团干培训心得　范文.doc

团干培训心得范文 团干培训心得这是我工作以来第一次参加的团组织活动。 我不知道对于其他人而言是否具备特殊意义，但对于我而言却有着深刻意义，感触也特别深。 吴书记在动员大会上的一席话对我的影响很深，也让我想起大学时期我参加院学生会组织时的一句话“不要问学生会能给你带来什么，要问自己能为学生会带来什么！”同样，听完吴书记提出的如何让自己成为一名优秀的团干概念后，我不禁地问自己己“我能为团组织带来什什么？”书记说得好，能能把工作安排得好做得好好的，并不是优秀的团干干，严格来说也只是合格格的团干。 优秀的团干应应该在完成领导派遣的工工作任务下更主动地思考考还有什么是可以更上一一层楼的，而不是呆在原原地墨守成规。 为期三三天两夜的团干培训真的的让我学到了不少的东西西，也增加了我的自信心心。 刚毕业没多久就进入入单位工作，心里难免有有憧憬、有迷茫。 身边的的同事个个有学历、有经经验。 而我呢？初出茅庐庐，啥也没有。 就像一张张白纸，可以增添缤纷色色彩变成绚丽的图画，也也可以是一张平庸的白纸纸，可有可无。 一开始，我还以为我会一直和自自己单位的同事一直待在在一起，没想到组织却来来了个报数分组。 这样一一来我就荣幸地加入第三三小组霹雳先锋组。 就像书记所说的，我们们不应该只局限于上下级级的纵向认识也应该适当当的发展我们的横向认识识。 通过分组让大部分不不相识的人相聚一起，并并且定下组名、定下口号号、定下一起奋斗的目标标！刚开始的时候，我我还有些顾虑，有些不知知所措。 心里总觉得和大大家有点距离，觉得自己己也不会是小组的核心人人物也就没怎么把小组的的事放在心上。 很自然的的自己就给自己戴上了一一顶白帽子。 当时我只觉觉得只要知道自己是哪一一小组的成员、我们现在在在干什么就得了。 别的的什么的我做不了主也说说不上话，组长让我干什什么就干什么，不出错就就得了。 在讨论组名和口口号时，我一直保持沉默默。 也就偶尔给出点反应应罢了，并没有什么贡献献。 突然我们的组长聂邦邦亮问我筱虹，你的看看法是什么？组长的这这么一问，好像除了在问问我的想法，还在提醒我我我是可以选择别的颜色色帽子戴的。 一切在于我我是怎么去看待的，我的的态度是怎么定位的。 在在后来的几次小组讨论中中，我开始学着改变自己己愚昧想法，放开胆怯的的心理积极地参与到讨论论上。 我知道，未必每次次我的意见对小组都有帮帮助，可是至少我有动脑脑筋有主动思考。 这也证证明了我的存在并不只是是为了附和别人而是为了了超越自己，战胜自己。 听了六顶帽子的管理价价值后，我发现其实我们们每个人只要活在组织里里就自然而然地会经历这这六顶帽子。 不同的颜色色代表不同的价值意义，同时也代表了不同的成成长程度。 每位领导者或或者说每顶蓝帽子并不是是一开始就是蓝色，六顶顶帽子强调的不是本身是是什么？而是能够成为什什么！本身是什么并不重重要，重要的是你想成为为什么！你想达成设定的的目标？就要学会计划、学会学习。 学习并不不单单指的是课本上书籍籍上的学习，书籍上的学学习只是学习的冰山一角角。 工作、生活里的学习习却学之不尽。 工作上，我们要学会养成好的工工作态度；我们要学会适适应工作环境；我们要学学会在工作经验中总结等等等。 心态决定了你的的位置！这句话一点也也没说错。 为什么有些人人干了一辈子还是无所事事事？为什么有些人能在在基层岗位一跃而上成为为领导者？这并不是哪个个领导厚此薄彼，对下属属不公平。 而是人员的心心态问题，取悦不同而已已。 易处长在讲述自己的的职业生涯时也明确的指指出大家必须要有“想干干事、事干好、干好事、不坏事”的思想概念。 所以我觉得心态是很重重要的，它对我们的工作作、为人处事都具有深刻刻影响。 另外，在这短短短的三天学习里我感觉到到负责策划这次活动的负负责人在每个环节里都清清晰的勾画出我们这次团团干培训的目的学会会组织、学会思考、学会会协调、学会文明礼仪。 不管是室内培训与互动动，还是各项不同的讲座座都充分体现了如何组织织、如何思考、如何协调调、如何知文明讲文明。 在这次的团干培训中，其中有个活动就把这次次的团干培训的目的都体体现出来。 就是在规定的的20分钟内，每组都必必需提交一个XX年五四四青年节的活动方案并且且获取吴书记的应允和55000元的活动资金。 在这么短的时间内要提