盘点职场年终总结类型 悲催写用清新款款不同[范本]

盘点职场年终总结类型 悲催写用清新款款不同时间如贼，XX的“末日”如期而至。国人躲过了玛雅人的“世界末日”，终躲不过XX年终总结。进入总结季，网友吐槽不绝如缕：“千山鸟飞绝，都在写总结;洛阳亲友如相问，就说我在写总结;垂死病中惊坐起，今天还没写总结年终总结，伤不起!”中国人向来重视年终总结，有人开玩笑说：“数千古风流人物，都要写总结”。如今，职场中人多有“总结情结”，一年过完了，如果不滔滔千言总结一番，仿佛这一年的句号没有画圆满。年终总结多是应上级要求写的，是写给领导看的。晒完功劳晒苦劳，总结里多多少少充斥着假大空，基调矫情、结构八股，浩浩荡荡的文字里难见真知灼见、真情实感。除了未成年人，国人鲜有不作年终总结的。土里刨食的农民、围着厨房餐台转的家庭主妇也惯于年终总结，当然他们的总结不一定靠笔头。上了点年纪的人都有这样的早年记忆：除夕，一家人围炉夜话，主题必绕不开今年的盘点、来年的展望谁说这不是总结?当然，这样的总结，寄托着对新一年的憧憬，一家人大体上是主动作总结，情绪也是愉悦的。记者连日采访所见，当下职场中人，如果不是私营企业主，大都要过年终总结这一关。受制于层级制，低层级的职员要向上级呈递自己的工作总结，上级要向上上级呈递总结。这样的总结是写给领导、上司、老板看的，写作过程比较痛苦，基本靠“憋”，没有几人敢夸口说天生爱写总结。在机关事业单位，年终总结往往类似一种“仪式”，尽管写的人、看的人心如明镜，深知总结用处不大，但不得不写，不可或缺，有些单位甚至把员工年终总结装入本人档案如此情势下，总结能不写吗?老黄在广州某区委宣传部门工作，近期他很惶恐，因为又届年末总结忙，任务如山人欲狂。他对记者说，自己是科长，大大小小的工作总结要写8篇，篇篇都要限期完成，“既有个人的工作总结，也有舆情监控及维稳、媒体服务、信息发布等方方面面的总结，全部压在我一个人身上。年底，我几乎晚晚加班写总结，忙碌渐入膏肓。”因为是个“老宣传”，老黄久经写总结的沙场，对于写各类总结的套路烂熟于心，“专项工作总结就是那几大模块，找来材料往里面套，再提炼一下主题，画几个大饼，结合往年的总结改改添添，准会拼凑得像模像样。而个人工作总结，无非是德、能、勤、绩、廉五大块，几十年不变。每块各写一段，也有千把字。其实领导不会认真看总结，也没时间看，他们把你交上去的总结拿在手上，感觉沉甸甸的，文字看上去浩浩荡荡的，一般都让过关。而且，总结写完后，一般都被束之高阁。”老黄对记者说。尽管说得轻巧，但老黄这些天看上去明显有黑眼圈、大眼袋，头发越发稀疏，可用“人比腊月黄花残”比拟。工作总结的“八股风”一般是由机关向事业单位蔓延。张老师是番禺区某农村小学的语文老师兼教导主任，既参与教学，又分管学校的德育、艺术教育、安全教育等工作。她堪称写总结的“狂人”，“不是我想狂，而是总结让我抓狂，”张老师说，“我年年都写很多总结，计有德育工作总结、艺术教育工作总结、安全教育工作总结，这些是常规性总结;除此之外，还有很多需要迎接上级检查、评估所写的总结，这叫专项总结，甚至垃圾分类进校园也要写总结。总之，有写不完的总结。”按张老师的习惯，小型总结大约写1000多字，大篇幅总结写3000多字，套路都很“八股”。张老师说，她最害怕的是年终学校评比时要交给相关部门的总结材料。“每一项评比的资料就有厚厚的二三十厘米高，有的工作绩效评比要求出示学校某科目三年的教案!这些总结资料把资料室都堆满了。”言及写总结的痛苦，张老师总结说：“我们一间小小的农村学校，除了教学，还要疲于应对写这么多总结，真不知道有何用。”对此，她无可奈何：“地球已经无法阻止人类写总结。”写年终总结到底有没有用?记者随机采访了20人，绝大多数人认为“多少有点用”，关键看总结是写给谁，有无格式化要求。陈女士是一家传媒机构的部门负责人，尽管单位年年要求员工按“德、能、勤、绩、廉”五大块来写年终总结，但她总能跳出这一窠臼，把总结写得气韵生动、有血有肉，读来更像是一篇写给自己的年终日记。对于她的这种直抵心灵的个性化写总结方式，她的上级表示赞许。在她的影响下，部门一位很有才气的女副主任，甚至把总结写成了长短句间杂的诗。她的这篇诗化总结，于直抒胸臆间，把一年工作含寓其中，也不失为总结的一种新形式。相较而言，真正肯于下工夫琢磨，将工作总结纳入顶层设计，有效发挥它的作用的，多是外资、中外合资企业或民营私营企业。这类企业多是将员工年终总结与评估、绩效、奖金挂钩。总结的设计多体现“以终为始”的特色。所谓“以终为始”，就是公司年初发布公司整体方针，各个部门及员工个人都要根据公司总方针分别制定各自的工作计划。到了年中及年终，上级通过面谈等方式，检验下级工作计划完成情况，确定其是否晋升或晋级。这样的工作总结方式，不仅体现在年终，还与每一个工作日相关联，因为攸关升职与调薪，这样的总结人人重视，个个关心。许丽心是某美资企业公司区域对外事务副总监，她所在的企业引入全球标准化的绩效管理体系，年终考核结果直接关系到年底的奖金发放和来年的工资涨幅，员工们自然不敢怠慢。每年年初，各部门主管要根据企业的总体战略和部门业务目标，与员工共同制定其本人的年度工作目标。许总表示，一年当中，直属上司通过观察和记录员工行为表现，结合个人目标，进行阶段性绩效沟通与反馈。到年终评估的时候，先由员工自己在网上进行自评，再由直属上司打分。部门主管再进行整个部门的评核分数校准。许总向记者展示公司的绩效评估电子表格。表格分为“工作目标”和“才能要素”两个部分。年终，员工和直属上司都要对每一个细项进行评价和打分。以“才能要素”当中的“创新制胜”为例，员工首先针对此项写一小段的个人总结，然后直属上司从规划愿景等五个方面给员工打分，满分为5分，3分合格。许总介绍说，公司年终绩效评核采用的是“正态分布”原则，将每个员工绩效成绩按照优、良、中、差各占固定的比例分布。“这样的工作总结很有效，没有虚话套话，我可以明显地看到员工的成长，谁都忽悠不了。”许总说。小鲍在一家广告公司工作，他把每年工作总结之时作为请求加薪的最佳时机。他的工作总结分为两部分，首先要填写工作总结表格，表格上全是选择题。花几分钟填完工作总结，之后便是与部门经理进行面谈，“面谈还是挺有用的，除了表达个人的工作目标和需求之外，我这一年求加薪就靠着这一次面谈的机会了!”面对总结积弊，湖北武汉、浙江温州的政府官员把年终总结搞成了“电视问政”，主动请民众打分。这一改革，刷新了官员年终总结的旧程式，赢得大众的一片叫好声。十八大后，中央领导多次提醒“空谈误国”。有专家倡言：国人写总结时的“假大空”、“八股风”是时候革除了。与普通职员、公务员一样，政府官员照样要作年终总结，他们的总结多以年终述职的形式体现。对于机关事业单位年终总结只在本单位循环的种种弊端，一些政府机构的有识之士早已有所认识，并开始着手进行自上而下的主动革新：变封闭式总结为开放式总结，变面向领导总结为面对公众总结。武汉、温州两地试行的“电视问政”，就刷新了政府官员年终总结的方式，引入一种清新的述职风气。本月底，武汉市针对年初确定的“十个突出问题”，请来承诺整改单位的29位政府部门负责人，让他们以电视直播的形式，面向人大代表、政协委员、市民代表等，接受年末“大考”。当主持人端出一碟地下加工作坊的卤味，并播放记者暗访视频时，武汉市食监局长杨泽发起身离座，向市民代表席深鞠一躬。随后，他立即现场指挥马上彻查。有关部门闻风而动，当晚就查封了黑作坊。无独有偶，浙江温州市也一样在本月底，请出直属27个部门的一把手，面向市四套班子的主要领导和有关部门的负责人、专家学者、媒体群众代表作总结。这场由电视直播的总结占这些一把手年度考核的40%，排名末位将被淘汰。温州市金融办主任张震宇在总结时，脸上的汗珠不住地往下掉。对于上述两地的“电视问政”，全国各地“围观”网友表达出惊人一致的意见：创造条件让人民监督政府，好得很!希望这样的新形式能向全国推广。网友tjstjs说：“不错，虽然张震宇满头大汗，但我还是比较信任他，说明他有危机感。”有专家认为，“电视问政”本质上也是一种年终总结，只不过不是传统意义上的写总结，而是人民的“公仆”们在人民的监督下，拿出一年的工作成效，与年初的承诺作比较，接受人民年底验收与评议。打分权由上级官员转移至民众手上，部分实现了“权为民所用”。这样主动在公众眼皮子底下“晒”工作成绩的好与坏，需要很大的勇气。因为群众的眼睛是雪亮的，官员表现是骡子是马，拉出来遛遛就知道了。但环顾国内，有勇气这么做的地方，暂时还是少数。年终总结该怎