三项机制心得范文.doc

三项机制心得范文 三项机制心得用“三项机制”激励干部干事创业近日，省委出台政策，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。 三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。 从严治党关键是从严治吏。 党的十八大以来,从严治党举措让干部队伍新风正气扑面而来,对长期以来的官场风气与思维定式起到激浊扬清的效果。 然而,部分干部在新考验下出现了安于现状、得过且过、不敢担当等情况。 要鼓励和支持党员干部大胆探索、攻坚克难,必须在治庸治懒上动真格的,让能者上、庸者下,形成良好的用人导向和制度环境，让那些能创新、敢担当、善作为的干部找到发挥的平台,放手为群众谋福利。 强化干部激励机制，鼓励干部敢于担当。 敢担当，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。 一个干部的担当、责任，最重要的是敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂的矛盾。 一是要鼓励干部面对各种矛盾，要深入一线、主动靠前，努力把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态。 二是要结合“两学一做”学习教育的开展，强化合格党员的基本要务，敢于担当，善于担当，树立标杆，争做典型，从理论上加强干部思想教育，从行动上鼓励干部谋事创业，将干部的担当融于我市食品药品监管的大潮中，锤炼干部敢于探索、敢于实践、敢于负责的品格，肩负起我市食品药品监管的重大职责。 细化干部容错机制，鼓励干部善于创新。 一个部门的建设与发展，速度、质量、水平如何，很大程度上取决于干部的思想解放程度及开拓创新的能力与水平。 在创新过程中，在开辟新方法与新道路的过程中，难免会出现各种各样的困难，容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”，又能敢闯敢试、创造性地开展工作。 细化干部容错纠错机制，一是要建立容错纠错细则，严格程序，结合具体工作过程和单位实际，哪些情况可以容错，哪些情况可以纠错，把党员干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动改革的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。 把容错纠错过程中的申请、核实、认定等程序步骤化、具体化、标准化，建立科学标准完善的容错纠错机制。 二是要在容错纠错的具体过程中公平公正公开，结合纪检等相关部门，保证用同一个标准衡量每一位在积极谋事创业过程中“犯错”的干部，为敢于创新的干部“兜住底”，让干部“吃得香”“无牵挂”。 深化干部能上能下机制，鼓励干部实干有为。 实干才能有为，有为才能有位。 充分调动各级干部的积极性，“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，弥补干部管理中退出机制的缺位，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。 一是让干部“能上去”。 坚持德才兼备，任人唯贤、凭本事、论政绩、群众公认的原则，要拓宽干部选拔渠道，打破选人用人中的求稳怕乱、论资排辈、平衡照顾等不良风气，打破各种各类的“身份框框”“文凭框框”“资历框框”，不搞“先到为君，后到为臣”，以宽阔的眼光，把干部放到时代背景下，审视其全方面的能力。 只有这样，才能使经过实践检验的有胆识、有闯劲、勇于改革、政绩突出的优秀人才脱颖而出，让干部“上得去”。 二是让干部“能下来”。 对那些全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的干部及时做以教育和调整，让平庸者下，让失职者下，让不适者下,通过岗位培训、整改提高、跟踪了解、定期监督考核的方式，引导、鼓励“下”来的干部，让他们有盼头、有劲头，让能力提高快，群众又拥戴，并重新有作为的干部重新得到任用，真正实现“能下能上”。 以鼓励激励激发干部改