试用转正管理制度.doc

试用转正管理制度 规范试用、转正程序，使其尽可能客观、公正、高效。 ?本制度规定了员工试用评估、转正考核等内容。 ?本制度适用于外贸人员。 ?总经办负责员工试用评估、转正考核工作的规范、跟进、审核。 ?外贸经理负责对转正人员进行评估、考核。 ?外贸团队成员对试用期员工进行考察和监督。 4.14.1.1所有新员工均有一至六个月试用期，其中试用期三个月以内为提前转正，满三个月为按期转正，三个月以上为延期转正。 4.1.2公司对新员工实行试用期评估和期满考核管理，评定员工试用期业绩及综合表现，由部门负责人及公司领导决定是否提前、按期、延期转正或解除劳动关系。 4.1.3试用期内业绩突出的或对公司有特殊贡献的员工可提前转正，且须同时得到董事会、业务经理、团队所有成员同意。 4.1.4试用期内以月为单位由业务经理对新员工的工作及表现进行评估，填写新员工试用评估记录，报总经办备案。 4.24.2.1新员工试用期满3个月进行一次评估，如果有业绩并有良好的团队协作表现即可进入转正程序，无业绩的一般不予转正，在团队协助方面有重大贡献或部门领导特批的例外。 4.2.2拟转正员工在接到通知后,2个工作日内完成员工转正考核表自评及转正申请书，交由部门负责人，部门负责人召集所有团队成员协商是否接纳其为新成员，并经过所有团队成员签字认可后交由部门经理。 4.2.3部门负责人3个工作日内安排考核和面谈。 考核意见应得到拟转正员工的认可，否则部门负责人予以协调。 部门负责人根据员工表现，签署考核意见,在2个工作日内报部门经理审核。 4.2.4办公室根据审批权限执行相关程序。 4.2.5试用期满3个月未能进入转正程序的，董事会确认延长试用期或终止试用，办公室负责协商；考核合格，董事会在批准后的2个工作日内向拟转正员工发放转正通知单，同时将员工转正考核表存档。 重要职位变化公告全公司。 ?办公室负责本制度的完善、执行与监督。 ?本制度最终解释权属董事会。 ?本制度自公布之日起生效，之前相关规定同时废止。 试用转正管理制度洁润特家具有限公司编号-11-01年月日No姓名入职日期直接领导岗位指导人评估周期月日至月日工作安排内容员工签字日期指导人签字日期员工签字日期工作总结指导人签字日期改进计划员工签字日期直接领导评价签字日期编号-11-02年月日No姓名入职日期直接领导岗位回访次数回访人感受、体会、问题意见、建议期待试用转正管理制度洁润特家具有限公司编号-11-03年月日No姓名部门/分公司岗位入职日期拟转正日期考核日期考核项目评价评语工作质量优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?工作态度工作能力服务理念团队协作优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?优良中差员工自评?直接领导?自我认知直接领导意见签字日期诚信、激情学习能力结果导向部门负责人意见签字日期办公室意见签字日期公司领导意见签字日期试用转正管理制度洁润特家具有限公司编号JRT-04-04年月日No姓名入职日期部门/分公司年龄生效日变动情况很高兴通知您，鉴于您出色的工作表现，公司已决定为您转正，转正后具体安排如下变动前变动前岗位变动后级别变动后请接受我的诚挚祝贺，并祝您取得更好成绩！办公室日期预祝您顺利通过试用期，正式成为洁润特大家庭的一员！公司的成功取决于每一位员工的不懈努力，我们期待您与公司的长久互利合作，相信您将以更大的热情发挥工作潜能，希望您不断努力，追求更好的工作表现！公司会致力于为做出贡献的员工持续提供更好的福利待遇、更大的发展空间，更多的教育培训，以实现我们共同的发展！您将会在未来的工作中深入体会洁润特的人文精神、企业文化、相信您定会为成为洁润特大家庭的一员而骄傲自豪！在此，请接受我及公司全体员工的诚挚祝贺！预祝您取得更大成绩，为公司创造更多价值！公司领导日期试用转正管理制度洁润特家具有限公司试用转正管理流程12345678备注公司领导办公室用人部门/分公司未通过通过三个月评估一次2个工作日内完成部门负责人3个工作日内安排考核和面谈。 部门负责人