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文档简介
项目团组织工作制度1、目的为切实加强项目团建工作,进一步夯实团的基础工作,突出发挥青工队伍的整体优势,特制定本制度。2、项目团组织在企业中的地位和作用 项目团组织是企业共青团工作的基础,是项目青年工作的重要承担者,项目团组织应积极参与企业改革和生产经营,对涉及青年职工切身利益的重大问题,团组织应代表项目青年职工及时向企业及党组织经常提出合理的建议。3、项目团组织的主要工作任务31保证党和国家的方针政策、党组织的指示、上级团组织的决议、要求在本项目部团员青年中的贯彻执行。32加强团组织的自身建设,领导本单位青年思想政治工作和精神文明、政治文明建设。33结合项目实际,发挥团组织和团员青年的生力军、突击队作用,积极开展“创新创效”、争创“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等特色活动,保证生产施工的顺利进行。34认真做好青年信箱工作。团组织负责人要以对青年高度负责的态度,认真履行收集、上报青年工作和思想汇报的义务。并认真组织落实公司领导批示精神,解决青年的实际问题。35负责发展团员和推优入党工作,积极向党组织推荐各类优秀人才。4、项目团组织的工作机构设置和团干部的配备、管理41新建项目部,要按团章要求,与党组织同步建立团组织,团组织随项目部的撤消而撤消。42由于团员人数少或没有团员而无法组建团组织的项目,项目部应委派一名青年负责团的工作,并及时向公司团委以书面报告说明。43项目部团组织负责人一般为兼职,各级党政组织要多给项目团干部创造学习、接受培训和实践锻炼的机会,使他们尽快的成长起来。44项目团组织负责人是党员而未进入支委会的,可以列席党组织有关会议及行政的生产会议。使团的干部真正参与到党的中心工作中去,对于积极要求入党的团干部,党组织应优先将其作为党员发展对象,进行重点培养。5、团组织负责人51项目团支部书记是本项目团组织工作的直接责任人,对本项目青年工作的开展肩负着重要的义务和责任。项目团支部书记要牢固树立“以服务青年为根本,以造就青年成长为目标”的思想,结合本项目实际,认真贯彻落实公司团委的各项工作,经常与青年沟通交流,把握青年的思想动态,并及时向党组织和公司团委反馈青年工作学习和生活情况,按照团支部工作手册规定要求,抓好自身建设,搞好团的活动,不断发现和推荐优秀青年人才。52项目兼职团组织书记每月的岗位津贴为30元,此项津贴每年年底由公司团委提出,财务部一次性发放。期间因工作变动而不在团组织书记岗位的按实际在岗月份计算。团支部书记考核办法见附表。考核不合格的团支部书记不得享受岗位津贴。5.3公司团委在每年底评选出五名优秀团支部书记,除在公司内部进行表彰外,同时积极向公司后备人才库进行推荐,并逐级向上推荐,促进他们的成才步伐。6、项目团组织的活动经费项目团组织开展活动使用的有关费用,按照公司团委核定的标准将发票寄回公司团委,经主管领导审核同意后报销。团的活动经费只能用于表彰先进、购买学习资料、文体用品和开展团的活动,禁止挪作他用。7、团费收缴团员团费收缴标准是:见习生团员每月交1元,普通团员每月交2元,担任部门负责人、团支部书记及其他领导职务的团员每月交3元。团费由团支部书记负责收缴和保管,并分别在每年6、12月份分两次向团委上缴。除按规定上缴的部分外,其它留做本项目日常团的活动支出。团支部工作绩效考核表项目标准分值考核情况得分备注基础管理工作1、团员青年花名册及人员流动情况。2、青年人才库3、团组织活动记录本4、团内学习情况记录5、团组织制度建设情况6、团内文件资料管理共18分,每缺一项扣3分青年信箱管理7、近三年毕业大学生花名册8、青年来信的收集上报情况9、领导批示落实情况共18分,每少1项扣6分团内活动开展10、青年安全生产示范岗建设11、急难险任务组建青年突击队及成效情况12、创新创效活动开展情况13、定期反映青年存在的问题14、推优工作开展情况15、参加公司组织的各类比赛情况,所取得的成绩。共24分,每缺一项扣4分。第12、14、15、项每取得一项成绩加2分自身组织建设16、按规定程序组建团组织17、有健全的团组织活动场所和活动机构18、定期组织团员学习共24分,每少一项扣8分团费收缴情况19、团费缴纳情况台帐20、向团委上缴团费情况共16分,每少一项扣8分总计100分考核人:考核日期:附件一:XX项目部团员青年花名册(14周岁-35周岁)序
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