总经理年初工作会议讲话

总经理年初工作会议讲话同志们：大家好！今天是正月初八，是春节后上班的第一天，把大家召集来，一是问候，给大家拜个年；二是收心，春节假期已过，大家要立即从节日的气氛中走出来，把精力全部投入到新一年的各项工作中去；三是动员，各项工作早落实、早见效，力争实现开门红。从今天到会情况看，我们的精神状态是饱满的，工作积极性是较高的，这是我们开好局、起好步，胜利完成今年各项目标任务的重要保证。春节放假期间，公司值班人员无私奉献，认真贯彻公司值班制度，以高度的责任心认真完成了各项值班任务，使公司上下度过了一个安全、祥和的春节。在大家正享受着假期所带来的幸福的时候，顺发公司全体员工还在紧张的工作着，直到腊月29下午才放假；油棉生产部的部分员工腊月27、28仍在坚持工作；无棣公司的干部员工因设备刚刚安装完毕，为防止事故的发生，保障公司的财产安全，节日期间将干部、员工分两班值班，每个人只相当于放了别人一半的假。在此，我向节日期间仍然坚持在工作岗位上的干部、员工致以崇高的敬意，同时也希望公司全体干部员工学习他们这种“舍小家为大家”的精神。新的一年，我们所面临的形势依然严峻，纺织市场仍然不容乐观，我们的任务非常艰巨。从07年来看，公司的纺织产业一是产销量不大，究其原因，在于我们没能很好的研究市场、分析市场，致使产品结构不合理，不适应市场的需求；二是产品质量不稳定，给公司带来了不必要的损失；三是库存积压较多，导致资金周转缓慢。08年，公司领导班子痛下决心，把纺织生产经营作为公司所有工作的重中之重。今年的岗位目标责任书里，从总经理到6位副总经理，都把纺织利润指标权重提高到了50%的比例，从而确保08年纺织工作扭转被动局面。今年针织项目第一期10条生产线即将在五月底投产，二期也将在12月底投产；*公司即将试车运行；油棉生产即将下马。为此，公司全体干部员工要从节日的气氛和休息的状态中调整出来，开动脑筋，积极行动，迅速进入工作角色。各部门要根据人员到位情况，立即着手安排全年工作；车间要及时排查员工到岗情况，检查机器设备，发现问题，及时反映。油棉生产要坚持精心经营、精心加工、精心操作的原则，加快生产经营；纺织经营要认清当前市场的严峻形势积极转变观念，紧跟市场，转变生产经营策略，改善产品结构，提高产品质量，赢得市场；针织项目建设要抓紧抓好，确保五一投产，针织实习人员也要妥善安置；*公司要在去年工作取得较好成绩的基础上，再接再厉，奋力拼搏，再上一个新台阶。岗位责任制是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对管理人员绩效考评的主要依据。市场经济条件下，建设和实施岗位目标责任制对企业的经营、发展具有重要的意义。07年，公司顺应市场发展趋势，实施了该项制度。从全年的实施情况来看，总体上是成功的，促进了公司各项工作的发展，但是，还存在缺陷和漏洞。新的一年，我们将查缺补漏，进一步完善岗位目标责任制。近期，公司将逐级签订岗位目标责任书，将使公司下一步的工作顺利开展。春节刚过，走亲访友还在继续，希望同志们遵守公司制度，如无工作原因，中午严禁饮酒；同时希望大家在走亲访友