项目内部旁站监理制度.doc

项目内部旁站监理制度 工程项目内部旁站监理制度第一条为强化施工过程质量监督管控，防止质量通病、质量缺陷，杜绝和消除质量隐患、质量事故的发生，确保工程施工及使用安全，特制订工程项目内部旁站监理制度（以下简称制度）。 第二条电化二公司所有在建项目（）均应实行内部旁站监理制度，并成立以项目经理为首，主管质量安全生产副经理、项目总工程师、工程管理和安全质量监督管理部门负责人参加的“内部旁站监理”组织机构。 第三条各项目部及所属架子队是旁站监理制度实施的责任主体，第一负责人对本项目内部旁站监理制度的制定和执行负总责。 分管质量安全生产的副经理负责内部旁站监理制度的具体实施。 总工程师负责制定本项目实施性内部旁站监理计划及旁站监理人员的岗前培训工作。 工程管理部门对内部旁站监理人员进行质量技术交底，履行具体技术指导职责；负责建立旁站监理人员的个人档案及监理记录归档。 安全质量监督管理部门对内部旁站监理制度的制定与执行情况负有综合监督管理责任，对内部旁站监理人员的旁站监理工作进行具体监督、指导。 第四条项目开工前，应由项目部工程管理部门编制指导性内部旁站监理计划，明确需要旁站的关键项目和隐蔽工程项目。 第五条项目部、架子队应将内部旁站监理记录每月汇总归档一次；并逐级进行考核。 第六条项目部应选拔责任心强、坚持原则、具有一定业务水平和有施工经验的正式员工从事内部旁站监理工作。 第七条各项目部应给旁站监理人员配备必要的工器具及摄像记录器材。 第八条内部旁站监理的职责与权限 1、认真执行国家、部委有关质量安全的法律法规与标准规范，遵从建设单位和集团公司有关的质量安全制度和规定。 2、旁站监理人员在施工现场跟班监理，应认真做好每一天的旁站监理记录，文字应工整清晰、措辞严谨、数据准确，重要关键的部位应配附图片；应及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，并如实准确地做好记录；严禁擅自离岗和脱岗。 凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字或问题未处理的，不得进行下道工序施工。 3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工现场有违反工程建设强制性标准行为的，应责令立即整改，并可依据电务公司工程质量奖惩办法的有关规定出具罚款单；问题特别严重的，发现其施工作业已经或者可能危及工程质量的，应当及时向质检部门和主管领导、总工程师报告，采取应急措施予以补救和整改。 责任部门、责任人以及监督管理部门应积极配合支持旁站监理人员的工作，使现场存在问题整改闭合到位。 4、对关键部位、关键工序以及隐蔽工程施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，质检部门、工管部门及有关负责人可拒绝进行验工计价。 第九条对以下工程项目必须进行旁站监理电化工程基础混凝土的配比；杆塔限界；变电所导线安全距离、接地电阻的焊接以及营业线施工等均应作为关键项目和重要隐蔽工程，重点实施内部旁站监理。 电力工程地板隐蔽；变电所导线安全安全距离、接地电阻的焊接施工等。 各项目部应结合现场实际情况，根据工程的特点、技术难度进一步补充完善旁站监理内容，指导现场旁站监理工作。 第十条各项目部要建立健全旁站监理岗位责任追究制度，并定期进行检查总结，对检查结果及时予以通报并兑现奖惩，做到持续改进。 第十一条旁站监理人员对隐蔽工程质量负有终身责任，对在工作中失职、渎职造成质量通病、质量缺陷、质量隐患质量事故和经济损失的有关责任人要按照相关规定进行责任追究和处罚。 第十二条公司对各项目部执行内部旁站监理工作情况进行核查，如发现弄虚作假、敷衍塞责者，将对项目部相关责任人进行严肃处理。 第十三条本制度由公司安