乡镇政权建设专题调研报告[范本]

乡镇政权建设专题调研报告 按照市委农工委的安排，我镇对乡镇政权建设进行了专题调研。调研结果表明，我镇基层政权建设呈现出积极、健康的发展态势，产业结构布局合理，镇域建设规划清晰且有成效，服务功能日益完善，为促进我镇农村经济社会进一步发展奠定了良好的组织基础。现就调研的基本情况总结报告如下： 一、全镇基本情况 我镇地处内蒙古高原南端，是国道“207”线张宝段著名的畜产品集散地之一，位于张北、沽源、康保三县交界处。我镇土地资源丰富，有可开发土地3万多亩，土壤中性，地下水源充足，水、电、路三通，2016年大力建设的“察北管理区沙沟村万亩高效节水农业示范园区”具有巨大开发潜力，目前，共发展水浇地万亩，农田灌溉机井128眼。全镇共有11个党支部，其中机关支部1个，农村党支部9个，产业链党支部1个（乳源村），共有党员344名。镇级党组织设置党委1个，党委书记1名，副书记1名、纪委书记1名、组宣委员1名，人大设置人大主席1名（纪委书记兼），政府设置镇长1名、副镇长2名。职能部门设置有农水办、计生办、农经站、人事劳动和社会保障站、林业站、动物防疫站、司法所、民政所、财政所、土地所；道路管理所。全镇干部总数35人，其中，副科（含虚职）以上干部9人；女干部8人；取得大专以上学历的占全部干部总数的86%。 二、乡镇转变职能方面 1、着力抓好党委、政府职能转变 我镇党委、政府以适应社会主义市场经济的客观需要为目的，将职能从“抓事务”向“抓服务”上转移，积极推进机构改革，将机构设置向服务这个重心靠拢，组建以产业服务为重心的“两办四站五所”（两办农水办、计生办；四站农经站、人事劳动和社会保障站、林业站、动物防疫站；五所司法所、民政所、财政所、土地所；道路管理所）服务机构，强化政府在促进农民增收上的职能。同时，镇政府为广大干部创造良好的学习机会，加强对干部的教育培训，使镇干部更多更好地为农民增收服务。目前，全镇9个行政村基本实现了“一村一品”、“村村有特色”的产业格局，笼养鸡、奶牛养殖、肉羊养殖、蔬菜种植等10多个产业正在由数量规模型向专业高效型发展，相应的一些如蔬菜协会、养殖协会的新型组织勃然兴起，开发产业、招商引资、信息服务已成为我镇的工作重心。 2、着力改善农村生产生活环境。一是借助“深化加强基层建设年”、“四清四化”、“农村面貌提升”等活动，在区党工委、管委会的支持下加大对改善农村生产条件的投入。近年，全镇在农村基础建设方面组织群众投入劳动工日万个，新修水泥路3公里、砂石路公里，新打机井3眼，实施农业综合开发项目2个，建设产业示范区1个。二是加大对农村安全稳定的工作力度。区别对待，因势利导，积极化解农村各种纠纷，把一切不稳定因素化解在萌芽状态。加大农村普法力度，提高群众知法、懂法、守法的意识，大力优化农村经济发展环境。三是提高农民素质。社会的发展首先要求劳动者自身素质提高。今年，全镇组织农户进行了 “农村五好家庭”、“文明卫生农户”等评选活动，弘扬先进文化，反对封建迷信，革除陈规陋习，不断提高了农民素质。 3、着力加强自身建设。加快乡镇职能转变的核心就是要加快乡镇干部转型。一是加强干部培训机制。把镇村干部从农业型变为经济型，从管理型变为服务型。去年到今年，我镇先后组织乡村干部到外地参观学习2次，聘请专家教授讲课3场次，这不仅增长了干部的见识，而且增强了干部抓发展的劲头。二是创新干部管理机制。通过实施站所考核、群众公开评议等制度，进一步增强干部工作的紧迫感，强化了干部为群众办实事、办好事的责任感，提高了工作效率。三是创新干部任用机制。及时调整新时期选拔任用村干部的标准，建立政绩台帐，科学评价村干部工作，对优秀镇村干部及时表彰提拔，对不称职镇村干部及时教育、诫勉，形成“能上能下”的用人机制。 三、目前乡镇职能存在的问题和现状 一是农业发展过程中存在资金短缺，技术滞后，信息闭塞问题。 二是专业人才稀缺是制约乡镇发展的瓶颈。致富要的是抓信息，