医药营销领域概况53208幻灯片_第1页
医药营销领域概况53208幻灯片_第2页
医药营销领域概况53208幻灯片_第3页
医药营销领域概况53208幻灯片_第4页
医药营销领域概况53208幻灯片_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医药营销领域概况 2020 3 7 WhatisMarketing 营销是什么 MarketingDefinition Theprocessofcreating distributing promotingandpricinggoods servicesandideastofacilitatesatisfyingexchangerelationshipinadynamicenvironment在变化的环境中通过货物 服务和观念的创造 配送 推广和定价而实现满足需求的交换关系 2020 3 7 MarketingConcept营销的概念 Thisconcepthasevolvedovertime营销的概念经过了三个演进阶段ProductionEra生产时代SalesEra销售时代MarketingEra营销时代 2020 3 7 Selling MarketingConceptsContrasted销售与营销概念对比 Startingpoint Focus Means Ends Factory Existingproducts Selling Promoting Profitsthroughsalesvolume Market Customerneeds Integratedmarketing Profitsthoughtcustomersatisfaction Selling salewhatIhave Marketing salewhatmycustomerneeds 出发点焦点方式结果 工厂现有产品销售和推广由销售量获取利润 市场顾客需求综合性营销由顾客满意获取利润 2020 3 7 MarketingSystem营销体系 Industry acollectionofsellers 产业 卖方团体 Market acollectionofbuyers 市场 买方团体 Communication沟通 Information信息反馈 Products services Money 产品 服务 资金 2020 3 7 CoreMarketingConcepts核心营销概念 Products Exchange Transactions Relationships Needs wants demands Value satisfaction Quality Markets Coremarketingconcepts 产品 价值 满意度和质量 交换 交易和关系 市场 需求 2020 3 7 标准普尔公司市场化资本分析 2020 3 7 医药市场互动关系 2001年全球财富500强 制药企业一览 2020 3 7 2004年中国十大制药企业 摘自 中国化学制药工业协会 中国医药工业公司 医药工业简报 2001 2 2020 3 7 中国10大合资制药公司 注 合资产品多集中在大城市 特别是三级医院中 但是 榜首前两位公司的产品在中国农村地区覆盖相当广阔 数据来源 国家经贸委2000四月 2020 3 7 美国医疗卫生支出 1965 2008 Source HCFA OfficeoftheActuary OfficeofNationalHealthStatistics 1998 2020 3 7 2000年人均医疗消费比较 美元 Source TheCommonwealthFund 2020 3 7 经销系统的发展 制造商 批发商3层结构 16 000 500 零售连锁店 医院 HMO 连锁药店 独立药房 医院 诊所 其他 病人 1 10 98 75 1 15 8 15 12 15 5 10 75 60 2001年 2020 3 7 2002年中美经济与医疗消费比较 亿美元 2020 3 7 多元化医疗服务 随着国际资本 国际人才 国际管理技术的进入 中国将出现多元化的医疗服务 进入竞争市场 其中包括 国有医院合资医院私立医院股份制医院 私人诊所独立化验所独立体检所连锁药店其它单一功能医疗服务提供者 2020 3 7 多元化医疗服务 医院 住所 人 专科门诊治疗 保健中心 日间治疗中心 多功能社区 医疗中心 住院护理 家居护理服务 病人支援和互助小组 病 家庭医生 2020 3 7 医疗服务提供者 零售商 使用者 医院 诊所实验室保健网络 支付者 HMO商业医疗保险政府医疗保险病人 批发商 药厂易耗品医疗设备 传统经销商网上零售邮购PBMs 制造商 病人 物流配送代理推广 2020 3 7 药品销售流程 合资 200国产 6 000 一级 5二级 2 000三级 14 000 医院 城镇 15 277农村 51 804药店 160 000 2020 3 7 2020 3 7 医药工商互动关系 角色责任厂家 医药用品的生产 提供者提供高质量 符合标准的医药用品商业 医药用品的中间流通环节及时 不间断的医药用品供应物流配送服务者提供医药用品覆盖网络服务医院 医药用品使用的决定者为临床的及时治疗 安全用药提供专业性判断 2020 3 7 信息交换在制药及卫生行业中至关重要 信息流 研究 开发 生产 市场营销 分销 医生 医院 药店 病人 注册当局 保险公司 新药研究 研究方针 处方 药物实验和检测 药品批准 价格规划及定价 医学及临床信息 供应链管理 1 病人信息 诊断 药品上市 药物信息和市场推广 1 包括长期供应链管理 制造地点选择 税务 和中短期供应链管理 临床管理 2020 3 7 医疗服务市场三个主要角色的关系 2020 3 7 医药代表是药品这种特殊商品供需之间可靠有效的沟通渠道 也是医生不断获取和更新药品知识的重要途径 据统计 美国临床医生新药知识的73 来源于医药厂家代表的讲解 医药代表在医药营销中所起的作用 2020 3 7 中国医药营销的发展过程 80年代末期 90年代初 进入期90年代中期 高速发展期90年代末 至今 成熟期 2020 3 7 营销产品分类 处方药OTC产品专业耗材及试剂普通耗材医疗器械 2020 3 7 销售方式类型 学术推广型品牌推广型利益促销型 2020 3 7 职责 把药厂的最新产品及研发动态带入医院 把医生在临床用药中的效果及不良反应等信息及时反馈给药厂 基本素质要求 具有医学 药学和生物学等相关的专业知识背景 具备专业化的销售技巧 医药代表队伍的职责 2020 3 7 制药公司销售管理基本架构 2020 3 7 销售部与市场部的合作 销售部与市场部紧密无间的合作是公司长远发展策略得到实施的保证 大区经理和产品经理在产品促销行动计划达成共识每一位地区经理 医药代表必须制订并执行与之相配合的产品促销行动计划市场 销售互相沟通各自产品促销行动计划定期反馈市场 竟争信息给相关产品经理 2020 3 7 销售部岗位职责 最终目标 按照已获批准的销售预算合理使用公司资源 通过上级的指导 培训 自己的努力以及其他同事的配合 支持来达到或超过上级下达的销售任务 2020 3 7 销售部岗位职责 医药代表 完成负责医院的销售目标实现每月保证拜访规定数量的目标客户 组织产品推广会 配合公司大型学术活动和销售活动 完成销售目标 扩大 增加医生对公司产品使用量 实现产品入医药市场信息的建立和收集建立完善的客户档案 与客户保持良好的关系 及时 准确执行报告系统 医院 费用 行政 及时汇报工作的改变 及时反馈市场信息 客户 产品 竞争对手 协助地区经理 地区经理疏通商业 保持与商业代表的来年搞好沟通 保证用药渠道畅通 配合地区经理的协同拜访 完成临时指派的工作任务 高级医药代表有责任协助医药代表完成销售工作 2020 3 7 商业部岗位职责 商务业务员 协助公司规范各地商业渠道 选择当地有实力的二级分销商 控制本公司药品在分销商中的正常流通 防止断货及大量积压 密切与区经理 医药代表和各分销商配合确保品种的充分供应医院的流通顺畅积极促进回款追讨过期欠款加强与各地二级分销商的联系 以便在国家或公司政策有变化时掌握主动解决药检出现问题配合处理近效期品种处理破损 遗失等质量问题建立各大区二级分销名单了解各大区商业政策配合各大区的商业活动 2020 3 7 OTC业务员的任务 负责本地区 产品的销售工作 按计划完成或超额完成任务 负责本地区内建立分销网及扩大本厂 产品的覆盖率 做到保质 保量完成工作达到一期铺货率30 二 三期铺货率80 以上 负责开展本地区的市场推广及促销活动 参加本厂或办事处召开的会议 组成外聘人员的招聘与培训工作 负责完成相关日常性的销售报表 并参加办事处组织的与药店工作的活动 负责本区域内所辖药品零售店进行本厂产品宣传 入店培训 理货陈列 公关促销等日常性工作 收集整理本地区相关的市场信息 竞争对手信息并及时向办事处反馈 负责建立经销商档案及终端客户资料卡等 负责处理本区所辖药店的客户服务问题 负责协助经营兼批发业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论