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物流专业论文装订顺序1、摘 要（300字以上，关键词3-5个）2、目 录（三部分以上） 见后面所示字体字号格式3、正 文（4000字以上）4、参考文献（5个以上） 宋体小四号黑体小二号内容摘要宋体四号加粗 JIT是一种源于70年代日本的一种通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产管理思想，现在这一方式在西方企业被称为“日本化模式”。其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响，目前在世界已经得到了广泛的认可，并逐渐发展到生产物流管理和采购物流管理领域。目前我国的大量企业也引入了JIT物流管理的思想和制度，但各自都存在着盲目和不切实际的做法。JIT的运用会给企业带来许多收益，它对存货管理效率的提高节省存货资金的占用，仓库空间的占用，以及与之相关的保管人员的减少等产生了重要意义。总而言之，JIT管理体系的运用正是企业寻求的向管理要效益，从而增强企业竞争力之路。本文通过详细介绍JIT物流管理的基本原理和当前的应用模式，结合湛江德利化油器有限公司的在JIT物流管理领域的具体应用和个案分析，展现了JIT物流管理的真正内涵和其优越性。希望对我国企业推行JIT物流管理提供可供借鉴的参考意义。摘要整个版面用1.5倍行距比较好看【关键词】JIT 物流管理 拉动式生产 看板管理黑体四号黑体小二号目 录一、JIT物流管理在湛江德利化油器有限公司应用的重要意义1（一）有利于避免资源的大量浪费2（二）有利于安排生产流程，杜绝产品大量积压2（三）有利于实行全面质量管理，使产品做到“零缺陷”3二、德利公司JIT物流管理存在的问题3（一）对JIT的内涵存在误解3（二）全员对JIT管理理念认识不够3（三）对现场的“即时”管理与JIT存在差距4（四）操作方法不当4三、德利公司JIT物流管理存在问题的原因分析4（一）推行JIT生产过程中没有调动全体员工的积极性4（二）实施JIT生产时缺少生产策略5（三）信息反馈不及时5（四）没有形成全面质量管理体系5四、完善JIT物流管理在德利公司应用的具体对策5（一）实施生产流程化生产物件流动畅通6（二）实现适时适量生产，致力于生产的同步化6（三）标准化作业实现生产均衡化6（四）实施拉动式生产促进同步化生产7（五）实施看板管理，及时传递精益生产信息7黑体小一号论JIT物流管理题目序号与题目标题之间空2个字符在湛江德利公司的应用准时生产方式（Just-In-Time，简称JIT）国内又有人译为准时生产制度或适时生产制度。准时生产方式产生于20世纪70年代，最先是由日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度，随后在西方经济发达国家如美国、加拿大、西欧各国等也得到了广泛的应用。黑体小二号一 JIT物流管理在湛江德利化油器有限公司应用的重要意义湛江德利化油器有限公司（以下简称：德利公司）是我国的摩托车及汽车零部件制造企业之一，目前是中国最大的摩托车化油器生产经营企业，过去一直以来都非常重视对新产品的开发研究、工序的改进、加工或组装技术以及加工设备的更新，而与此相关的生产线的设计、设备的布置、物料的存储及流动、对订单的反应、库存控制等方面，却很少受到关注，因而车间在制品、原材料的存量往往会居高不下，这些问题对设备的利用和企业的生产经营带来很多的连锁反应，造成了不良影响。正文用宋体小四号黑体小三号（一） 有利于避免资源的大量浪费1、减少了库存积压黑体小四号2、（二）有利于科学安排生产流程，杜绝产品大量积压二 德利公司JIT物流管理存在的问题宋体小四号宋体四号加粗【参考文献】1、王