建筑工程公司创建文明单位工作总结[范本]

建筑工程公司创建文明单位工作总结近几年来，在上级部门的领导和支持下，经过全体员工的共同努力，我们xx建筑工程公司狠抓了精神文明和物质文明建设，使企业得到了长足的发展和进步，现就企业创建活动的具体工作总结如下：一、加强思想教育，把握企业发展方向，增强企业凝聚力建筑行业，由于以传统的手工操作为主，尽管现代社会促进了建筑业的大发展，但与其他集约化经营程度较高的行业相比，显得依然滞后和粗放。施工现场的脏、乱、差和员工素质普遍的低下导致企业形象不佳也是不争的事实。面对这种现象如何提高企业的知名度。促进企业的发展呢？我们深深地感受到，必须从思想上抓起。为了加强思想教育，我们建立了坚持每月定期学习的制度，党支部会议，行政和现场管理人员例会每月都召开一次。坚持不断的理论学习与实践、管理相结合的办法，促进人们思想观念和认识的提高，大家深切感受到企业自身的不足。学习邓小平理论的时候，我们就抓住“解放思想。实事求是”小平理论的精髓这一重点，反复指出，只有发展才是硬道理，实事是求是就是按照客观规律办事。根据这思路，我们在把握企业的发展中，坚持实施“脚踏实地、夯实基础、稳步发展、梯次前进”这一经营理念，把握好在开拓中不冒进，在前进中求发展的企业发展方向。企业根据自身的实际情况，正确定位，不搞“人云亦云”不随波逐流，不搞无效益的盲目扩张，使企业在稳步中保持了较快的发展速度和较好的经济效益。在当前激烈的市场竞争和个私企业成为我xx地区经济发展的主流的大环境中，作为集体建筑企业的我们，依然保持了强大的生命力和凝聚力企业员工上下同心、齐心协力、企业一片生机勃勃，企业资产每年保持了几佰万元的增值和升值，年施工产值量超过了一亿元；去年公司利用自有资金建成的幢6500多平米的在商业区的综合楼价值就达XX万元，目前企业资产总量达到了近4000万元，而且基本上无负债。二、搞好精神文明建设，提高企业综合素质精神文明建设是推动企业可持续发展的强大动力。建筑企业粗放的管理使产业的地位和综合发展能力受到了制约。要想改变建筑业的缺陷，必须要在提高企业员工的综合素质上下功夫。只有员工的素质提高了，才能更好地促进精神文明的建设，才能为搞好物质文明建设打下基础。企业员工的素质提高，主要是抓二个方面的工作，是思想道德教育，二是文化素质的提高。我们结合“富而思源、富而思进”和公民道德教育的学习，结合当前社会就业环境的困难，如何搞好本职工作，珍惜工作岗位，展开了讨论，使大家进一步认识到，只有经营好企业这个“大家”，才能有自己个人的“小家”。只有把个人的利益和企业的兴衰融为一体，才能保持企业的生命力。在集体性质的企业里由于政治上人人平等，大家都有一种主人翁思想。通过讨论和学习，更增强了爱岗敬业的认识，工作上积极主动和认真负责的态度使企业的精神面貌发生了深刻的变化，奋发向上的风尚得到了弘扬。为了推进企业文化建设，融入社会，我们积极参与各项社会活动。工会经常组织员工外出观光旅游，参加由市、镇组织的文艺演出、参加由业务管理部门组织的各类知识竞赛活动、定期在宣传窗出刊、建立企业内部图书室、积极为海塘建设捐资和参与山老区扶贫等。这些做法，活跃了企业文化生活，调节了员工精神，激发了员工的爱企之心，也在一定程度上提高了企业的知名度。建筑企业的人员，由于历史原因,文化程度相对较低。针对这种现状，根据企业进步的需要，我们在培养人才上下功夫，对原有的人员全面分批分次进行岗位技能培训。经过多年的努力，使原先这批学历较低的人员通过自学和培训提升了学历，增长了知识，取得职称和岗位工作证书，基本上适应了工作的需要。对于新进入企业工作的专业技术人员，严格把关。规定必须具备中专毕业以上学历。近几年随着社会的进步，对要求进入的人要有大专以上学历。这些进入的年轻人，由于具备一定的学历和知识，加上对电脑比较熟悉，使企业的专业技术管理工作效率更高、更规范。目前，企业各科室均配置了计算机，基本上做到了办公现代化。由于多年苦心经营，对技术人员采取培训升位和请进来的办法，现在企业共有高、中、低级工程技术人员和经济管理人员180多人，极大的提高了人的文化素质和改变了企业的知识结构，使企业的综合人力资源素质得到进一步的提升。三、认真抓好管理创新、促进核心竞争力提高什么是核心竞争力，对于我们建筑施工企业来讲，企业的技术力量，它主要体现在工程质量和安全生产方面；另一方面是企业的经济效益、资本质量和可持续发展。而实现上述目标必须通过制度创新，强化管理才能取得。我们的企业，党、政、工各部门工作关系通过学习沟通，是有一个共同的认识的。领导班子成员，在多年的工作中也建立起一种互相配合，互相尊重和信任的关系，大家只有一个心愿，在当前市场激烈竞争的情况下，只有团结才有力量。作为企业的负责人，并不认为班子的统一而在一些重大决策问题上随意表态，而是一切通过企业内部的制度和国家法规规范自己的管理行为。象企业内部的承包分配制度，是涉及个人利益的敏感问题，我们不搞亲疏关系，而是严格要求执行企业内部的分配规定，以内部签订承包协议书的形式，对国家、集体、个人的分配作了明确规定。从而保证了三者分配关系得到落实。在工程承包中，我们不搞承包“一脚踢”，而是检查、督导，认真负起责任，使工程善始善终得以完成，确保了企业对外的形象。对于签订了的承包协议书，在工程结算后都认真的得到了履行，从而保证了企业资金的积聚，保证国家税收的按期入库。一些工程垫资承包，都经集体讨论，对可能出现的风险，都能做到有效防范。一次外地一项工程，巳带资50万元，由于集体决策中大家持慎审态度，结果返回，防止了一起可能出现的资金风险。多年来，建筑业工程欠款多，垫资收不回来、资金被骗等现象屡见不鲜，但由于我们决策中没有失误，没有导致上述现象发生。出现一些欠款，通过法律途径也得到解决，使企业的经济效益和资本质量得到了保证，从而使企业长期处在可持续发展的良性循环中。工程质量和安全生产是关系到企业生存和发展的大事，我们根据国家的行业法规，通过内部的建章立制，通过ISO09002认证后，强化了管理，使企业制定的质量和安全制度得到了有效的执行。工程质量和安全生产得到了保证。几年来工程质量合格率达100，优良率达50以上。前几年组织的xx剧院工程施工中，由于质量好，速度快而受到xx市府表彰和奖励。几年来由于严格抓安全管理，没有发生重大伤亡事故，被xx安委会评为先进单位。正是由于以上严格的管理，使企业的核心竞争力得到进一步提高，企业的市场占有量也在不断增加，去年产值超过一亿元，预计今年比去年更好。四、坚持以法经营，树立企业良好形象改革开放以来，建筑业得到了快速发展，由于建筑市场运行不规范，加之管理制度尚不完善，导致了工程承包过程中的权钱交易不断发生。据近几年报纸批露，一些官员的腐败落马，都与建筑工程的承发包有关。建筑市场成了腐败的高发区，建筑业成了国家惩治腐败的重点行业。针对上述情况，我们通过报章案例和刑法的学习，提高了认识，知道建筑施工企业通过金钱贿赂而取得工程是犯罪行为，这种行为的发生，害了别人，也贬损了自己，使自己的企业受到了伤害和败坏了声誉。通过学习，我们也基本上厘清了由于业务工作中礼尚往来正常的人际关系和违法的界限，强调每个人开展的经营活动必须在法律允许的范围内进行。如不听招呼，责任自负。由于警钟长鸣，取得了较好效果。多年来，基本上没有发生违法行为和事件。虽然在一些案件调查中，牵扯到我企业有关人员，也受到了调查和讯问，但最终都没有发现违法的问题。企业内部试验室，是对外检测的一个窗口。检测数据对施工企业的工程质量评判是一个关键的依据，因此必须真实、客观、公正、准确。我们建立了严格的管理制度和责任制，试验室人员都能认真履行自己的职责，客观、公正为用户提供服务。对一些有不符规定要求的人，能自觉拒收钱物和吃请，并做好解释工作。受到了建设、施工和监理单位的肯定，体现了良好的职业道德，由于工作认真、数据翔实，在历次试验室检查中名列前茅，受到xx市建设局好评。这几年来，正是我们狠抓了精神文明建设，使我们企业的精神面貌发生了深刻的变化，在抓好思想建设的同时，我们注重环境的建设，我们企业所在地，由于我们精心管理，场内己是花木成林，绿树成荫，花香鸟语，环境优雅，被人们一致称道。环境的美化，促进了人心灵的美化，全体员工更加珍惜来之不易的今天发展的局面，更加热爱企业。这几年来，由于企业的发展和进步，多次被评为先进单位：1994年至今被xx市人民政府和xx市人民政府评为“重合同、守信用”单位；被建行系统评为“黄金客产”；被xx市地税局评为“