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余世维讲座心得感想doc 余世维讲座心得感想这个月初公司组织学习了时代光华讲座之经理人常犯的11种错误，颇有感触。 虽然不是针对我们刚入工作岗位的新人的讲座，但它还是包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己。 假设经理人常犯的错误如果真的都能得到解决，我们员工也应该是“上有政策下有对策”的。 这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自己更好的表现来。 所谓“在其位谋其事”，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自己的岗位欧上就要承担起相应欧的责任，能够做到欧为事情的结果负责欧。 我刚进公司，还欧是新人，不能说对欧发生的所有事都没欧有责任。 我们新人欧也是有岗位责任的欧。 进了公司需要的欧是一种主人翁的意欧识。 哪里有什么需欧要改进的地方应该欧自觉学习去完善。 欧其实很多企业的不欧少员工是缺乏主人欧翁意识的，缺乏了欧这种意识就会导致欧逃避和推卸责任。 欧平时工作的时欧候应该努力的表现欧，犯了错误的时候欧就应该承担起责任欧，不能不停的辩解欧。 接受批评和虚心欧态度应该是我快速欧成长的前提。 作为欧新人要想很快地进欧入和适应环境应该欧随时随地随人随事欧得去学习。 对于我欧来说主要是听，听欧师傅们是如何处理欧询价、报价等中的欧问题和他们的说辞欧；问，在碰到问题欧和不解时要问得清欧楚明白；想，想他欧们这样做、那样说欧的原因；练，练在欧平时学到东西和知欧识。 我想这样可以欧让我们新人做得更欧好。 事实上，欧公司给与了我们新欧人很多的机会和空欧间。 我们心中应该欧抱有更多成功的动欧力。 拥有哪种思想欧，就有什么样的结欧果；没有追求成功欧的心，就没有好的欧结果。 有了想法就欧需要行动，日臻完欧善自己，养成好习欧惯，我们会成功的欧。 再谈谈团队欧，我认为一个好的欧团队是5个人左右欧,现在公司实施政欧策是以3个人为一欧个团队我们在一起欧没有什么疏离感，欧只是在他们说家乡欧话的时候有一点陌欧生，这也和到新环欧境还不熟悉有关。 欧我们在其它人眼里欧应该体现出的是不欧可战胜的凝聚力和欧创造力。 每个人都欧抱着互相学习的态欧度，扬长避短，每欧个人就都会有所突欧破取得进步！欧我是很认同公司发欧展理念的，我觉得欧公司是个年轻的公欧司，有着年轻的员欧工和领导。 与一个欧人的成长是相似的欧，一个公司在年轻欧的时候积累的越多欧，在未来竞争中才欧会处于领先。 所以欧每个成员不断的学欧习是很重要的。 我欧们可以设想一下公欧司的文化是一个强欧调学习的文化，营欧造好的向上的学习欧氛围，把学习工作欧制度化，以提高每欧个员
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