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文档简介
计量工作情况总结企业概况江苏康能生物工程股份有限公司成立于2009年,始于2005年成立的南京康能生物工程有限公司,致力于通过人工培育虫草解决青藏高原由于滥采野生冬虫夏草导致的生态问题,同时也将冬虫夏草这一传统养生瑰宝造福于大众。康能公司立志打造中国虫草第一品牌。目前,在人工虫草研发、培育及加工技术均处于国内领先地位。在承袭了近30年的虫草专业研发、产业化生产等多重知识积累基础上,自建了虫草基因库,收集了数十个虫草菌素基因资源。2009年在行业内率先建立中国工程院院士工作站,由中国工程院麦康森院士带领的研发团队进行全面深入研究与开发。公司还与苏州大学、南京农业大学、江苏省农科院等多个院校的国家重点实验室及研究中心强强联手,对虫草基础及应用的多个院校的国家重点实验室及研究中心强强联合,对虫草基础及应用的多个方向进行专项研究,申报了多项国家专利。公司科技创新研究获得国家自然资源开发基金、国家农业重点三项工程项目资金以及南京市科技创新基金的资助。现已完成二期工程达到60吨优质人工虫草的产能,产值将会超过3亿元。 计量工作是企业现代化生产和经营活动中一项不可缺少的技术和管理基础,贯穿与企业生产、经营活动的全过程,为新产品开发、原材料检验、生产工艺监控、产品质量检验、物料能耗、安全生产、环境监测、成本核算、责任制考核提供准确可靠的数据,以达到强化管理、指导生产、实现安全、优质、低耗、高效益的目的,我公司各级负责人对该工作极为重视,思想统一,投入巨大的人力、财力和物力。针对公司的实际情况,主要做了以下具体工作:一、建立规范的计量管理体系计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。明确规定品控部为计量管理职能部门,各级各类人员职责明确。二、编制完整的计量管理文件公司计量文件主要分为计量手册、程序文件和技术文件。计量手册包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。技术文件主要是各种计量器具的操作规程。三、加强计量器具的配备和检测,为生产、经营提供准确的数据。 生产工艺的安全运行,离不开准确可靠的计量器具,在计量器具的配备上。我公司根据工艺技术文件的要求,对计量器具的检测能力进行分析并加以配备,使之向智能化发展,满足了安全生产的需要,在质量检测、经营管理、能源管理、安全环保等方面绘制了计量网络图,配齐各工序。管理环节的计量器具,使我公司安全、煤、水、电、汽等能源一级计量器具配备率达100;二级计量配备率达90,经营管理、工艺检测、质量检测、安全环保计量检测率分别达100,保证了计量检测数据为生产、经营提供准确的数据,有效地实行了目标成本管理。各车间、部门根据指标精打细算,增产节支,降低消耗,使企业的经济效益稳步提高。四、改善计量设施,强化计量管理。为确保计量检测设备提供准确的数据和量值溯源的要求,本着合理、经济、实用的原则,企业投入了大量资金,改造和扩建了原有的计量检定设施,在日常管理中,对全公司所有的计量器具进行跟踪管理,使计量器具的帐、管、物相符,严格把好计量器具采购、入库、验收关,杜绝不合格计量器具使用。 通过各级领导的悉心指导和全公司干部职工的共同努力,我公司的计量工作有了长足的进步。企业将计量管理贯穿于生产、经营的全过程,一切以计
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