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文档简介
施工技术方案演讲稿各位专家、各位领导大家好:非常感谢建设单位给予我公司就该工程参与投标遴选的机会,我公司十分珍惜这次机会,如果有幸入围参入本项目建设,我们将依靠自身的管理技术、施工机械的优势,遵循设计,精心组织,确保工程优质如期、保质保量的完成。我公司实力雄厚。针对该工程我公司将派遣优秀的项目经理来组建项目经理部,负责此工程的具体施工管理,实行项目经理责任制。项目经理部的项目班子,技术人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强,从而保证项目部高效运作。 技术方案上:质量上:严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、有关规范标准规定的要求组织施工。配备熟练的技术工人,有丰富类似工程经验的施工队伍,加强原材料生产的过程控制,采购合格的材料,经检验合格方可使用。所有隐蔽工程、关键工序和特殊工序必须经检查签字认可后,方可进行下一道工序。工期进度:技术上,技术人员根据进度计划要求,及早作好施工方案、技术交底、备料计划,积极采用新工艺、新技术,提高劳动生产率。工程上,做到能使用机械的不用人工施工,合理安排工序的衔接和插入,减少工序间的间歇时间,做到有序合理的流水施工,控制施工节拍,调节劳动时间,防止工序停顿,以缩短工期,达到工期目标的实现。施工机械设备安排:为本工程配备充足的施工机械,依靠先进设备实行机械化施工减少劳动强度,应用现代管理手段,保证工期和质量。部分机械设备于正式开工后即组织进场,进场前需对机械进行维修、保养及调试等工作,以保证机械的完好性。其他施工机械随施工进度陆续组织进场。信用信誉保证:人员配备:为保证本工程拟定的质量目标,工期目标等各类计划指标如期保质实现,除配备高效、精干有力的项目经理班子外,还必须选择使用素质过硬,作风优良的技术工人和专业化施工队伍,在劳动力组织方面,我们首先组织本单位在类似工程方面具有丰富实践经验、责任心强、能吃苦耐劳的优秀职工及技术骨干,经过技术培训和考核上岗施工。组成一支由精兵强将组成的队伍。使其在技术性强的工作中起到核心作用,在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工。对于特殊工种如电工、测量放线工、爆破工等做到持证上岗。 资金周转:为保证资金的正常周转,做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况,及时指定资金需求计划,合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对下道工序起到制约作用的项目,进行合理调配,使整个施工过程中,资金都能够得到有效利用。安全上:首先对工程可能出现的安全影响、安全风险及隐患,应做充分的安全考虑。工人进场必须进行岗位安全三级教育、安全技术交底、安全培训,且相关安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术部门经理签认后,方可实施。项目部进行现场每日、每周安全检查,并有记录,对存在问题及时整改,保证施工安全。特殊工种操作人员,如电工、机械工等人员必须经地有关部门培训,在取得操作证后才能上岗。文明施工上:建立文明施工管理组织,制定文明施工管理制度,对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。环境保护上:在施工临时设施的规划时,对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估,并采取有效的环境保护措施,避免造成环境破坏;在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,对运输作业机械设备进行严格的管理与控制,切实做好区域的环境保护。其次:我方将依靠自身力量按期、保质、保量地完成合同规定的全部工程内容,绝不转包也绝不分包工程。施工中,自觉维护和规范建筑市场秩序,诚信守法,不拖欠农民工工资。规范劳务用工行为,杜绝非法用工,在获得工程款后,优先偿付民工工资。按时按月支付民工工资。在工程施工过程中,发包人在未能支付工程进度款,我方承诺在延期支付工程款期间保证工程正常进行施工,由我公司先垫资进行建设施工。工程竣工后,我公司随时进行工程质量回访,对发现的隐患及时整改,保
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