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008会议制度范文 中铁二十三局郑西铁路客运专线工程指挥部会议制度指挥部会议制度是落实生产任务，实现生产目标的有效形式。 指挥部会议有指挥部周交班会，指挥部机关交班会，指挥长办公会议，指挥部党政联席会议，试验段工程总承包联合体例会，月份、季度考核总结会。 一、指挥部周交班会 1、参加人员指挥长、党委书记、副指挥长、总会计师、指挥长助理、各部副部长以上领导。 各项目部经理、书记、总工。 特邀人员由指挥长确定。 2、会议主持会议由指挥长主持，指挥长不在，指定副指挥长主持。 3、会议时间每周六1930分召开。 每月末30日（31日）1930分召开。 若周六与月末重叠只召开周六会议。 4、会议地点指挥部大会议室。 5、会议议程各项目部汇报本周（本月）工作完成或落实情况，提出下周（下月）工作安排；其它参加人员作补充发言；指挥部领导提出具体要求；指挥长作全面总结和工作布置。 二、指挥部机关周交班会 1、参加人员指挥长、党委书记、副指挥长、总会计师、指挥长助理、各部副部长以上领导、工程调度、地亩人员。 特邀人员由指挥长确定。 2、会议主持会议由指挥长主持，指挥长不在，指定副指挥长主持。 3、会议时间每周六早8点10分召开。 4、会议地点指挥部大会议室。 5、会议议程各部门负责人汇报本周工作完成或落实情况，提出下周工作安排；指挥部领导提出具体要求；指挥长作全面总结和工作布置。 三、指挥长办公会议 1、参加人员指挥长、党委书记、副指挥长、总会计师、指挥长助理。 特邀人员由指挥长确定。 2、会议主持会议由指挥长主持。 3、会议时间根据需商议的议题适时开会。 4、会议地点指挥长会议室。 5、会议议程研究决定提交办公会的各项专项议题。 四、指挥部党政联席会议 1、参加人员指挥长、党委书记、副指挥长、总会计师、指挥长助理、党委委员。 特邀人员由指挥长、党委书记共同确定。 2、会议主持会议由指挥长、党委书记主持。 3、会议时间根据需商议的议题适时召开。 4、会议地点指挥长会议室。 5、会议议程研究提交党政联席会议的各专项议题。 五、试验段工程总承包联合体例会 1、参加人员中铁二十三局指挥部指挥长、副指挥长，旭普林工程股份公司总工程师或代理总工程师，铁道第一勘察设计院副指挥长或设计代表。 2、会议主持会议由试验段工程总承包联合体主体单位指挥长主持（或委托副指挥长主持）。 3、会议时间每半月最后一天早上900（为休息日时，顺延至休息日后的第一个上班日），也可由一方临时动议，召开紧急协商会议。 4、会议地点指挥部大会议室。 5、会议议程研究工作安排及需要协商解决的问题。 六、月份、极度考核总结会 1、参加人员指挥部机关全体员工。 各项目部经理、书记、总工、安质科长、工程科长、施工队队长。 特邀人员由指挥长确定。 2、会议主持会议由指挥长主持，指挥长不在，指定副指挥长主持。 3、会
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