职业安全健康例会和安全活动日管理办法.doc

安全工作例会管理办法1.目的定期召开安全工作例会，认真进行安全日活动，研究、布置安全管理工作，总结、推广、交流安全工作经验，提高施工人员的安全素质、自我保护意识和“三不伤害”能力。2.适用范围适用于公司范围内各级安全工作例会和安全活动日的管理工作。3.职责3.1 行政财务部协助部门经理组织召开公司级安全例会，负责公司下属各单位安全例会、安全活动日的监督、考核工作；3.2行政财务部协助项目经理组织项目部安全例会，同时监督本项目部相关部门的安全例会和安全日活动工作；3.3各部门负责本部门安全例会及安全活动的组织、进行及本部门所属范围内的监督工作；3.4 各相关部门负责例会有关要求的贯彻落实。4.工作内容和要求4.1各级安全工作例会的频次及会议议题4.1.1公司每季度召开一次安全分析会。安全分析会主要内容：综合分析公司当前安全生产趋势，及时总结事故教训，查找安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策,部署下步安全管理的重点工作；4.1.2 项目部安全分析例会每月举行一次。主要议题：研究及协调解决现场安全、文明施工中的具体问题，检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况，制订阶段性安全工作措施，提出下一阶段的安全工作部署；4.1.3 各二级单位每月组织召开一次本部门安全分析例会。主要议题：学习上级关于安全工作的指示，研究制订贯彻措施，检查、了解本单位施工项目安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作；4.1.4 公司召开的计划平衡会、生产会及各二级单位召开的生产会，必须按照“五同时”原则，落实安全管理各项工作；4.1.5 班组在每日施工前十分钟，坚持进行由全体施工人员参加的班前会，主要内容是开展以查衣着、查“安全三宝”、查精神状态和交任务、交安全、交技术的“三查”、“三交”工作，并在班后开好安全小结会；4.1.6 项目部安监部门每周召开一次安全专题会议，各专业施工处专职安全员和分包单位专职安全员或负责人参加，主要议题是学习和贯彻上级关于安全工作的指示，了解和掌握安全施工动态，解决安全施工和安全管理工作中存在的问题，总结、布置日常性安全管理工作；4.1.7 各级安全工作会议，由各级行政正职组织并主持会议；4.1.8 安全工作会议应有完整的安全工作会议（例会）记录，并整理归档。4.2班组安全活动日4.2.1 每周一上午上班后一小时为全公司的安全活动时间；4.2.2 班组安全活动由各二级单位负责人组织，各二级单位负责人在安全活动时间组织本单位管理人员分头深入到各班组参加和指导安全活动；4.2.3 分包单位的安全活动，纳入二级单位或相应部门管理范围，由各分包单位自行组织，也可参加所属二级单位或相应部门的集体安全活动；4.2.4 班组安全活动由班组长主持、全员参加，并做好班组安全活动记录；4.2.5 安全活动的主要内容：4.2.5.1安全活动内容由二级单位负责人和专职安全员确定，在安全活动前布置到班组，单项工程安全活动内容由项目负责人或兼职安全员布置；4.2.5.2学习上级关于安全工作的文件、通报、规程、规章制度等，不断提高安全技术，增强安全意识；4.2.5.3 根据施工的不同阶段，有针对性地组织学习典型事故案例，认真吸取有关事故教训，杜绝类似事故的发生；4.2.5.4讨论制定班组安全建设的目标、计划，检查计划的执行情况， 提出改进措施；4.2.5.5讨论安全施工措施，做到人人了解施工中的危险点和安全注意事项；4.2.5.6检查本班组的作业环境、机械设备和工器具的完好状况，及时消除事故隐患；4.2.5.7按“三不放过”原则分析本班组出现的事故和事故苗头，帮助违章、违纪人员提高认识、吸取教训，制定防范措施；4.2.5.8总结上周安全施工情况，提出本周安全施工注意事项及预防措施；4.2.5.9班组安全活动由班组兼职安全员或班组长指定的人员负责记录，分包单位由该单位自行做记录。专业施工处集体活动时，由专职安全员负责记录；4.2.5.10 班组安全活动记录应定期由班组长交专职安全员和部门领导签署评价性意见后，返还班组保存。4.3 检查与考核本办法检查、考核执行职业安全健康检查管理规定、职业安全健康奖惩管理办法、反违章实施细则。5.相关文件5.1 培训、意识和能力管理控制程序5.2 职业安全健康检查管理规定5.3 职业安全健康奖惩管理办法5.4 反违章实施细则。6.记录6.1 会议