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工作计划范文,研究部篇一:发展研究部四月份工作计划工会九月份工作总结工会十月份工作计划篇二:校友研究部工作计划陕西理工学院机械工程学院团委学生会 校友研究部2011-2012学年第一学期工 作 计 划机械工程学院团委学生会校友研究部 2011年10月18日光阴如梭,新一年的工作已经开始,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,努力打开一个工作的新局面。本学期,在学校党委及校团委老师的领导下,我部将认真贯彻落实学校、院系的会议精神,以学习、落实科学发展观为举办活动的出发点和落脚点,通过丰富多彩活动形式,促进全院学生将满腔热情投入到工作和学习中去,为我院的发展贡献自己的一份力量。我们还将积极配合其他部室开展活动,为广大学生提供一个挑战自我、展现自我的舞台。现将具体工作安排如下: 一、纳新工作因工作需要以为了更好地服务同学,我部将于2011年9月在11级新生中进行了严格的纳新工作。在本次纳新中,我们严格按照制定的计划,进行了严格的筛选,然后根据自己部室的工作特点,结合参与纳新11级新生个人特点,最终确定15名适合我部工作的同学成为我部新一届委员。纳新结束后,我们深知身上的担子不轻,我们面临着如何培养11级的迫切问题。对此,我们在接下来的工作里悉心指导11级,让他们更好更快的融入这个集体。 具体纳入人员名单如下:二、机械工程学院报纸出版工作:本学期,我部计划出版两期报纸,计划内容如下: 注:报纸内容将根据学办安排做出相应调整。 三、举办文化艺术节主题活动。 四、协调其他部门工作系团委学生会是一个整体,各个部门应该在工作中相互配合,平时多交流、多沟通,以取得整体业务水平更大的提高。校友研究部会在做好本部工作之余,服从安排,协助学生会各部室工作,在各个活动中,我部将积极工作,充分发挥自身组织协调能力,使得各个活动都在如期举办的情况下达到充实大学生活,增进各部室关系的目的。在新的一学年里,我们将扬长避短,在学办老师的领导下、在主席团干部的指导下,认真工作、更加重视部室活动的学习性,以实际作为出发点,努力使部室活动的目的及意义更加突出化、有效化,使同学们在学生会这片思想的教育基地上学到更多、更实用的东西。在本学期的工作中我们将加倍努力,审时度势,锐意进取,把握机遇,争取做的更好,以更优质的业务素质为老师和同学服务。我们愿意接受大家对我们的监督,希望给我们的工作提出宝贵的意见和建议。机械工程学院团委学生会校友研究部 2011年10月18日篇三:项目研究部工作计划河南大学青年志愿者协会项目研究部2010-2011年工作计划(二零一零年十一月)河南大学青年志愿者协会秉承“让爱心永驻校园,用真情奉献社会”的活动宗旨,坚持立足校园、服务社会的原则,致力于志愿服务社会中所有需要帮助的人群并在服务同时大力宣传我们的服务宗旨,使更多人认识、了解、接受、支持并投身于志愿服务事业。青年志愿者协会要进一步加强组织建设,立足实际,大胆创新,开展品牌活动的基础上力争打造亮点,加强校外志愿服务与社会实践阵地建设,提高社会实践质量,同时加强与各院系青年志愿者服务队及校外优秀志愿者组织的沟通与交流。根据河南大学青年志愿者协会2009-2010年工作计划联系项目研究部职能和我校实际,现制订河南大学青年志愿者协会项目研究部2010-2011年工作计划。在去年一年的时间中对协会的工作由生疏走向熟悉。尤其是在老师、主席团、部长层和各个委员的共同努力下,我们协会的工作和活动组织和协会建设都日趋完善。作为项目研究部的负责人,在新一个学年度,我们一定会把项目研究部带好一下是一些工作想法:一、项目研究部部门职能:策划管理:管理项目库,策划项目,并深入活动做监理活动的执行。培训选拔:协调各社团、各部门、各专业服务队,牵头做好大型志愿服务的志愿者的征募、培训和组织工作。经验总结:针对原有的志愿服务工作中的不足,不断进行创新,总结经验,努力提高服务质量。整合工作,促进专业服务队的建设。探索创新:结合自身优势和实际情况,注重实效,努力探索志愿服务的新的内涵,开辟新的志愿服务形式,为协会改革发展建言献策,发现协会存在的问题,寻求解决方案。经验推广:及时总结成功的经验和做法,召开专项工作经验交流会,促进成功经验的交流和推广,努力全面提高服务质量。二、具体工作设想:为适应协会内部运行机制,建立符合协会发展需要的项目研究部,更加明确项目研究部的部门职能,增强项目研究部核心竞争力,结合我协会战略规划需要,对本部门现有的职能进行优化整合,以满足整个协会发展的需求。项目研究部内部小组分工策划创新组:负责项目的研究和策划工作项目调研组:负责项目的执行情况的调查三、工作细则:1、部长,副部长细则:1)利用有限的时间把项目研究部建成团结温馨的集体2)加强个人技术能力,继续学习,不断提高自己的个人修养3)做好表率,时刻记住自己的身份,为委员做榜样4)加强个人修养,目标是以个人修养来感染委员,目的是提高整个项目研究部的凝聚力5)做好沟通、交流工作,与各部门紧密配合,协助其他部门开展工作及完成上级交办的一切任务2、委员工作细则:1) 11月份是学习期,学习内容主要为WPS等办公软件的基本操作、windows 7 使用和常用软件使用。学习计划具体到每天。2)在学习计算机使用技能的同时,也要注意委员创新能力的培养,3)由于受到学习条件的限制,大家要有一个学习计划,主动学习为主,利用不是很多的课外时间。4)我们是一个团队,把自己融入到这个团队去工作。部门里其它成员是同事、同学、朋友,也是兄弟姐妹,每一个人都是项目研究部的一份子,少了一人就不是项目研究部。5)项目研究部是团委青协的项目中枢,项目内容来源于各个部门6)青协集体活动要积极参加,争做最好、最积极的项目管理部成员。所做的事要让别人看到,所说的话要让别人听到,敢为人先。第一个来,最后一个走7)定期聚餐、活动,AA制,增加相互之间的感情。活动形式多样,要体现年轻人的朝气,体现项目管理部整个团队的精神!8)每周例会,交流一周工作与学习心得(学习有两个方面:课程学习和工作上的学习)9)成员必须参加青协的各项活动,力争做到比他人要好。项目研究部是一个技术性很强的团委青协部门,我们的成员是一群有理想、积极向上的大学生,我们要把它做到最好!新学年里我们要创造辉煌!四、在工作中要注意的:1、 加强以往各部门例会制的优良惯例,增加本会所属人员的联系,做到全面了解,加强部员之间及所属人员的联系与默契的配合,为今后工作更好的进行打下扎实基础。2、 高效率性,在提高效率方面主要采取定时定点定人的制度,以明确时间进度,工作进程并做出一列措施,使得到专人专事,避免冗杂,把有限的人力资源合理分配安排。3、激励机制1) 成功认同:要让志愿者感到他已经做成一定的事情,有明确的目标。 制作志愿服务活动日历,年鉴2) 认同需求:志愿者需要别人对他的工作给与好评。在例会上对优秀的志愿者予以口头表彰鼓励3) 控制需求:这需要让志愿者感到他们需要有一定的独立性。由志愿者独自成立项目组,提交项目策划书,独自策划组织活动。4) 变换需求:人类会厌烦不停地做一件事情,志愿活动也是这样。岗位论调制度运用。5) 增长的需求:要让志愿者感到自己所从事的志愿工作有发展的空间。 持续的各方面的培训。6) 人际需求:这要求志愿者管理人员要通过一定方式让志愿者感到有一种归

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