安全质量监察部月工作总结表（二）.docx

安全质量监察部月工作总结表附件2： 安全质量监察部八月份工作总结分析表项目本月工作计划和目标实际完成情况进度评价及原因分析主要指标和重点事项一、现场管理1、加强顶板管理、一通三防管理、探放水管理。要求每项工程必须制定专项安全技术措施，并严格按措施要求施工。2、重点对临时主通风机投运期间的安全管理；3号交叉点补充支护期间的安全管理；回风井东车场巷道施工期间的运输安全管理；回风井东部车场巷道与主斜井胶轮车巷道贯通、进风立井南北部车场联络巷贯通、1号立交点与中央回风大巷贯通、架空乘人器行人巷道、等候急救硐室施工期间的安全管理。3、地面工程重点对1号桥梁、制冷站、锅炉房、联合建筑、风井临建生活区施工期间的安全管理；火工品管理等安全监管；加强各施工地点用电安全管理、“雨季三防”管理，重点对施工及生活区的排水沟渠、避雷设施进行监督检查确保安全。完成月度工作二、重点做好“百日安全大检查”活动的组织开展工作。完成三、安全质量标准化办公室对每个掘进工作面完成至少一次的标准化考核完成月度工作日常工作和一般事项1、做好月度安全保障工作，及时制定当月安全保障措施，并跟踪落实到位，确保安全生产无事故；完成2、每周对所查隐患进行整理、分析，形成文字材料于每周一上午前报总经理；完成3、落实建设、施工、监理三方安全责任和隐患排查整改和重大危险源监控、事故调查和责任追究等；完成月度工作4、确保每周对施工现场进行不少于2次安全隐患排查，并对施工过程进行监督，确保施工安全。完成月度工作5、进行全面隐患排查、治理，确保关键岗位人员配备到位，并将当月隐患排查整改情况及时上报总公司。完成月度工作6、做好上级部门安全检查的接待工作、上级来文贯彻及领导交办的其他临时性工作。完成月度工作分管副总： 部门负责人： 制表人：李浩 时间：20*.8.26附件1： 安全质量监察部九月份工作计划表项目本月工作计划和目标可能影响因素主要指标和重点事项一、现场管理1、加强顶板管理、一通三防管理、探放水管理。要求每项工程必须制定专项安全技术措施，并严格按措施要求施工。2、重点对临时主通风机投运后通风系统调整期间的安全管理；马头门加固、井底水窝加固期间的安全管理；副斜井井底车场主巷道（主斜井施工段）遇构造施工期间、等候急救硐室贯通期间的安全管理；主斜井变电所钻场施钻期间的安全管理。3、地面工程重点对1号桥梁、制冷站、锅炉房、联合建筑、风井临建生活区施工期间的安全管理；火工品管理等安全监管；加强各施工地点用电安全管理，永久性炸药库施工期间的防滚石、滑坡等地质灾害的安全检查与整改，“雨季三防”管理，重点对施工及生活区的排水沟渠、避雷设施进行监督检查确保安全。二、重点做好“百日安全大检查”活动的组织开展工作。三、安全质量标准化办公室对每个掘进工作面完成至少一次的标准化考核。日常工作和一般事项1、做好月度安全保障工作，及时制定当月安全保障措施，并跟踪落实到位，确保安全生产无事故。2、每周对所查隐患进行整理、分析，形成文字材料于每周一上午前报总经理。3、落实建设、施工、监理三方安全责任和隐患排查整改和重大危险源监控、事故调查和责任追究等。4、确保每周对施工现场进行不少于2次安全隐患排查检查，并对施工过程进行监督，确保施工安全。5、进行全面隐患排查、治理，确保关键岗位人员配备到位，并将当月隐患排查整改情况及时上报