工程规范施工管理与技术要求.doc

施工管理与技术要求第一部分：工程总体情况及有关说明1. 工程概况 工程名称: _青龙湖郊野休闲社区B2区 工程地点：_北京市丰台区王佐镇 工程规模：建筑面积约51100.91平米建设单位北京西海龙湖有限公司设计单位北京三磊建筑设计有限公司监理单位北京颐和工程监理有限责任公司质量监督单位北京市丰台区建委质量监督站施工总承包单位中建三局集团有限公司2. 总承包人的施工范围总承包与各分包作业面划分分项工程合同范围1总承包人一般性工作1.建筑及结构图纸中全部内容且包含：部分房心及肥槽回填、地下及地上全部砌筑隔墙、板材隔墙、排气道、楼地面（含消防中控室静电地板）、公共区域及功能用房的粗装、汽车坡道及出地面构筑物、屋面、节能、机电专业设备基础结构施工（含抹灰层）；材料检验检测费用；2.各专业的孔洞及埋件预留预埋（幕墙、栏杆等埋件因准确度可由指定分包人自行进场施工）、后开洞施工（小于200mm的洞口分包可自行开设）、洞口剔凿、结构修补、结构加固及全部结构孔洞封堵和本区域内装饰面修补；3.各专业套管及线管预埋、防雷接地、等电位预埋；4.外墙外保温（除幕墙岩棉保温）工程及面砖、涂料部分的外墙装饰工程；5.为各指定分包人提供安装定位、水平、高程主控制线；6. 为各指定分包人提供现有垂直运输、施工用脚手架（各分包专业脚手架除外）、安全防护、临水临电接驳点、垃圾清运、现场施工、现场办公用地、现场仓储场地等施工条件及服务。7.室内给水系统：负责完成整个给水系统的管道安装(其中设备用房负责将给水预留至设备间内1米处)；8.室内排水系统：负责完成整个排水系统的主立管、支管的施工(包括设备间内的排水系统)，公共部位洁具供应及安装；9.室内热水系统：负责完成整个热水系统的施工(其中设备用房负责将热水预留至设备间内1米处)。10.室内采暖系统：负责完成整个采暖系统(其中设备用房负责将采暖管道预留至设备间内1米处)，但不含地板采暖工程，户内散热器由发包方直接供应，地板采暖分包单位安装；11. 负责接地装置、接地母线，强电、弱电接地线施工，总、分等电位联接，专业机房、竖井的等电位联接，避雷引下线、屋面避雷带（含基础）及避雷针的施工；12. 负责动力、照明、弱电、消防系统的全部设备基础、预埋件（包括地脚螺栓，如果有）、预埋管（穿带线管路必须满足各专业分包穿线需求）、预埋盒（箱）、预留洞（包括安装就位所需的洞口）、补洞、开洞、墙体恢复、堵洞、出墙套管（满足规范及相关规定要求的封堵含临时封堵）及任何可能的防火枕、防火封堵；其中：出户电缆套管（含强电、弱电）施工至结构外墙1.5米处，套管与管道之间、管道管口的一次封堵均由总包单位负责；专业分包单位进场施工后的二次封堵由使用套管单位负责。13. 负责接低压柜（不含低压柜）之后的桥架（线槽）、母线、动力配电箱（柜）、照明配电箱（柜）、计量电表箱的安装13.1居民用一户一表电表箱表前开关进线及表后开关出线由总包负责压线。13.2水泵等设备自带的控制柜/箱由相关厂家配套并安装；（其余污水泵设备自带箱等由总包按图纸要求完成所有安装配电内容）。 13.3高、低压电缆入户的预留保护套管及封堵等（满足规范及相关规定要求的封堵含临时封堵）均由总包单位负责。（接室的进出线、配电间的进线部分总包只预留套管，封堵由供电局施工单位完成）14. 负责接箱柜（不含接箱柜）之后的动力、照明所有线缆的敷设、调试及试验等电气安装工程；其中：室内灯具按座灯头考虑（叠拼户内楼梯间为壁灯），开关、插座均按普通满足验收要求即可；15. 负责公共、非精装修区域的普通照明灯具、应急照明灯具、开关、插座的供应、安装和线缆敷设；（9#配电室灯具甲供）16.上述各系统与室外的小市政工程存在接驳时，一律由总承包人负责将相关的管路实施到出建筑物最外墙外1.5米处封堵（满足规范及相关规定要求的封堵含临时封堵）；17.责所施工范围的所有系统调试、试运行、验收等工作。18.人防门厂家负责人防门加工、运输、安装以及人防门号的喷涂、钢制门槛移交物业前的保管、人防验收的配合；2土方、地基与基础工程1.总承包人负责的工作： 1.1 建筑物外边线、土方边坡线、基坑标高等水平、高程控制线、施测及现场桩点的保护； 1.2基底扰动土预留200mm以下土的人工配合清槽、集水坑等人工修坡、钎探灌砂（如有）、局部地基处理； 1.3土方回填施工；2.独立承包人负责的工作： 2.1 土方开挖、外运施工（含200厚的土方外运），回填土方提供；与总承包人工作面交接； 2.2大面积降水、护坡、地基与基础处理施工；3防水工程1. 地下室防水2.屋面防水3.室内防水4精装工程1.总承包人负责精装修区域以外的装修工程施工；2.总承包人负责全部设备机房及非精装区域公共卫生间的装修工程施工；3.总承包人负责需精装修区域的工作： 3.1 楼地面结构面交付，如有部位进行防水施工需要做到防水保护层；如有部位进行地采暖施工需要做到地暖保护层 3.2 墙面负责施工至保温面层； 3.3 顶棚负责施工至结构层； 3.4负责隔墙的地垄墙施工4.指定分包人（精装单位）负责承包范围内的工作： 4.1 按装精施工图纸范围内所有工作；小于100mm的包裹性隔墙的施工（如有）； 4.2 墙面结构层之后的基层处理及装饰面层施工； 4.3 顶棚结构层之后的基层处理及装饰面层施工； 4.4 楼地面、露台的装饰面层施工； 4.5 需要明配管路及明配管穿线施工，灯具、开关、插座面板、排风扇等末端设备的安装，等电位箱端子与末端金属构件的联接； 4.6 卫生洁具、洁具五金、地漏的安装； 4.7负责所施工范围的所有系统调试、试运行、验收等工作。5屋面工程1.总承包人负责全部屋面工程施工；2.总承包人负责出屋面构筑物的结构、装饰装修工程施工；3.总承包人负责屋顶装饰构筑物的基础及埋件施工；4.总承包人负责出屋面构筑物等的钢爬梯施工（如有）；5.总承包人负责雨落水系统。6门窗制安工程1.总承包人负责的工作： 1.1 所有门窗水平线、进深线、垂直线施测； 1.2 外门窗洞口施工至结构收口（含抹灰），带副框的负责副框与结构间收口； 1.3 门窗洞口部位防水施工及成品保护； 1.4 与门窗分包施工单位进行分段移交后的成品保护；2.指定分包人负责的工作： 2.1 外门窗（含附框）的供货、安装，洞口密封及交接前的成品保护工作； 2.2 涉及防雷接地系统施工配合工作； 2.3 所有门窗检测及相关费用； 2.4 所有门窗控制线和洞口的复核工作7入户门、防火门、防火卷帘1.总承包人负责的工作 1.1 入户门、防火门、室内门洞口施工至结构收口（抹灰、腻子达到毛坯验收标准）； 1.2 入户门、防火门安装后砂浆塞缝收口。 1.3 与入户门、防火门分包施工单位进行分段移交后的入户门成品保护。2.指定分包人负责的工作 2.1 精装修指定分包人负责精装修区域内入户门、防火门、单元门洞口装饰面层收口工作； 2.2 入户门、防火门指定分包人负责门及门框套的订货、安装，洞口封闭；8铁艺栏杆、防水百叶、玻璃拦板、外窗室内防护栏杆、楼梯栏杆1.总承包人负责的工作： 1.1 墙面基层处理及缺陷修复工作； 1.2 预埋件的定位控制线的定位放线工作； 1.3 与分包施工单位进行分段移交后的成品保护；2.指定分包人负责的工作： 2.1 所有控制线的复核工作； 2.2 所有预埋件施工； 2.3 所有栏杆、百叶的供货、安装及交接前的成品保护工作； 2.4 所有节点部位的打胶等收尾工作； 2.5涉及其他专业分包的安装配合。 9幕墙工程（含装饰铝板、石材、玻璃栏板等）1.总承包人负责的工作： 1.1总承包人负责外墙幕墙工程（含装饰铝板、石材、玻璃等）洞口施工至结构收口（含抹灰）；（如有）1.2精装修指定分包人负责幕墙内边线以内部分的装修基层与饰面层施工；（如有）1.3涉及防雷接地系统施工配合工作2.指定分包人负责幕墙工程中的工作： 2.1 外墙玻璃幕墙工程（含装饰铝板、石材、玻璃等）的供货、安装（含外檐收口）、埋件预留及后置埋件施工； 2.2 负责防雷接地系统施工； 2.3 涉及其他专业分包的安装配合。 11消防工程1.总承包人负责的工作： 1.1负责室内消火栓系统施工，出建筑物外墙外1.5米处封堵（满足规范及相关规定要求的封堵含临时封堵）； 1.2负责消防系统的全部设备基础、预埋件（包括地脚螺栓，如果有）、预埋管（穿带线，管路必须满足各专业分包穿线需求）、预埋盒、预留洞（包括安装就位所需的洞口）、补洞、开洞、墙体恢复、堵洞、出墙套管及施工范围内的防火枕、防火封堵； 1.3负责协调、组织整个消防工程（包括消防水、消防电以及土建工程的防火门、防火卷帘门、消防通道等）的验收工作。2.指定分包人负责的工作： 2.1负责整个消防喷淋、管道上的电伴热、室外消火栓水泵结合器及井室等供应、安装和调试工作； 2.2负责整个火灾自动报警系统、消防联动系统、消防广播系统中的设备、管道、线缆、明配管、穿线、非结构内线槽、桥架、防水枕、防火封堵等的供应、安装和调试工作。12地板采暖工程1.总承包人负责的工作：1.1负责结构层或找平层至满足地采暖施工需求；1.2负责供回水总干管（即立管）三通后热量表、阀的安装,支管施工至距地面300mm处,预留外丝接口；1.3负责地面垫层施工；1.4负责整个系统的调试工作。2.指定分包人负责的工作：2.1负责反射膜、保温层的施工；2.2负责支管施工至距地面300mm处至集分水器管线施工（含集分水器）以后支管供应、安装和调试工作；负责散热器安装。13通风工程1.总承包人负责的工作： 1.1负责设备基础（包括地脚螺栓，如果有）、预埋件、预埋管、电源线安装敷设至风机、预留洞、补洞、开洞、堵洞。2.指定分包人负责的工作： 2.1负责车库通风、人防通风、户内排气扇及管道安装、管道供应、安装工作； 2.2负责风机接线； 2.3施工范围的所有系统调试、试运行、验收等工作。14燃气壁挂炉1.总承包人负责的工作 1.1 负责预留的自来水管道甩口(按图预留一米管道) 1.2 施工至设备房内一米处采暖供回水干管 1.3设备间提供电源接驳点（配电箱内预留220v出线开关）2.指定分包人负责的工作： 2.1燃气壁挂炉、烟管（长度根据现场实际情况配置）、采暖循环泵、生活热水循环泵、稳压罐、混水器，阀门，构配件、设备基础，供货及安装； 2.2完成太阳能储热水罐至燃气壁挂炉间热水供回水管道、阀门、构配件供货及安装，含管道接驳、试压、通水、保温等工作内容； 2.3壁挂炉系统内部的控制、管线供货安装及调试。 2.4 施工范围的所有系统调试、试运行、验收等工作。15无负压设备安装1.总承包人负责的工作：1.1负责设备基础（包括地脚螺栓，如果有）、预埋件、预埋管、电源线安装敷设至接线盒、预留洞、补洞、开洞、堵洞。1.2负责排水沟及排水沟附属配件的施工。1.3管道负责施工至距墙一米。2.指定分包人负责的工作：2.1负责机房内管线设备安装及接电工作（电气穿线由指定分包人施工）16燃气工程1.总承包人负责设备基础、预埋件（包括地脚螺栓，如果有）、预埋管、预埋盒、预留洞（包括安装就位所需的洞口）、补洞、开洞、墙体恢复、堵洞、出墙套管及任何可能的防火枕防火封洞。2.独立承包人负责燃气工程的设备、管道、等的供应、安装、调试、开通等工作。3. 独立承包人负责办理燃气报装、交底、测量、验收、通气等一切手续。17换热站工程（无）1.总承包人负责的工作： 1.1 负责设备基础（包括地脚螺栓，如果有）、预埋件、预埋管、预留洞、补洞、开洞、堵洞； 1.1 负责图纸范围内锅炉房及热力站内排水工程施工； 1.2 负责图纸范围给水管线施工至锅炉房内1.5米处； 1.3 负责电源线安装敷设至锅炉房配电柜上口；2.独立承包人负责的工作： 2.1 负责图纸范围内的设备供货、安装及调试工作； 2.2 负责锅炉房及操作间供暖系统的安装及调试工作。15太阳能工程（叠拼）1.总承包人负责的工作：1.1负责将热媒工质管道由屋面结构板上50厘米施工至设备房内一米1.2负责将生活热水供回水管道施工至机房内一米1.3负责将自来水补水管道施工至设备机房内一米1.4负责将信号线管施工至出屋面50厘米，施工至设备房内一米2.独立承包人负责的工作：2.1太阳能集热板、储热水箱（自带基础）、热媒工质循环泵（自带防震垫及基础）、膨胀罐（自带基础）、控制器及控制线、感温探头、附属管道阀门、压力表等构配件的供货及安装；2.2负责热媒工质管道与屋面太阳能集热板、设备房内储热水罐的接驳、构配件安装、试压保温；2.3负责太阳能生活热水管道太阳能生活热水供回水管道与储热水箱的接驳、构配件安装、试压保温；2.4负责自来水补水管道与储热水罐的接驳，构配件安装、试压保温，2.5负责信号线的供应及安装，负责信号线管与温度传感器的接驳，1616太阳能工程（洋房）1.总承包人负责的工作：1.1总包负责将生活热水供回水管道施工至机房内0.5米，预留外丝并封堵1.2 负责将自来水补水管道施工至设备机房内0.5米，预留外丝并封堵1.3负责将信号线管施工至出屋面50厘米，施工至设备房内一米1.4循环泵进出口止回阀及闸阀为内丝阀门1.5热水泵总包预留220V插座一个2.独立承包人负责的工作：2.1太阳能集热板、储热水箱（自带基础）、热媒工质循环泵（自带防震垫及基础）、膨胀罐（自带基础）、控制器及控制线、感温探头、附属管道阀门、压力表等构配件的供货及安装；2.2负责热媒工质管道与屋面太阳能集热板、设备房内储热水罐的接驳、构配件安装、试压保温。2.3负责太阳能生活热水管道太阳能生活热水供回水管道与储热水箱的接驳、构配件安装、试压保温。2.4负责自来水补水管道与储热水罐的接驳（不含软水处理装置），构配件安装、试压保温。2.5负责信号线的供应及安装，负责信号线管与温度传感器的接驳。2.6负责每户厨房热水循环泵的供货、安装、接线、接管。与循环泵连接管材为De20热水PPR管（s3.2级），顾地品牌，长度按1米计量。其他所需管件由投标单位自行考虑。厨房热水循环泵靠温度传感器控制，此部分内容由投标人自行深化设计，包含在本次招标范围内。17电梯安装工程1.总承包人负责的工作： 1.1 负责结构图纸中电梯预埋件、提升吊钩、承重梁的施工，电梯井道内消音层的施工； 1.2 负责设备基础、预埋件（包括地脚螺栓，如果有）、预埋管（穿带线）、预埋盒（专业公司提供设备预埋盒、顶层外呼面板底盒预留洞）预留洞（包括安装就位所需的洞口）、补洞、开洞、墙体恢复、堵洞及任何可能的防火封洞； 1.3 负责提供电梯井道、厅门、预留洞口结构修改、封堵工作； 1.4 负责电梯门框安装完成后，门框墙体间灌注水泥砂浆或混凝土填塞缝隙，以达到有关规范要求的标准； 1.5 负责电梯井道内隔离开关箱（含隔离开关箱）以上的安装及电缆安装。1.6五方通话及监控系统管路敷设；1.7提供电梯调试和临时运行阶段的临时用电；1.8为办理正式移交手续之前按照电梯分包商要求进行成品保护设置；2.指定分包人负责的工作： 2.1 负责电梯井内低压照明管线施工及低压灯具、插座、开关安装； 2.2 负责后置埋件的施工。18弱电工程1. 1.总承包人负责设备基础、预埋件（包括地脚螺栓，如果有）、预埋管（穿带线，管路必须满足各专业分包穿线需求）、预埋盒（专业公司提供设备预埋盒）、预留洞（包括安装就位所需的洞口）、补洞、开洞、墙体恢复、堵洞、出墙套管及施工范围内防火枕防火封洞。2.独立承包人负责电话、电视及网络工程的设备、管道、线缆、明配管、穿线、防火枕防火封堵等的供应、安装、调试、开通等工作。19电话、电视及网络工程1.总承包人负责设备基础、预埋件（包括地脚螺栓，如果有）、预埋管（穿带线管路必须满足各专业分包穿线需求）、预埋盒、预留洞（包括安装就位所需的洞口）、补洞、开洞、墙体恢复、堵洞、出墙套管及施工范围内的防火枕防火封洞。2.独立承包人负责电话、电视及网络工程的设备、管道、线缆、明配管、穿线、防火枕防火封堵等的供应、安装、调试、开通等工作。20室外工程1.总承包人负责的工作： 1.1各系统与室外的小市政工程存在接驳时，将相关的管路实施到出建筑物最外墙外1.5米处封堵； 1.2别墅污水提升系统实施至建筑物最外墙外或污水提升井外1.5米处封堵。 1.3室外回填至设计地坪。2.独立承包人负责的工作： 2.1各系统从总承包人封堵处开始接驳； 2.2完成室外各系统管道、设备的供应、安装、施工、调试等工作。21园林景观工程1.总承包人负责的工作：1.1 室外散水施工、独立的人防出入口、人行入口及通风竖井的结构施工（包括顶部的防水及保护层）、贴建的人防出入口、人行入口及通风竖井的结构及面层施工及门窗、百叶的安装；地库车行出入口的的结构施工；车行出入口坡道的地面面层施工；车行出入口最外侧排水沟结构施工、排水管接驳市政雨水井、排水沟的篦子安装；1.2由小市政单位负责肥槽回填、车库顶板及场区回填至园林室外设计地坪以下500mm； 1.3 配电室总配电箱预留园林接线位置，结构外墙预留足够穿墙管； 1.4结构顶板的防水、保护层、疏水板的安装1.5下沉庭院的划分：包括围合的墙体及台阶的结构、积水坑结构及盖板安装施工，负一层外立面的施工。1.6屋面及阳台雨水排水管的安装底面标高为负300mm；1.7外墙石材安装的底面标高为低于园林室外设计地坪50mm；1.8外墙防水标高高于园林室外设计标高正负0；1.9东西两侧部分挡土墙的结构施工；1.10车库出入口内侧墙面的面层施工（以地库顶板位置为界，无顶板区域由园林负责施工）1.11主墙体及台阶的结构、积水坑结构及盖板安装施工，主墙体外立面的施工；2 .独立承包人负责的工作：2.1 以建筑外立面或户门为界，其以外的室外台阶、坡道、通道等结构及面层施工；2.2 室外雨棚、车库出入口雨棚施工；独立的人防出入口、通风竖井的面层、门窗及百叶安装；2.3园林室外照明及园林动力系统施工；2.4 负责园林控制系统施工； 2.5园林给排水工程（含管线、管井、雨水口）施工；2.6承包范围内双层井盖的加工订货和安装。2.7车库出入口两侧挡墙的内外面层施工（无顶板区域）2.8园林总配电箱的上口电源的敷设（接至总包配电室的预留位置），如通过穿墙2.9屋面及阳台雨水有组织排放的管线敷设；2.10东西挡土墙基层处理及面层施工2.11下沉庭院的地面结构及面层施工、围合墙面结构及面层施工；22供电工程1.总承包人负责的工作 1.1 负责变配电室、接室的土建、装修的施工，并负责整改至供电局验收通过； 1.2 负责变配电室、接室内动力、照明（9#配电室灯具甲供）、接地系统（变配电室及派接室按照蓝图完成预留）的施工，并负责整改至供电局验收通过； 1.3负责变配电室、接室进户套管的预留预埋及封堵（满足规范及相关规定要求的封堵含临时封堵）；1.4 负责接柜下口电缆敷设、接线、调试及实验等电气工程。2.独立承包人负责的工作 2.1电力承包商负责变配电室的高压进线，高压柜、低压柜、变压器之间的电缆（母线）施工2.2电力承包商负责高压电缆敷设；2.3电力承包商负责所有局管计量表安装；2.4挡鼠板施工安装、锁具安装等；2.5溢水报警系统。第二部分：施工管理要求总则总承包人作为建筑安装工程施工总承包主体，就施工质量、进度、安全、文明施工等进行现场协调、配合、管理，向发包人全面负责，保证按合同约定执行完成总承包内容。总承包人须将建设方分包等同视为自行分包人一般进行管理，对现场所有分包单位负有管理责任。为确保甲方开发项目工程施工质量得到有效控制，加强发包人对总承包人的管控能力，指导有关工程的各项工作检查落实，规范工程管理，提出下列施工管理要求。总承包人必须为自己独立、成熟的经营和管理行为负责，应当不遗余力地努力达到发包方的各项管理要求，当违反或不能达到应该达到的管理要求时，视为总承包人违约，接受发包方条款约定的经济处罚。对违约行为经济处罚通知，发包方以罚款单形式发出。同时，监理单位作为发包方的委托监督单位，在工程实施过程中，对总承包人的违约行为的通知，可代表发包方以无限期滞留一定数额工程款的形式书面发出。无论是发包方还是监理方，都本着“惩前毖后、治病救人”的方针，监督总承包人按期、合格、安全、文明地完成工程建设任务。1. 管理人员要求1.1. 本工程总承包人主要管理人员1.1.1. 主要管理人员名单：职位姓名职称联系电话项目经理张磊工程师项目总工李庆达工程师现场经理王杰工程师生产经理主志伟工程师机电经理吴建廷工程师商务经理叶山工程师质量主管金哲助理工程师安全主管付家豪助理工程师土建技术负责人夏玉州助理工程师电气技术负责人杨帆助理工程师水暖技术负责人张志奇助理工程师生产主管 王磊助理工程师1.1.2. 主要管理人员资质：1.1.2.1. 项目部的项目经理必须拥有1级项目经理资质，大学专科或以上学历，10年以上工作经验，并须具有同类工程项目经理工作经验。此项目经理每周在现场工作的时间不得少于6天，并不得兼任本项目其他岗位之工作。1.1.2.2. 项目部的项目技术总工必须为专职人员，大学本科或以上学历，8年以上工作经验，并须具有同类项目技术总工经验；此项目技术总工每周在现场工作的时间不得少于6天，并不得兼任本项目其他岗位之工作。1.1.2.3. 项目部的现场（或执行）经理必须为专职人员，大专或以上学历，5年以上工作经验，并须具有同类项目现场（或执行）经理工作经验；此现场（或执行）经理每周在现场工作的时间不得少于6天，并不得兼任本项目其他岗位之工作。1.1.2.4. 项目部的质量主管和质检员必须为专职人员，大专或以上学历，5年以上工作经验，并须具有同类项目质量检查员工作经验；此质量检查员每周在现场工作的时间不得少于6天，并不得兼任本项目其他岗位之工作。1.2. 履约期间没有发包人和监理工程师的事先批准，总承包人不得更换和撤销现场人员，否则视为总承包人违约。1.2.1. 合同执行期间没有得到发包人的事先同意，总承包人不得更换项目经理。否则视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付人民币伍拾万元的违约金。1.2.2. 合同执行期间没有得到发包人的事先同意，总承包人不得更换现主要管理人员（注：项目总工、现场经理、生产经理、机电经理、商务经理、质量主管、安全主管）。否则视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付人民币壹拾万元的违约金。1.2.3. 合同执行期间没有得到发包人的事先同意，总承包人不得更换各专业工程师、各专业具有熟练资格的技术员及施工员。否则视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付人民币壹万元的违约金。1.3. 发包人代表可发出指示（但不应无理或无根据地）要求总承包人撤换现场所雇用的任何行为不端或不称职的人员（包括总承包人代表），若没有发包人的书面批准，该等人员不应再受雇于本工程。1.3.1. 合同执行期间总承包人代表、项目经理、技术总工、商务经理的工作表现不能满足现场施工需要或与相关单位的配合工作，并且导致工作不能顺利进行，业主有权要求总承包人更换，总承包人应在接到业主书面通知7日内另行选派合格的总承包人代表、项目经理、技术总工、商务经理并报业主审核通过后，进入现场。否则将视为总承包商违约，总承包商为此向业主支付每天人民币伍仟元的违约金。1.3.2. 合同执行期间总承包人主要管理人员必须满足现场施工需要或与相关单位的配合工作，保证工作顺利进行。以下人员，经监理提出，发包人同意，必须在24 小时内调离本工程范围，否则总承包人为此向发包人支付人民币壹万元的违约金；同时，总承包人应在3 天内完成用合格的人员(发包人批准)代替上述调离的任何人员，否则总承包人为此向发包人支付每天人民币叁仟元的违约金。a.发包人确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等、工作责任心不强的施工人员、不积极配合发包人工作、不积极执行发包人指令者。b.不能积极配合监理及发包人正常工作（包括销售）者。c.违反发包人或总承包人工地现场管理规定者。d.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）。e.与本合同规定名册不符者。1.4. 总承包人代表在整个合同期内的工作应是全职而不应是兼职的。总承包人代表无论何时离开现场均应指定合适的替代人员并正式通知发包人代表和监理工程师。在发包人代表和监理工程师收到由总承包人代表签发的正式的书面通知之前，此类权力与职责的委托或撤销委托不产生合同效力。1.4.1. 合同执行期间项目经理须专职工作于本工程，不得兼管其他工程。如发包人发现存在兼管其他工程，将视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付每人次人民币壹万元的违约金；如连续三次后发现总承包人仍存在前述的兼管情况，总承包人为此向发包人支付每人次人民币壹拾万元的违约金，被发现的兼任者不得继续从事本工程的任何工作。1.4.2. 合同执行期间项目部的主要管理人员均须专职工作于本工程，不得兼管其他工程。如发包人发现存在兼管其他工程，将视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付每人次人民币贰仟元的违约金；如连续三次后发现总承包人仍存在前述的兼管情况，总承包人为此向发包人支付每人次人民币壹万元的违约金，被发现的兼任者不得继续从事本工程的任何工作。1.5. 合同执行期总承包人主要管理人员未经发包人同意不许撤离现场，对请假超过3天的必须经过发包人代表审批同意后方可离开，并委托相关工作的交接人。否则视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付每人次人民币壹仟元的违约金。1.6. 合同执行期总承包人项目经理及主要管理人员必须参加每周工程例会（含监理例会、质量例会、及发包人、监理组织的其他例会），因故不能参加的应提前4 小时向例会组织人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席。否则视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付每人次人民币伍佰元的违约金。1.7. 合同执行期总承包人必须严格执行工作交底制度，而非流于形式，如工程监理或发包人发现有施工工长不清楚工作交底的事项，视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付每人次人民币贰佰元的违约金；如发现三次后仍存在上述情况，总承包人为此向发包人支付每人次人民币壹仟元的违约金，被发现的施工工长亦不得继续从事本工程的任何工作。总承包人需在7个工作日内补充被发包人认可之后继人员。1.8. 合同执行期总承包人在工地现场必须设有相关的技术负责人，如发包人发现施工中有关的技术负责人工作时间内不在现场，视为总承包人违约，总承包人为此向发包人支付每人次人民币伍佰元的违约金；如发现三次后仍存在上述情况，总承包人为此向发包人支付每人次人民币壹仟元的违约金，被发现的技术负责人亦不得继续从事本工程的任何工作。总承包人需在7个工作日内补充被发包人认可之后继人员。2. 工程质量要求2.1. 工程质量必须符合设计图纸、国家有关规范和标准要求。质量不合格者必须按发包人代表或监理工程师的要求进行返工，返修费用必须由总承包人自行承担，并且工期不予延长。2.2. 工程质量标准：达到现行国家及地方各种规范、标准、规程的合格要求，并满足以下要求：2.2.1. 幕墙、外门窗渗水率为零；如业主入住出现渗漏现象，经过责任判定对责任单位每一处罚款2000元，并承担维修责任及业主索赔之责任；2.2.2. 外墙、卫生间、厨房、屋面、地下室、阳台露台、户内管根的漏水、渗水率为零； 如业主入住出现渗漏现象，经过责任判定对责任单位每一处罚款5000元，并承担维修责任及业主索赔之责任；2.2.3. 外墙砖（如有）应精确排砖，不得使用小于半砖的外墙砖铺贴，要求密缝铺贴的饰面砖，接缝宽度应满足深化设计要求，正式大面积施工前应将排版图、现场施工样板经发包方确认，否则发现一处，罚款1000元；2.2.4. 抹灰及涂饰面：要求达到高级抹灰和高级涂饰标准，否则发现一处，罚款1000元；2.2.5. 墙面及地面不允许出现空鼓和裂缝、裂纹（包括结构裂缝和抹灰裂缝裂纹），否则发现一处，罚款1000元，并全部承担业主索赔之责任；2.2.6. 房间净高应满足设计要求，对于不符合要求的情况，每一处罚款20000元，并全部承担业主索赔之责任；2.2.7. 所有的预埋管线及给排水管道必须保证100畅通，否则发现一处不畅通，罚款1000元，并承担维修责任及业主索赔之责任；2.2.8. 所有的有压管道必须经过三次打压试验，保证无一处渗漏，否则发现一处渗漏，罚款1000元，并承担维修责任及业主索赔之责任；2.2.9. 甲指乙供材料标准：总承包人必须按合同（含限价单或其它形式）约定的材料品牌、规格、型号进行采购并用于工程施工，如果总承包人施工过程末使用甲指乙供材料，一经发现，总承包人必须无条件返工更换，并承担由此带来的工期延误等一切经济损失，除此之外，发包人将给预发包人使用假材料部份造价的三倍罚款。2.2.10. 满足第三部分附加技术条款之要求，否则发包人有权对总承包人进行每次罚款500-10000元。2.3. 总承包人就本工程的工程质量向发包人负责，其职责包括但不限于下列内容：2.3.1. 编制和审查施工技术方案，确定特殊工程的施工技术措施，制定工程质量保证体系，虽然这些方案和措施由工程师审批，但并不免除承包人的责任；2.3.2. 提供和组织足够的工程质量控制和检验人员，检查和控制工程施工质量（应有土建及安装专业质检员，其中土建专业至少两个、电气专业至少一个、通风给排水专业至少一个）；2.3.3. 控制施工所用的材料、设备包括发包人、承包人、分包人、指定分包人采购的材料、设备，使其不低于标准/规范、设计文件和合同约定的标准；2.3.4. 组织并参加所有工程的验收工作，包括隐蔽验收、中间验收和竣工验收，组织分包人、指定分包人参加工程竣工验收；2.3.5. 负责组织分包人、指定分包人共同承担缺陷责任期的工程保修责任；因承包人在质量控制方面的责任造成的工程损坏，由承包人自行修复，并承担因此造成的发包人的损失，延误的工期不予顺延。2.4. 事前质量管理2.4.1. 开工前总承包人对施工图纸认真核查，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰问题，并做好各系统管线的综合平衡工作。如因总承包人未能在施工该道工序提前10天协调解决好此类矛盾、问题而造成工程费用增加和工期损失，总承包人承担全部责任。2.4.2. 总承包人应建立质量保证体系，该体系应符合本合同的约定。工程师有权对体系的任何方面进行审查。在任何分项工程实施阶段开始前，工程师有权要求总承包人向其提交所有程序和如何贯彻质量要求的文件，遵守质量保证体系并不能解除合同约定的承包人的任何义务和职责。2.4.3. 总承包人在开工前根据发包人确定的质量目标编制质量控制计划及质量控制措施报监理审核，发包人审批。2.4.4. 对发包人代表及监理工程师提出的高标准的质量要求，总承包人不得借故推诿。否则发包人有权对此行为进行每次罚款1000元。累计3 次后，每次罚款5000元。2.4.5. 样板引路：所有分部分项工程施工前，承包人均应派人制作样板，样板验收时必须要有监理单位、发包人、施工单位项目经理、施工员、质检人员、施工班组长参加。样板验收通过后才能进行大规模施工。如果承包人不按要求进行样板施工，发包人有权对此行为进行每次罚款2000-5000元。2.4.6. 每道工序施工前，总承包人应向自己的操作工人进行技术交底，使工人熟练掌握施工要领，交底前必须通知发包人或监理工程师参加技术交底会。如果总承包人不按要求进行交底，发包人有权对此行为进行每次罚款2000-5000元。2.5. 事中质量管理2.5.1. 总承包人接到发包人或监理任何指令必须按时完成，否则会按500元/人.次对总承包人进行处罚，如发现三次后仍存在上述情况，则发包人按20000元/人.次对总承包人进行处罚，并且发包人有权选择其他单位完成该项指令，从总承包人工程款中扣除2倍实际发生金额。2.5.2. 总承包人必须做好施工日记，隐蔽工程记录，汇集施工技术资料，包括摄影、录像资料。发包人定期组织监理抽查生产经理、总工、工长、质检人员的施工日记。2.5.3. 总承包人必须严格执行工作交底制度，而非流于形式，如工程监理或发包人发现有施工工长不清楚工作交底的事项，会按200元/人.次对总承包人进行处罚；如发现三次后仍存在上述情况，则发包人除会按10000元/人.次对总承包人进行处罚外，被发现的施工工长亦不得继续从事本工程的任何工作。总承包人需在7个工作日内补充被发包人认可之后继人员。2.5.4. 总承包人在工地现场必须设有相关的技术负责人，如发包人发现施工中有关的技术负责人工作时间内不在现场，则会按500元/人.次对总承包人进行处罚；如发现三次后仍存在上述情况，则发包人除会按10000元/人.次对总承包人进行处罚外，被发现的技术负责人亦不得继续从事本工程的任何工作。总承包人需在7个工作日内补充被发包人认可之后继人员。2.5.5. 总承包人在遵照现有规范工艺检查验收同时下还要根据工程质量检查分工管理作业指引（附件十一）进行日常工程质量检查验收。2.5.6. 月度工程质量检查。2.5.6.1. 发包人工程部组织各专业每月5日前完成对总承包人的月度工程质量检查；2.5.6.2. 检查内容包括： 1）现场资料完整、及时性； 2）工程实体质量； 3）现场质量保证条件； 4）上月整改意见跟踪；5）在建分项工程质量检查。2.5.6.3. 发包人工程部填写月度质量检查控制评分表（附件十二），发总承包人并抄送北京公司；2.5.6.4. 评分结果：90100分，工程质量良好，整体处于受控状态；7589分，工程质量存在一定问题，工程部经理约谈总承包人项目经理进行具体问题分析；6074，工程质量存在严重问题，公司分管工程领导约谈总承包人公司领导处理；60分以下，工程质量失控。2.5.7. 工程样板管理2.5.7.1. 任何分项工程，尤其防水层、保温层、钢结构施工、外墙、门窗、石材、涂料、栏杆，必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板，报监理单位及工程部验收通过后，方可大面积施工；2.5.7.2. 为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，总承包人应先报施工方案经发包人确认，发包人可根据实际情况要求总承包人做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片、吊顶、石材装修、阳台栏杆等），样板经发包人验收合格后总承包人方可按样板进行大面积施工；砌体工程开始后，总承包人应按发包人提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经发包人确认后方可大面积施工；2.5.7.3. 对涉及建筑效果的分项工程，除按上述要求外，还必须通过发包人设计部验收后方可施工。2.5.8. 隐蔽工程检查及验收2.5.8.1. 施工单位施工完隐蔽工程应及时通知监理单位进行隐蔽工程验收；2.5.8.2. 监理单位在接到通知12小时内进行隐蔽工程检查及验收；2.5.8.3. 监理单位验收不合格责令施工单位整改，验收合格方能进行下道工序；2.5.8.4. 发包人工程部专业工程师对隐蔽工程进行抽查，重要部位旁站。2.5.8.5. 无论发包人和监理是否已经验收，当其提出对已隐蔽工程重新检验的要求时总承包人应按要求进行剥露或复测，并在检验后重新进行覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的费用，赔偿总承包人损失并相应顺延工期。检验不合格，总承包人承担发生的费用，工期不予顺延，并承担不合格工程造成的责任。2.6. 事后质量管理2.6.1. 重大质量问题处理2.6.1.1. 施工单位出现重大的质量问题，应在第一时间通知监理单位及发包人工程部并立即组织技术力量拟定处理方案上报发包人、监理审核；2.6.1.2. 监理单位接到通知后应立即会同施工单位进行问题处理，并对总承包人上报的处理方案给出具体意见并向发包人工程部汇报，同时做好质量问题的现场影像资料记录；2.6.1.3. 发包人工程部接到总承包人问题报告后立刻到现场验明情况，视情况轻重填写重大工程质量问题报告（附件十三），上报北京公司工程分管领导审批处理方案； 2.7. 施工质量管理处罚2.7.1. 违反下列内容（或有下列行为之一者）对责任人处以100500元罚款：（视情节严重）2.7.1.1. 进场材料应报验并经监理工程师审批认可后方可使用。2.7.1.2. 严禁使用与经过审批认可的材料、设备不相符的材料、设备。2.7.1.3. 材料物资进场后应标识清楚，待检物资、不合格物资、合格物资不准混放，对不合格物资必须在两日内清理出施工现场。2.7.1.4. 检验批、分项、分部工程两次验收不合格项。2.7.1.5. 在进行施工部位旁站工作时，施工单位工长、质检员不进行旁站管理一次者。2.7.1.6. 进场材料复试时不按规范所规定的数量、规格进行材料试验者。2.7.1.7. 不按监理工程师审批的施工方案内容施工者。2.7.1.8. 对监理工程师验收合格的成品、半成品进行损坏致使其达不到使用和观感要求的每一处者。2.7.2. 违反下列内容（或有下列行为之一者）对责任人处以2001000元罚款（视情节严重）：2.7.2.1. 未经监理工程师验收认可就进行下道工序作业者。2.7.2.2. 施工中对超出质量验收规范内容，在无监理工程师认可的修复方案的情况下，私自进行覆盖、修补一处者。2.7.2.3. 未经监理工程师认可自行拆除承重结构模板、支撑者。2.7.2.4. 私自改变砼配合比向预拌混凝土内私自加水每发现一次者。2.7.2.5. 施工过程中违反施工规范强制性条款内容施工者。2.7.2.6. 无正当理由不接收监理通知单，又无有效书面文件说明拒收理由者。2.7.2.7. 管道焊接、粘接不遵守安全管理规定，或不按经批准的施工方案进行施工，从而引发火灾或其他安全事故，或对其它专业工程造成损害者，应视损失轻重给予相应处罚。2.7.2.8. 施工资料与工程施工不同步，经监理工程师口头指出后仍不能在限定的时间内补充，给监理和发包人的工作造成不利影响。2.7.2.9. 建设单位、监理单位对相关质量问题发出工作联系单，在工作联系单规定时间内仍未见回复并对此行为不进行整改者。2.7.2.10. 在施工测量放线前必须编制好测量放线施工方案，并将该方案报监理单位审批核准后实施，确保工程施工所需的全部施工测量放线及施工测量工作的准确性。2.7.3. 违反下列内容（或有下列行为之一者）对分管负责人、主要责任人分别处以300-2000元罚款：2.7.3.1. 对工程材料、设备检验、试验、取样不规范或弄虚作假者。2.7.3.2. 不按监理通知内容进行安全、质量整改者。2.7.3.3. 主体结构砼不能达到设计强度或质量验收内容者。2.7.3.4. 不按暂停施工令内容停止施工作业者。2.7.3.5. 故意隐瞒质量、安全事故未采取及时、有效的措施，并不保护好事故现场弄虚作假者。2.7.3.6. 明装设备与管道安装完毕未进行竣工验收前，由于施工单位本身的原因造成设备或管道的破坏、玷污，造成不可挽回的损失或使工程形成永久性缺陷者，视情节和造成损失严惩程序予以处罚。2.7.3.7. 管道及设备试压、试运转时不按照既定的方案或相关标准规范进行，造成设备或管道本身的损坏或发生人身安全事故者。例如：管道敷土不够导致管道偏移、接口扭裂，冬期施工措施不力导致管道冻裂，压力超高导致爆管，设备试运转时由于清（吹）洗不够或接线有误导致设备损坏等。2.8. 竣工验收2.8.1. 竣工验收以施工及验收规范、强制性标准条文、技术法规、行业标准、政府有关规定及及施工图纸等为依据。2.8.2. 总承包人认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前十五天向发包人提供完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请（工程资料档案验收在此前应完成）。发包人收到申请后立即组织初步验收，由发包人、监理、物业管理公司组成初验小组对本工程进行全面验收，初验提出的整改要求全部完成并经初验小组核实后，发包人在三天内批复总承包人工程核验申请，总承包人协助发包人邀请政府有关部门到场参加验收，并在验收后7 天内按整改意见修改完成。2.8.3. 竣工验收除检查必要的质保资料外，还要对使用功能进行实测实量及外部观感质量的评定。主要内容有：外窗喷淋试验、上水管试压、屋面卫生间盛水试验、避雷电阻测定、开间尺寸及层高等。2.8.4. 竣工验收后二天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收