县委办公室工作计划.doc

县委办公室工作计划篇一：2012年县委办公室工作计划2012年县委办公室工作计划今年来，在县委的正确领导下，我们紧紧围绕县委中心工作，以“管理严、队伍强、业绩优、形象好”为目标，坚持求真务实，开拓创新充分发挥参谋助手和综合职能作用，作面提升服务水平，不断完善服务理念，狠抓各项工作任务落实，使办公室与县委决策上合谋，节奏上合拍，工作上合心，圆满地完成了各项工作任务，促进了县委及全县各项工作快速高效运转。一、成绩1、工作热情更加高涨2、工作成效更加显著3、工作合力更加强劲4、全体人员更加团结5、各项保障更加有力二、经验1、是县委正确领导的结果2、是大家共同努力的结果3、是过去各个时期县委办打下了好基础4、也是全县多方面支持的结果- 1 -三、工作中需要注意的几个问题县更高标准来衡量我们的工作。1是我们在县委办这样一个全县党的最高机关工作，但有当一部分同志，对党的理论、党的路线方针政策，研究和掌握得都还不够，没有达到研究得比较深、比较透，能灵活掌握运用。2是我们在县委办这样一个全县经济社会领导核心的机关工作，但对泗阳经济社会发展的情况、发展特点存在的以及下一步发展思路和措施，了解和掌握得还不够，更谈不上深层次研究，很少给县委提出有一定理论高度、有一定操作性、符合泗阳实际，且被县委采纳的工作建议。督办工作也很难抓住县委关注的热点问题，很少向县委反馈决策落实的全面情况，包括新的经验和新形势下存在的问题。信息工作对全县面上工作情况的综合反映，对一些苗头性问题的尝试分析，也做得很不够。3是我们在办公室这样一个全县办公室系统最高的机关工作，执着指导全县办公室业务工作的职能和义务。但我们对机关业务知识不够精通，理论水平不高。有时候常识性的知识也没有搞清楚，经常出笑话。4是以事政务和事务工作的同志互相对其业务不通。从事 - 2 -事务工作的同志，对政务工作缺乏了解。办文的动手能力差，办事的拿不起笔。现在组织部门要求工作轮岗，岧果办公室将文字科学室和事务科室的同志轮岗，可能不现实。而且是工作出色、有成绩的，他们在各个不同岗位上都干得很好，而不少人工作性质与所学专业的跨度不很大。如果说组织在考虑安排一个人的职务去向时，不能按工作所需，而要按照其个人特点和特长找岗位，那么，是个干部出口和去向面就很窄了。5是从事政务工作的同志互相之间对其业务不通。文字工作是一项综合工作，只擅长起草机关某一种文种，而对其他文种不熟悉，写不好，这不仅是能力问题，也是综合素质的问题。6是办事要“恰到好处”。“几个不得”就是分不得、少不得、早不得、吃不得、近不得、远不得。综合素质强、省问题、站得高、眼界宽，遇事就能把握、拿捏得好；综合素质差，处理问题机械死板，或不讲原则，不顾大局，一味地只想应付好服务对象，好事也会办砸，甚至惹上大麻烦。7是要拘小节。个别同志衣着打扮过于个性化。县委要求乡镇主要负责人参加县里大会着西装。县直机关主要负责一般会议都要着西装。我们提倡办公室人员工作日的西装和比较大方的夹克为主，凡进入会场的原则都穿西装。8是要注意培养健康的心态。正确对待同事的成长进步。 - 3 -对能严格要求。四、如何做好2012年工作2012年总体目标定位：各项工作全省有影响、全市争第一、全县保第一。（一）是做好政务工作，充分发挥参谋助手（外脑）作用。 出主意、当参谋，服务领导决策是办公室最主要、最根本的职能，也是实现领导决策科学化、民主化的重要环节和前提。我们要充分发挥领导的“外脑”作用，全方位、深层次、宽领域地为领导决策搞好服务。一是时刻把牵动全局的大事以及领导和群众普遍关心的重点、热点、难点问题纳入工作视野，坚持重大问题和普遍问题一起抓，倾向性问题和苗头性问题一起抓，广泛进行信息收集、整理和综合分析，及时、准确、客观、全面地向领导反馈各条战线、各个领域的工作情况，提供大主题、深层次的参考意见。二是加强对全局问题的研究，努力站在县委高度上思考和研究问题，时刻关注大局，认真研究大局，把“谋”的工作做到位，做到点子上。尤其是对事关全局的重要问题以及中有普遍性、倾向性、苗头性的问题，组织力量，深入调研，及时向领导提供有重要参考价值的决策建议。三是要抓好文稿起草，提高的文辅的水平。坚持把抓好文稿起草，尤其是县委综合性重要文稿的研究起草，作为县委办公室参加 - 4 -政务、以文辅政的重要形式和主要渠道，努力完成文字的工作任务。对县委重要文稿的起草，坚持做到起草前深入调查研究，掌握真实情况，起草中认真思谋策划，不参政；起草后严格审核把关，精益求精，增强文字参谋的思想性、政策性、针对性和实效性，力求做到重要文物的思想内容贯彻上级党委的精神，体现县委意图；对一般文件的起草，认真拟稿，严格审核，力求准确到位。- 5 -篇二：政府办公室工作总结和工作计划政府办公室工作总结和工作计划县人民政府：现将我办2006年工作总结和2007年工作计划报告如下：一、2006年工作今年，办公室全面贯彻县委、县政府工作要求，紧紧围绕县委、县政府中心工作，不断拓宽思路、创新机制、硬化措施，切实履行参谋、助手、执行、协调、保障职能，做到标准求高、质量求精、方式求新、效果求实，服务质量和水平有了全面提升，年度各项工作目标可望提前实现。文秘工作：已起草制发各类文件410件，拟制综合性材料81篇，撰写领导讲话材料125篇，办会190多次，编发五河政讯19期，完成了安徽年鉴、蚌埠年鉴组稿工作。编发每日要情190期，刊发信息950条，上报信息230期，市政办昨日要情采用158条，采用率60%。撰写各类调研报告11篇。完成了旧县志整理点校和审核工作，新一轮的县志修编工作有序进行。督办工作：承办省、市、县人大代表议案建议和政协提案107件，办理答复县人大代表建议37件、县政协提案64件，市人大建议和市政协提案均已在规定时限内办理答复；承办各级领导交办批示件82件，办理领导交办的各种事项200多项，围绕全县阶段性中心工作，开展专项督查60余次，并对县政府组成人员会议、经济工作会议、招商引资工作会议等重要会议贯彻落实进行了督查。出刊政务督查20期，督办率、反馈报告率均达100%。机要工作：收发上级来文590件，接收上级传真电报195件，接待查档 350多次，向外单位借文208次，利用档案文件资料350件，年度立卷归档工作顺利完成。加强微机保养、管理和保密工作，确保了上级重大政策及时传递。加快推进电子政务建设，对县政府网站全面改版，增设了12个一级栏目，72个二级栏目，对政府网络设备进行了全面改造，县政府网站成为发布政务、宣传政策、招商引资、联系群众的重要媒体。值班接待工作：严格执行24小时值班制度、首问责任制、限时办理制，保证了县长热线畅通。共接待群众来访680次约1500人，来信80件，下发会议通知1200次，处理部门上报请示报告600多件，县长热线办结率100%；共完成省市领导及办公室各项接待160次。法制工作：共审核规范性文件46件，审查招商引资合同19件计57稿次，受理行政复议案件19件，依法维持7件，撤销2件，作出其它处理10件，办理市政府复议案件3件，市政府均作出维持决定，代表县政府出庭应诉8件，办理领导交办的涉法事务70件，并在全县开展行政许可法宣传、教育和培训工作。后勤工作：改进机关后勤服务质量，严格财务审批报帐制度，加强安全管理和车辆调度，保障了县政府工作的正常运转，办公室被授予全省后勤工作先进单位。共修缮房屋210平方米，清理宿舍区下水道120米，维修排水沟100余米，车辆安全行驶35万公里。协调服务：承担了104国道出口改造、环城绿带建设、重点项目工程建设等重大事务的协调工作。积极推进企业改制，县政府招待所改制进展顺利。党建工作：切实加强总支建设，牵头组织的保持共产党员先进性教育活动圆满结束，成果不断巩固。积极抓好精神文明创建工作，荣获市级文明标兵单位称号。严格党的生活制度，党风廉政建设不断加强。综治工作：深入开展政府大院、县委宿舍区综合治理工作，切实加强各项治安检查，确保了正常的生活和工作秩序。招商引资工作：引入举人服饰、晔祥塑料两个工业项目，已完成投资160万元，并已投产运营。 锦绣兰庭一期建设正在顺利进行，完成投资2000多万元。恒远管桩公司全面投产，到10月底实现产值3778万元，完成固定资产投入近4000万元。 、回顾2006年工作，各项成绩的取得主要得益于四种意识的强化。(一)强化学习意识，狠抓队伍建设，培养一流素质的队伍办公室一班人发挥表率作用，自觉带头学习，班子团结向上，工作务实创新，全体工作人员凝心聚力，形成浓厚的比、学、赶、帮氛围，理论水平和综合素质得到明显提高。一是坚持集中学习与自学相结合。办公室工作的最大规律就是“无规律”，但每周例会学习制度必须坚持，如遇工学矛盾就自己挤时间补课，从制度上保持学习的持续性。二是坚持理论学习与业务学习相结合。办公室在努力抓好日常政治、业务学习的基础上，抓住保持共产党员先进性教育活动的契机，抓好通读、笔记、心得、整改四个环节，理论水平全面提高。共组织办公室人员开展学习80余次，撰写读书笔记、心得体会50余万字。结合先进性教育，办公室适时开展旨在提高业务能力的效能建设活动，办文、办会、办事能力得到加强。三是文稿写作与集中点评要相结合。定期对文稿进行点评，提出点评意见，让文秘人员互相探讨，极大地促进了业务水平整体提高。先后组织有关人员参加了市政府组织的公文写作、信息机要等培训活动，共组织文稿点评40余次。（二）强化责任意识，狠抓规范管理，建立健全一流的管理制度牢固树立“办公室工作无小事”和“举轻若重”的责任意识，着眼于增强工作内生动力，从制度入手，坚持用制度规范人，用制度引导人，用制度塑造人，实现工作“零失误”。一是建立健全内部规章制度。在充分征求大家意见的基础上，进一步完善细化文秘综合、信息调研、机要保密、会务接待、财务管理、车辆管理等各项工作制度，制定了关于进一步加强办公室建设的意见，并将个性、共性目标量化、细化，增强了制度的可操作性，提高了规范性，努力做到既分工明确，又精诚协作，激发大家的责任感和创新精神。长年坚持了办公室人员提前半小时上班、24小时值班及签到制度。二是建立健全专题督查工作机制。努力形成大督查格局，针对招商引资、工程款拖欠、城市基础设施建设、文明创建等工作以及县委、县政府出台的重大决策、阶段性工作开展专题督查，特别注重了督查结果的反馈，有力地促进了县委、县政府一系列决策的贯彻落实。三是建立谈心制度。不定期进行主任与副主任、与秘书、与工作人员谈心，有问题当面讲，交心通气，坦诚布公，相互支持，相互谅解，营造和谐的共事氛围。四是建立健全内部全员考核机制。制定了办公室工作人员年度考核办法，按照干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面量化指标，实行综合考评。（三）强化精品意识，狠抓对外形象，争创一流的服务水平 要求办公室全体人员全面树立履行职能的“精品”意识，在办文、办会、办事上注重衔接，环环相扣，层层把关，以一流的精神面貌，创造一流的工作成绩，确保拿出的文稿、组织的会议、承办的事务都是“精品”。一是抓思路，明确努力方向。就政务工作、事务工作如何抓精品、出精品进行专题研究，制定切实、具体的工作计划和措施。政务工作注重把握全局，紧扣中心，做好精品的选题立项工作；事务工作注重研究实际，量力而行，积极推出有影响、有深度的接待、办会精品。二是抓组织，形成攻关合力。按照抓精品、出精品，上靠领导下靠群众的工作思路，精心组织，整体推进。政务工作除完成领导交办的文稿写作外，还主动出题目、提要求，确定重点选题和重点项目，研究写作思路，反复修改。事务工作积极出点子、提建议，力争把每一次会务、每一次接待都办成精品。三是抓质量，做到精益求精。始终把质量视为秘书工作的生命线。政务工作中，办公室对确定的重点选题和重要项目高标准严要求，决不马马虎虎，敷衍了事，保证质量。事务工作中，我们从接待、篇三：县委办2011年工作总结及2012年工作计划中共*县委办公室二O一一年度工作总结2011年，我们县委办公室在县委的正确领导下，在市委办公厅的关心支持下，以“服务领导、服务基层、服务群众”为宗旨，以“抓一流管理，建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，紧紧围绕县委工作中心和全县发展大局，不断完善服务理念，全面提升服务能力，较好地完成了年初制定的各项目标任务，在促进全县经济社会转型跨越发展中实现了办公室整体工作的新突破。一、围绕全县工作大局，在发挥参谋作用上实现了新突破一年来，我们紧贴县委中心工作，出观点、出思路、出实招，不断增强参谋服务的主动性、超前性和实效性，为县委科学决策、指导工作提供了大量的决策依据和参考意见。（一）文稿服务实现了由“遵命笔录”向“全局谋划”的转变。今年是“十二五”开局之年，文稿服务的首要任务是制定今后五年各条战线的发展思路。针对这一实际，我们把每一篇材料都当作一个课题来做，认真贯彻省、市关于转型跨越发展的战略部署，深入乡村、企业、学校、社区进行调查研究，多方学习其它地区特别是发展情况类似地区的做法经验，自觉站在县委的高度和全局的角度看问题，准确把握县委和领导的工作思路，严把政策关和文字关，先后起草了党代会、经济工作会、农业农村工作会等重要会议的报告、领导讲话、典型材料70余篇，编发县委及县委办文件92件，得到了县委领导的充分肯定。特别是我们起草的党代会县委工作报告，更是得到了市委*书记的高度评价，并亲自做了批示，这在我县历史上还是第一次。在做好文稿服务的同时，我们还注重及时总结全县的工作情况，积极向上级刊物投稿，宣传介绍全县经济社会发展的成绩和经验，所撰写的争当排头兵，再造新*在山西日报专版刊发，在转型跨越中“抢滩”先行被临汾日报头版头条刊发。（二）信息工作实现了由“单枪匹马”向“多轮驱动”的转变。我们改变以前只靠县委办一家报送信息的办法，定期与政府办、纪委、宣传部、组织部等单位研究确定报道重点，拓宽信息来源，凝聚工作合力，实现信息资源共享。同时，在全县10个乡镇和县直部门设立了40个重点联系点，每个单位都明确了分管领导、确定了专职信息员，初步构建起以县委办为中心，乡镇和县直单位共同参与的“大信息”格局。信息报送网络的健全极大地提高了信息工作的水平，截止目前，共上报信息360余条，省、市采用40余条。（三）督查工作实现了由“单纯督促”向“督办并举”的转变。我们把督查工作能动地融入到全县转型跨越发展大局中来推进，改变以往单纯地抓具体工作督促检查的办法，既抓县委、县政府决策部署的落实，又抓各乡镇、各部门发展思路的确定，在全县形成了上下齐努力、劲往一块使的良性工作格局。一年来，先后围绕经济工作会精神落实、重点工程项目建设、经济林建设、农村新的“五个全覆盖”等工作，深入基层、深入实际开展督查20余次，真正掌握了第一手资料，了解了基层一线工作情况，发现了工作中存在的突出问题，针对性地提出了解决问题、推进工作的可行性建议，为县委科学决策提供了重要参考。二、力求规范科学高效，在综合协调服务上实现了新突破作为全县的中枢和纽带，在工作领域越来越宽、工作任务越来越重的情况下，我们主动协调上上下下、方方面面的关系，保证了县委机关的高效协调运转，做到了领导满意、部门满意、基层满意和群众满意。（一）以制度建设为突破，切实做好行政值班工作。我们按照“职责明晰、管理规范、效率优先、奖惩严明”的原则，进一步修订完善了值班工作制度、值班签到制度、紧急情况重大事件报告处理规范、处理突发事件应急预案等各项工作规章制度和工作运行机制，实行了县委领导和办公室领导带班制度、24小时值班制度、首办负责制度、责任追究制度和督导检查制度，健全完善了以县委值班室为中心、乡镇县直单位值班室为分支、应急专业值班为重点的“大值班”工作格局，做到了遇事不乱、有章可循、果断处置。全年未发生任何漏报、迟报、瞒报事件。（二）以凝聚合力为目标，切实做好协调沟通工作。我们充分发挥主观能动性，预先安排工作，做到事前勤沟通、事后多反馈，确保了各项工作的衔接紧密。一是搞好领导之间的协调。坚持原则性与灵活性相结合，及时向领导汇报情况，听取指示，统筹安排领导同志的活动，使各位领导之间的工作联结成一个有机整体。二是加强与人大办、政府办、政协办之间的协调。主动加强联系，及时就县级各大班子的重大决策部署和需要协调的问题进行沟通，取得理解与支持。三是搞好部门之间的协调。以化解矛盾、加强协作、凝聚人心、聚合力量为目的，