营销策划方案预算与营销策划服务合同范本汇编.doc

营销策划方案预算与营销策划服务合同范本汇编 营销策划方案预算与营销策划服务合同范本汇编营销策划方案预算营销策划经费预算方案登尼特部吴编经费预算又称经常性预算或普通算，它是政府编制的满足国家经常性开支需要的预算。 其支出是用于文教和行政，国防等方面的经费开支，其收主要是税收。 经费预算是复式预算的组成部分。 有时也指企业或事业单位为支付行政管理、研发项目等所需投入的经费，列企业管理费用或行政费用科目。 营销策划经费预算包括两大方面，策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的经费。 内容不同，计算方法也不一样。 1、策划活动本身发生经费策划活动本身发生经费指企业要为策划活动所支付的费用，其主要项目为1.1市场调研费用。 市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行调查。 所以，这是一项重要费用，资金不足会造成调研资料失真，调研结果有误差。 因此，要根据市场调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。 1.2信息收集费主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。 主要是对二手材料相信息的收集，也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。 1.3人力投入费。 为了完成不同的分工，要投入一定的人力。 这一费用比较容易计算。 1.4策划报酬。 分两种情况一是企业营销策划人员自行策划，可以奖金形式发放，开支相对较低；二是委托“外脑”策划，则要在事先商定策划费的多少和支付细则，然后据此发放。 2、营销策划方案费用营销策划方案费用是指按照营销策划方案执行所要发生费用。 营销策划方案预算一般运用目的任务法进行计算。 所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务，再计算完成这些任务所需要的资金投入，就可以作为实现营销方案的费用预算。 篇二营销策划方案示范文本营销策划方案示范文本 一、封面方案名称/方案制作者全程营销方案制作 二、方案目录将方案中的主要项目列出,游戏王题目领主专栏求植物族高级战术。 三、方案内容（一）企划客体环境 1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。 2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。 3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。 （二）竞争对手基本情况 1、竞争对手概况过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、销售理念及文化公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、策划项目概况。 （三）市场分析 1、市场调查 2、市场研究研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。 3、市场规划市场特性。 5、竞争对手排队-上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。 6、竞争格局辨认-是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、本项目的营销机会。 9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。 10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。 12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。 在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。 ） 13、市场机会点与障碍点（四）项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持（五）市场定位 1、主市场（目标市场）定位及理论支持点 2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主情况 1、业主分类/分布。 2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？） 3、有多少业主？ 4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素） 5、装修诱因的设置。 （七）营销活动的开展 1、营销活动的目标。 2、目标市场。 3、面临问题竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）,觉没觉得在中学同学关系都很假，总感觉尤其是女生与女生之间。 （八）营销策略 1、企划策略 （1）企划概念； （2）品牌与包装规划。 2、价格策略 （1）定价思路与价格确定方法； （2）价格政策； （3）价格体系的管理。 3、渠道策略 （1）渠道的选择； （2）渠道体系建设/管理； （3）渠道支持与合作； （4）渠道冲突管理。 4、促销策略 （1）促销总体思路； （2）促销手段/方法选择； （3）促销概念与主题； （4）促销对象 （5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本； （6）促销活动过程； （7）促销活动效果； （8）促销费用。 5、企划活动开展策略 （1）活动时机 （2）应对措施 （3）效果预测（九）营销/销售管理 1、营销/销售计划管理。 2、营销/销售组织管理 （1）组织职能、职务职责、工作程序； （2）人员招聘、培训、考核、报酬； （3）销售区域管理； （4）营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、营销/销售活动的控制 （1）财务控制； （2）商品控制； （3）人员控制； （4）营销/业务活动控制； （5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。 （十）销售服务 1、服务理念、口号、方针、目标。 2、服务承诺、措施。 3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）服务质量标准及控制方法。 （十一）总体费用预算（十二）效果评估网络营销策划方案范文一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。 市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。 一般来说，市场营销计划包括1.计划概要对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面篇三20*公司年会策划及预算方案。 (:.)20*年会活动方案 一、活动的目的 1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划。 2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力； 3、通过年会，集团领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任；晚宴盛会 二、活动主题 三、活动口号 四、活动时间20*年* 五、活动地点 六、主办单位协办单位承办单位 七、筹备工作组总顾问总指挥活动执行节目统筹后勤保障场务组 八、活动内容第一部分年会活动内容经费预算第一套方案经济适用型（一）场地费用地点大礼堂费用，约20*元（二）背景布，待定（三）条幅，约100元（四）奖品优秀员工、优秀团体，人数待定幸运奖15，奖品待定三等奖10，奖品待定二等奖5，奖品待定一等奖3，奖品待定（五）摄影摄像，自有（六）其他预计总费用4000元第二套方案休闲娱乐型（一）场地费用地点马家桥北费用（二）背景布，待定（三）条幅，约50元（四）奖品优秀员工、优秀团体，人数待定幸运奖15，奖品待定三等奖10，奖品待定二等奖5，奖品待定一等奖3，奖品待定（五）摄影摄像，自有（六）饮料、茶水预计总费用 九、项目分工及时间进度筹备组年月日营销策划服务合同范本营销策划合同甲方法定地址乙方法定地址甲方现将委托乙方对位于项目（以下简称“该项目”）进行独家营销策划。 在确保乙方对项目策划合法性的前提下，双方本着“诚实守信、互惠互利”的合作原则，订立协议如下 一、合同有效期年月日至年月日,为期年。 二、甲方责任 1、保证项目的合法开发，并向乙方提供有效资料复印件作合同附件。 2、向乙方提供以下书面资料项目背景、有关政府批文、红线图、技术指标及其它相关资料等。 3、甲方指定专人参与本项目策划工作，并负责与乙方进行密切的联系，加强沟通，为乙方开展本项目提供方便对乙方提交的有关报告进行审查验收，并必须在七个工作日给予明确答复或修改意见，签字认可。 如超期没有反馈，乙方视甲方为同意执行，并完成工作。 5、乙方在项目的策划合同期内，甲方负责乙方高层人员（集团公司董事、总经理、策划总监）往返广州至机票人次。 6、甲方必须按照合同规定按时向乙方支付费用。 三、乙方责任 1、乙方将组成人项目小组进行本项目策划工作，与甲方密切联系，加强沟通，并调动集团公司（决策资源房地产研究中心）重要部门和优秀专业资源全力配合。 2、本着客观的原则，按合同规定的工作内容以及甲方提出之有关项目营销策划工作的合理要求，完成营销策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。 营销策划报告要全面细致地反映营销纲要的内容，并富有创新和个性，以保证本项目的销售质量。 3、乙方通过充分的市场调研，对本项目所处区域市场环境、买家心理、项目自身竞争力和发展定位等进行详细分析，并针对本项目的特点进行项目定位，针对目标客户详细研究本项目的产品策略、价格策略、营销组织、入市时机广告策略等，形成详细的切实可行的，具有个性的策划报告书，具体内容详见附件所列营销纲要乙方将制定详细的营销策划执行方案，并由项目专案小组配合甲方顺利实施、广告设计，现场包装，同时负责协助相关专业设计单位准确执行该方案。 5、按本合同约定时间提交正式的营销策划报告贰份。 6、信守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该策划工作中的有关资料与内容使用于本项目以外的用途。 四、策划报告书的交付日期及相关事宜 1、营销策划报告书的完成需个工作日，即初稿的交付日期为年月日或双方同意之顺延日期。 2、在提交营销策划报告书初稿的一个星期内，甲方将对报告书进行审阅，并提出修改意见，乙方在收到甲方修改意见的一个星期内向甲方提交报告正稿。 五、策划方案执行工作相关事宜 1、乙方项目专案小组配合甲方确定正稿方案的具体执行步骤，确保策划方案顺利实施。 2、在向甲方提交报告正稿之后，乙方将派人协助甲方执行正稿方案，并对相关参与单位提供参考意见。 3、协助联系各方制作公司，落实策划方案的切入实施。 联系各广告媒体，促成宣传推广计划的实施参与监控广告公司作好售楼书、宣传单张、展板、售楼部等的设计工作。 5、统筹销售前期准备工作，如展销会、地盘开放日、公开发售、新闻发布等。 6、全部销售资料及广告均注明“中城置地国际有限公司”字样。 六、策划费及支付方式 1、该项目策划费总额为万元整，分三期以支票形式支付。 2、甲乙双方在合同签订后3个工作日内甲方向乙方支付策划费用总额%即人民币万元整，作为首期费用。 3、乙方向甲方提交营销策划报告正稿起三日内，甲方向乙方支付策划费用总额的%，即人民币万元整，作为二期费用项目正式公开发售后三日内，甲方向乙方支付策划费余额部分，即总额的%，折合人民币为万元整。 作为后期费用。 七、违约责任在合同期内，任何一方提出终止合同，必须提前天以书面形式通知对方，并在一个月内向对方支付违约金。 如甲方单方违约终止合同，则甲方应向乙方支付人民币万元赔偿费；如乙方原因，则乙方应支付甲方万元赔偿费。 八、乙方提交有关策划报告后，有责任向甲方详细解释、解答报告有关内容。 九、本合同未尽事宜，双方可根据实际情况签定补充协议，具有同等法律效益。 十、本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等法律效力，经双方授权签署加盖公章即行生效。 甲方乙方负责人负责人经办人经办人日期日期篇二市场营销策划服务合同。 市场营销策划服务合同甲方（以下简称甲方）乙方（以下简称乙方）根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成_项目的有关事宜，签订本合同。 一、策划项目 1、市场环境调研分析报告 2、市场开发分析报告 3、产品营销策划分析报告 二、合同期限本合同履行期限自_年_月_日至_年_月_日。 三、甲方责任与权利 1、指派专人作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作； 2、为乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持； 3、为乙方各项报告提出指导性要求； 4、为乙方策划报告完成情况给出书面评价。 _ 四、乙方责任与权利 1、按时间要求完成各阶段任务，保证质量，及时报送甲方； 2、按甲方提出的指导性要求修改和完善各项报告； 3、保守双方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容；_ 五、合同的终止 1、本合同履行完毕自动终止； 2、任何一方无权单方便要求中止合同。 特双方协商一致后，签订终止协议； 3、双方同意终止时须以书面形式确定。 六、争议的解决办法本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决。 七、协议的效力和变更本合同正本一式二份，甲乙双方各持一份同具法律效力。 本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。 本协议的任何修改必须经过双方书面同意。 甲方（签字盖章）乙方地址地址电话电话日期日期篇三营销策划服务合同。 营销顾问服务合同委托方*有限公司受托方上海通卡投资管理有限公司签订日期签订地点上海市浦东新区营销顾问服务合同委托方（以下称甲方）*房地产开发有限责任公司委托人/职务开户银行/帐号受托方（以下称乙方）上海通卡投资管理有限公司委托人/职务开户银行/帐号地址上海市浦东新区东方路738号裕安大厦18层甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为*“*”房地产项目（以下简称“本项目”）提供营销顾问服务的相关事宜，达成如下条款，以兹共同遵守第一条合作期限甲方委托乙方的代理期限为自合同签订之日起至年月日止。 本合同届满前一个月，双方可协商续签合同事宜。 第二条委托事项及服务内容2.1委托事项甲方委托乙方对本项目提供营销顾问服务事宜。 2.2服务内容2.2.1营销策划总体方案论证协助甲方制定项目营销总体战略、执行策略、年度总体营销推广方向、媒体策略、主要营销阶段计划等。 2.2.2营销费用的制定协助甲方制定营销推广费用预算，协助制定本项目整体及各阶段广告宣传策略，具体包括确定广告总体原则、分步目标、诉求点、表现方式、媒体选择及运用策略等。 2.2.3项目销售价格体系指导协助完成项目价格论证与确立、层价差与朝向差系数确立、各套房价计算、价格运作阶段计划、价格折扣预算、价格运作策略等。 2.2.4项目阶段营销方案论证项目在各阶段销售中，结合市场变化实际、销售进展实际、工程进度实际等，提出相适宜的销售策略与推广策略。 2.2.5定期销售会议召开依据销售各阶段不同，定期举行高层销售管理协调会议。 总结销售情况，诊断销售问题，并提出解决方案。 第三条双方的权利及义务3.1甲方的权利及义务3.1.1确定合作的基本性质及目的，并提出具体要求。 3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下营销工作资料成交客户的客户分析统计表、广告费的支出情况、工程进度情况以及乙方进行营销策划顾问工作所需的其他信息及资料。 3.1.3甲方有权要求乙方及时更换甲方认为不合格或不能完成本项目工作的乙方工作人员。 3.2乙方的权利及义务3.2.1在本合同签订之日起即成立本项目工作组，从乙方现有人员中抽调具有丰富营销策划经验的人员组成本项目工作组，负责本项目营销策划顾问服务工作。 3.2.2认真准确并及时完成本合同约定的全部工作内容。 3.2.3在接受委托期间与甲方保持密切的沟通，定期列席甲方销售部例会，及时了解销售情况。 项目小组其他人员也应及时了解例会内容，并做出反馈。 3.2.4根据甲方要求，对有关营销策划工作进行及时地调整。 3.2.5双方建立周例会，对上周营销策划工作进行总结，制定下阶段工作计划。 3.2.6乙方应按照甲方的工作模式及时配合甲方工作。 第四条例行会议及书面文件乙方的项目工作组核心成员必须每周参加甲方的销售部例会，并书面提交每周的工作计划及一周策划工作总结。 第五条收费标准及付款方式5.1服务费的收费标准为固定费用方式，具体营销策划顾问服务费用为每月人民币万元整。 5.2自本合同正式履行之日起的当月8号前向乙方支付该月的营销策划顾问服务费。 第六条知识产权及保密6.1双方保证一方向另一方提供的资料不会侵犯任何其他人的知识产权或合法权益,否则一切责任由该方自行承担,概与另一方无关；6.2双方保证一方根据本合同获知或获准使用的另一方的硬件、软件、程序、密码、商品名、技术、许可证、专利、商标、技术知识和经营过程是另一方的合法所有，该方对此无任何权利或利益；6.3双方在本合同有效期间获知的对方的商业秘密、技术秘密等需双方保密的事项，在合同期间及合同终止后两年内不得向第