权设计产权式酒店股权设计分工协做 32 合作模式 33 分工协做 34 结论 过去多少庞然大物的公司轰然倒下 现在多少新兴事业横空出世 新时代的机遇是进步 发展 创新 未来更多超新星正在悄然崛起 我们期待以更开放的心胸拥抱潮流 在竞争激烈的酒店业里走向蓝海 与志同道合的朋友一同打拼 跨行业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论