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下列属于部门计划的是()篇一：时代光华年度经营计划的概况课后试题答案课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 在企业管理中存在着一种三线模型，其中意味着企业发展方向的一条线是： ABCD年度经营计划 战略 项目管理 销售任务正确答案： B2. 年度经营计划对企业具有战略上和战术上的双重意义，下列属于战略层面意义的是： ABCD发挥综合协调功能 调整企业的实际工作 是企业的第一流程 使企业变得更专业正确答案： C3. 与外资企业相比，国内企业最大的弱势在于： ABC资本 广告 规模D管理模式正确答案： D4. 事件结构模型可以分成五个层级，其中位于第三层级的是： ABCD系统 项目 计划 活动正确答案： B5. 下列关于年度经营计划的表述，错误的是： ABCD这里所说的年度指的是一个企业的财政年度 年度经营计划中的所有事情都会包含在这个年度中 年度就是12个月 各公司的财政年度是相同的正确答案： D6. 将劳动力转变为价值的第一个流程是： ABCD从劳动力到劳动 从劳动到产品 从产品到价值 从劳动到劳动力正确答案： A7. 决定组织运营效率高低的主要系统不包括： A组织得好不好B生产得好不好C计划得好不好D营销得好不好正确答案： C8. 下列选项中，属于生产领域提高企业效率方法的是： A进行科学化的量化管理B把组织架构与战略等要素融成一体C精益化生产管理模式D建立一套以品牌为核心的营销管理体系正确答案： C9. 营销计划一般是指公司前端部门的工作计划，下列选项中，不属于前端部门的是： A市场部B销售部C研发部D人力资源部正确答案： D10. 促销活动属于企业项目类型中的： A常规型项目B战略型项目C改革型项目D改善型项目正确答案： D判断题11. 农业化生产关系指的是企业一定要从事农业活动。此种说法： 正确错误正确答案： 错误12. 年度经营计划所探讨的主要内容是企业的目标。此种说法： 正确错误正确答案： 错误13. 在营销领域，企业要建立一套以品牌为核心的营销管理体系。此种说法： 正确错误正确答案： 正确14. 工业化生产关系最主要的特点是把人与人之间的关系从原来的分产承包转变为现代专业协作关系。此种说法： 正确错误正确答案： 正确15. 营销计划和经营计划指的是同一份计划。此种说法： 正确错误正确答案： 错误篇二：管理学概论作业一、单选题1、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能3、理性-经济人假设相当于（ ） A.X理论4、麦格雷戈的Y理论指的是（） D.自我实现的人5、社会人的假设是（ ）的主要观点 A.人际关系学派6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 D.统一指挥7、法约尔的管理思想集中体现在（ ）一书中。 A.工业管理与一般管理8、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） B.霍桑试验9、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（） C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂10、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。 A.工作环境与生产率11、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） C.风险型决策12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（ ） A.计划13、（ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨14、评价备选方案的关键在于（ ） A.评价标准的选择15、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ ）B.非确定型决策16、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ ）A.预算17、根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ） D.指导性计划18、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（ ） A.战略决策19、“第十个五年计划”属于（）计划。 B.长期20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（） D.德鲁克21、管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ） B.管理阶层22、管理者统驭能力的基础是（ ） B.组织和协调能力23、计划工作的核心是（ ） A.决策24、人本管理的目的是（ ） D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化25、“霍桑试验”第二阶段是继电器装配试验，这一试验主要想证明（）之间有没有直接关系。 B.工作条件与生产率26、（ ）认为：管理就是决策。 D.决策理论学派27、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ ） B.关键性原则28、企业某新产品的研发计划属于（ ） C.项目计划29、计划工作的基础是（ ） B.目标30、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ ） D.战略决策31、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（ ） (转 自 于:wWW.Hn1C.cOM 唯才教育 网:下列属于部门计划的是()A.程序性决策32、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是（） D.业务决策33、企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。 A.程序性决策34、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。 B.非程序性决策35、下面哪种方法具有“匿名性”的特点（） A.德尔菲法36、目标和计划是否能得到落实，关键在于（ ） D.实施37、管理的核心是（ ） A.配置资源38、电影院经理所面临的环境往往属于（ ） A.简单-静态型39、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ） C.自然属性40、科学管理的中心问题是（ ） D.提高劳动生产率41、20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。B.科学管理原理42、（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 B.社会系统学派43、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（ ）B.多样性44、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。 B.时间45、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（） D.战略决策46、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于（） B.战术决策47、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为（ ） C.程序性决策48、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（） B.非程序性决策49、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A.专项50、超市经理所面临的环境往往属于（ ） B.简单-动态型51、大公司维修部经理所面临的环境往往属于（ ） D.复杂-静态型52、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ） B.非正式组织53、古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人54、最容易处理的管理环境是（ ） A.简单静态环境55、（ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。 A.管理者角色56、在组织各项资源中，处于核心地位的是（ ） A.人力资源57、大公司的总经理所面临的环境往往属于（ ） C.复杂-动态型58、复杂人的假设对应了哪种管理理论（ ） B.权变管理理论59、理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。 A.最有效和合理的60、（）强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。 B.权变理论学派61、西蒙决策模型提出了（ ） A.有限理性条件下的令人满意准则62、当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（） A.确定型决策63、管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A.计划职能64、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（ ） B.人际技能跨文化管理最基本的方法是（ ） D.实施本土化策略65、（）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。 A.经验学派66、（ ）是一个组织所选择的服务领域或事业。 B.使命67、决策的一般过程开始于（ ） B.识别问题68、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ ） B.非程序性决策二、多选题1、组织内部的物理环境要素包括（ ）A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音（噪音和杂音）D.色彩2、下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（ ）A.企业家B.驾驭混乱者C.资源分配者D.谈判者3、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ ）A.阶层性B.部门性C.全员性4、管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（ ）A.技术技能B.人际技能C.概念技能5、组织资源的特性（ ）A.有限性C.可控性E.客观性6、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ）A.挂名首脑B.领导者C.联络者7、下列属于公共组织的是（ ）A.政府B.学校C.研究机构D.社区服务机构E.消费者协会8、下列不属于公共组织的是（ ）B.生产企业C.商业企业D.金融机构E.物流企业9、按决策的条件不同，可将决策分为（ ）A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策10、完整的计划应该能够涉及以下问题（ ）A.原因目的B.内容要求C.部门人员篇三：第三章 管理理论的计划有答案一、填空1计划工作的基础是_目标_，核心是_决策_，关键是_实施_。2目标管理是一种民主的、强调员工_自我管理_的管理制度。3目标的动态管理强调积极的_自我控制_和有力的_领导控制_相结合。4西蒙认为，决策者并非完全理性的，而是_“有限理性”_的，因此，决策追求的标准是_“令人满意”的标准_，而非“最优”标准。5评价备选方案的关键点在于_评价标准的选择_。6 对计划评价包括对_计划本身_的评价（又称_程序性评价_）和对计划内容的评价，又称_经济效果_。二、单选1一个总目标可以用不同的指标来全面地反映， 说明了目标的（ B ）A、层次性B、多样性C、动态性D、激励性2面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ B ）A、现实性原则B、关键原则C、协调性原则D、权变原则3具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（ B ）A、程序型决策B、非程序型决策C、确定性决策D、高层决策4各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C）A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、非程序性决策5决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ A ）A、识别问题B、确定决策目标C、选择满意方案D、实施方案6决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（ A ）A、计划B、控制C、领导D、组织7企业年度生产经营计划属于（ A ）A、综合计划B、部门计划C、项目计划D、长期计划8企业某新产品的研发计划属于（ C ）A、综合计划B、部门计划C、项目计划D、长期计划9（ B ）是一个组织所选择的服务领域或事业。A、宗旨B、使命C、目标D、战略10（ A ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A、宗旨B、使命C、目标D、战略11评价备选方案的关键在于（ A ）A、评价标准的选择B、拟定备选方案C、实施方案D、选择满意方案12计划工作的基础是（ B ）A、决策B、目标C、评价D、实施13各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（ B ）A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、非程序型决策14决策的一般过程开始于（ B ）A、确定决策目标B、识别问题C、确定决策标准D、确定标准的权重15在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ A ）A、预算B、规划C、程序D、政策16一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ B ）A、程序型决策B、非程序性决策C、战略决策D、不确定型决策17目标计划是否能够得到落实，关键在于（ D ）A、组织B、领导C、控制D、实施18计划工作的核心是（ A ）A、决策B、目标C、评价D、实施19我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（ D ）A、战术决策B、激进决策C、目标决策D. 战略决策20西蒙决策模型提出了（ A ）A、有限理性条件下的令人满意准则B、完全理性条件下的令人满意准则C、有限理性条件下的最优准则D、完全理性条件下的最优准则21根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时，会倾向于（ D ）B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划22企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（ A ）A、程序型决策B、非程