同起同坐游戏心得.doc

同起同坐游戏心得 拓展训练感想同坐同起项目名称同起同坐项目规则所有队员在班长的口令下，协调一致完成动作。 培训方式分两队背靠背坐下听班长的口令坐下，再起立，在一秒钟内全班完成起立任务。 培训目标体会个人能力不等于团队能力。 理解个人的成功前后左右的支持，同时也要求每一个人给予周围的人以支持。 同起同坐的游戏，看似很简单，但是我们班有两点致命的错误导致最后的结果是输的 1、核心人物班长表达的时候不是很清楚在下达“坐下”口令时，大家可能受这几天军训的影响，一致是以军姿的姿势坐下，结果试了几次，全体站起来的只有前面几位同事。 2、没有领悟到游戏核心规则。 但是，我们班值得鼓励的是当遇到挫败后，没有丧失信心，而是在讨论、研究方法。 方法是大家挨个儿坐下后，以背面同事背部的力量做支撑，这样就能较为轻松的起立，但是还是达不到一秒钟内全班起立的状况。 其实在工作中，我在想，我们总是认为自己的方法是对的，然后拼命地想用自己的方法与思想去灌输给别人，而事实是，在一个团队中，只有团队的力量才能有一个较为理想的状态，如果只顾着自己的工作做好了，不管别人，别人的事情也不关我事，长此以往，最容易造成的一个局面是你确实是做好了，大家都在努力把自己的工作做好，但是，没有团队意识的团队，让这个团队的工作整天你推我，我推他，最终的结果是混乱。 个人感觉我们公司目前正在往这方面发展。 不相信你去看，同事们都在很努力的工作，包括有些员工还自称我每天加班到1点。 看其邮件也都是晚上9点以后发的，有的甚至在1点钟发，这不是个例，是比较普遍的，大家都努力工作，非常辛苦，我能每天看着身边的同事拼了老命的工作。 但是，越是这样，工作仍然非常不顺利。 大家都忙于把自己的事情做好，深怕负激励、通报。 但是，最终的结果是流程不畅（就如同核心人物的游戏规则没有表达清楚），自我意识膨胀，工作中困难重重。 外销部有一句话比较流行我们的客户好搞定，但是我们内部的“程序”太难搞！在游戏中我们需要前后左右的支持，同时也要求每一个人给予周围的人以支持。 在工作中同样如此。 我们不是个人在作战，我们有整个团队在支撑！希望我们公司的其他同事也能悟到这样一个道理我们的核心人物高层领导下达指令若没有很好的被传达，我们下面的人如果没有一个“团队”的意识去执行，只顾将自己的事情做好，那么，我们离同起同坐游戏的“一秒钟”将越来越远。 我们本次军训有个餐前口号是“感谢父母，感谢企业，感谢团队，感谢队友”。 但是，说实话，感谢父母是每个人心中都已根深蒂固的，但是后面的三个感谢，很多人都是停留在词语的理解上，我想教官是希望这种游戏能够让我们更对的认识到团队的力量。 这个训练科目意在加强同事们之间的沟通，增强同事们之间的凝聚力以及同事们的集体意识，锻炼大家分析问题与解决问题的能力，使同事们之间更加和睦团结。 何为同事，乃同起同坐之共事。 同事之间只有协调一致，互相协作，才能事业有成。 此致敬礼！同起同坐拓展培训项目同起同坐拓展培训项目回顾总结 1、在协作过程中出现了那些问题？最主要的问题是什么？ 2、队员如何对待起得最慢的那位 3、体会个人能力不等于团队能力，团队能力是个人能力的综合。 4、此活动可增强员的协作力、执行