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文档简介

*机电部先进事迹*机电部先进事迹转眼一年的时间即将过去,*机电安装工程在公司领导和机电部全体员工坚持不懈的努力下,走过了极不平凡的一年。*矿是彬长集团重要的基建矿井之一,身上肩负着如期建成投产的艰巨任务,是公司进一步发展的关键环节。其中,安装工程是决定20*年*矿井联合试运转顺利实现的重中之重。对此,集团公司领导十分重视,专门于*组织召开了机电安装会战会议,明确了安装工程的进度与施工。在团结、务实、高效的公司党政领导班子的正确带领下,机电部全面贯彻落实公司下达的各项任务指标,圆满完成了各项任务,取得了显著成效。 一、紧抓安装工程机电部所有工作人员在公司领导的正确指引下,努力协调、统筹安排,先后顺利完成了生活饮用水净水车间设备安装、副井临时通风机安装工程、110KV变电站配电安装工程,并已正常投运;*矿井副井永久井架安装工程克服重重困难,按工期要求如期完成了井架起立;提早完成了工业场区10T锅炉的安装并投运,保证了生活工作区的正常供暖;井下中央变电所、主排水泵房设备安装工程,副立井提升系统安装工程于年底之前也将竣工并投入使用。二、部门自身建设成效好1、机电部认真学习和贯彻中央下发的有关文件及精神,努力提高党政思想觉悟,加强自身修养;2、部门内部团结合作、认真积极,对公司领导安排的各项工作尽心竭力,做好自己的本职工作;3、组织部门内部及机电队员工进行多种形式的培训学习,总结心得,结合并用于实际的工作中去。 三、加强机电管理方法好1、每月组织机电运输与专项整治活动和井下质量标准化,针对施工单位存在的问题提出整改,并落实到位;2、建立健全机电部各项管理制度,特别制定矿井提升运输管理细则,根据情况不断完善制定的各项制度,对要害场所做到制度健全完善,并上板上墙,包括:(1)完善了*井上、下供用电管理办法,加强施工过程中的供用电管理工作,优化设计、提高施工质量,改革生产工艺,简化生产环节,最大限度地减少设备的占用数量,并不断提倡节约用电; (2)制定了胶轮车操作规程和装载机操作规程,加强对井下运输设备的管理,确保安全可靠运行; (3)制定了*矿井运输提升系统管理细则(试用稿),精细井上、下运输管理系统,并针对*风井提升任务繁重的特点,优化提升系统管理,加强对提升机日常检修工作,做到安全提升; (4)成立了节能减排工作办公室,专人负责节能管理及日常检查工作,并印发节能减排实施细则和能源管理暂行办法,加强节能减排管理工作,提高能源利用效率; (5)为确保矿井安全生产,矿业公司组织相关部门编写事故应急救援预案和矿井建设期间的安全措施,针对水害、瓦斯、顶板、机电等事故特点,结合我矿施工建设现状,逐条、逐篇进行编写、核实,完成*矿井灾害处理及应急救援预案初稿。四、物资采购计划及时保安装机电部设专人负责全矿的机电设备计划采购工作,每个月根据各区队报上来的材料、安装过程中需要的设备做物资采购计划,报集团公司审批,及时有效的保证了区队日常工作的需要和安装工程的顺利进行。五、建设计划完成保质量机电部每月根据集团公司下达的月度建设计划,顺利完成每月安装工程的工作量,且安装质量符合规范要求。2010年即将成为历史,20*年的钟声也将响起,新的一

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