县域经济发展大会战情况汇报[范本]

县域经济发展大会战情况汇报xx 尊敬的余主任，各位领导，同志们：在全市开展“三大战役”如火如荼，各地为迎接市四套班子年中巡回考察而奋力冲刺的关键节点，余主任率市考核督导组第二小组莅临我县督查调研指导工作，充分体现了市委、市政府对县域经济发展的高度重视，充分体现了余主任一行严谨务实、雷厉风行的工作作风。此次督查，是对我们的鼓励和鞭策，对我们进一步打好“三大战役”，建设幸福广昌将起到巨大的推动作用。在此，我代表广昌县委、县政府向余主任一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据安排，下面,我就今年以来我县的县域经济发展大会战情况作个简要汇报。一、贯彻落实三届市委常委会第十次会议精神情况三届市委第十次常委会会议召开后，我县迅速行动，及时传达学习了会议精神，将全省经济形势分析会议精神传达提纲和全市各县集中开工项目建设情况督查通报全文印发给县四套班子成员和相关职能部门学习。一是召开会议，统一思想。4月28日上午，县委书记xxx分别主持召开了县委常委会和县党政班子联席会，重点学习了x书记和x市长的重要讲话精神，把5、6两个月确定为招商引资和项目建设月，提出“冲刺60天，奋力实现强攻工业新突破”，确保“三大战役”向纵深推进，取得实效。二是强化调度，确保实效。5月7日上午召开了由县四套班子成员以及各乡、县直各单位党政主要负责同志参加的全县招商引资工作调度会，对招商引资工作再调度、再发动，在全县掀起招商引资新高潮；5月2日5日，“三大战役”领导小组各副组长分别专题召开了工业强攻战、跑项争资攻坚战、城建优化战、农业产业化升级战等四个专项调度会，对下一步工作进行了安排部署。三是加强领导，高位推动。进一步调整了xx县工业强攻战领导小组，确定于5月上旬组织县四套班子领导对全县“两区”项目建设进行集中巡查，全面了解掌握项目建设进展情况，破解项目推进中存在的困难和问题，更好更快地推进项目建设。二、县域经济发展大会战的主要做法和取得的成效今年以来，我县积极响应市委、市政府的号召，深入动员全县上下统一思想，攻坚克难，锐意进取，全面打响、打好、打赢“县域经济发展大会战”，全县经济运行保持了“稳中求进”的良好态势。1-3月，全县GDP达5.02亿元，占年目标任务的17.01%；1-4月，财政总收入达2.44亿元，占年目标任务的32.76%，其中地方财政收入达2.14亿元，占年目标任务的44.01%；规模以上工业增加值达2.74亿元，占年目标任务的36.44%；园区主营业务收入达13.5亿元，占年目标任务的24.55%；固定资产投资达7.01亿元，占年目标任务的26.76%；新引进5000万以上工业项目9个，占年目标任务的31.03%。以扩张经济总量为主攻点，做强企业，做大产业，全力打好工业强攻战我县坚持以招商引资为主抓手，以工业园区为主战场，强攻大项目、好项目，着力培育工业主导产业，以壮大主导产业引领工业大突破，以工业大突破带动县域经济大发展。1、强力开展招商引资。继续坚持把招商引资作为“头号工程”和“一把手”工程来抓，始终保持招商引资持续升温态势。一是在招商队伍上“排兵布阵”。对领导挂帅组团招商进行整合优化，组建了1个“招大引强”招商团队、3个产业招商团队、11个招商团队33个小分队以及1个招工团队，深入开展了招商引资“突破之战”活动。二是在招商战略上“两腿走路”。坚持产业招商和“招大引强”两条腿走路不动摇。“产业招商”方面，新引进了亿佳食品、兴林生态农业、银树农林科技等食品产业项目，新引进了亨迪实业、汇淮工贸、华晟纺织等纺织服装产业项目，在电子信息产业园中又新增了2家电路板生产项目；“招大引强”方面，成立了“招大引强”领导小组，对每个团队或单位引进的5000万元以上重大工业项目进行高位推动，新引进了投资2.6亿元的国发能源、投资1.8亿元的立骅实业、投资1.5亿元的亨迪实业、投资1亿元的汇淮工贸等重大项目。三是在招商方式上“推陈出新”。积极采取领导招商、以商招商、物流招商、驻点招商、节会招商等方式开展招商。今年，我县专门从科级后备干部队伍中挑选一批年轻优秀干部赴沿海发达地区开展蹲点招商、敲门招商，锻炼招商能力。要求各团队要与重点地区2-3个产业协会建立友好关系，并在浙江、广东、福建等地举办四次不同形式的产业招商推介会。今年特别鼓励物流人士招商，首次设立了“物流人士建设家乡奖”，年终根据“物流人士”招商项目的大小、多少给予一定奖励。1-4月，全县各级干部共外出招商180余批次400余人次，迎接考察客商120余批次，共洽谈意向项目70余个，新引进工业项目13个，其中5000万元以上工业项目9个，亿元以上项目6个。2、全力加快园区建设。一是大力提升项目承载力。按照“项目集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合配套”的要求，今年已投入园区建设资金1.4亿元，启动实施了5000亩的新园区建设，园区建成区及在建区已达6270亩。围绕“一区多园”的思路，高标准规划建设XX亩的食品产业园、XX亩的纺织服装产业园和1500亩的电子信息产业园，着力打造主导产业聚集洼地。二是加快园区项目建设。实行一个项目“一个挂点领导，一个责任单位，一个责任人，一个工作班子，一个工作机制，一支好的施工队伍，一个限定竣工时间”的七个一工作机制，强力加快园区38个新建续建项目建设。以6月底为节点，加快推进棱志特种材料、志特现代建筑材料等12个集中开工工业项目的建设进度，确保集中开工的工业项目基本能够竣工投产。三是着力提升服务水平。继续实行园区在建企业“一对一”服务责任制和“四帮”服务举措，着力破解企业在用地、融资、招工、用电等方面的难题，力促签约项目快开工、开工项目快投产、投产项目快见效。今年以来，共为园区企业担保融资近5000万元；园区新增就业人员800余人；工业用电量达1582.7万度，增长7.2%。3、聚力培育主导产业。按照“做大产业、做强企业、做优产品”的要求和“大项目、产业链、产业群、产业基地”的方向，大力发展有型经济、有根产业、有税企业，植产业之“树”、造企业之“林”，倾力打造一批主业优势明显、核心竞争力强的产业旗舰。加快推进食品、纺织服装、电子信息三大产业基地建设，力争年内每个基地新引进企业10家以上，电子信息产业基地通过省级认定。同时，继续安排5000万元工业发展基金，加大对重点企业的扶持力度，鼓励企业自主创新，加快技术改造升级，扩大产能规模，推进名牌战略，提高核心竞争力。以扩大投资规模为突破点，加大力度，积极争取，全力打好跑项争资攻坚战牢固树立“项目为上、项目为本、项目为先”的意识，充分利用xx国家扶贫开发工作重点县、享受西部开发政策延伸县和中央苏区县的政策优势，切实抓好项目、资金和政策“三个对接”，确保年内争取上级财政扶持资金6.5亿元以上。1、大手笔谋划储备项目。抓住鄱阳湖生态经济区建设、海西经济区建设和中部崛起战略实施等重大政策机遇，重点围绕国家、省在“三农”、社会保障和就业、保障性安居工程等民生领域的投资重点，以及加大对节能环保、社会事业和欠发达地区的支持力度等政策，做好项目谋划、包装、申报等工作。邀请了市发改委领导对我县编制的三年内拟向上争取的项目进行了点评，以提升跑项争资的成功率。目前，我县已梳理出今年拟争取上级扶持项目50个，项目总投资达324.3亿元，已完成项目可研报告36个，向上申报项目30个。特别是编制完成了总投资达100亿元的支持中央苏区广昌县的重大政策和项目。2、大动作争跑重大项目。成立了县跑项争资攻坚领导小组，制定了xx县“跑项目争资金”工作考评办法及奖励措施，预算内安排了200万元项目工作专项经费。为加大跑项争资的力度，县委、县政府主要领导高度重视，亲力亲为，高位推动。为积极争取广建高速、220KV变电站等项目和用地指标，县委主要领导多次至信和亲赴南昌与省政府分管领导和相关部门沟通协调争取项目，向省国土厅争取到了5.4平方公里的工业有条件发展区，可满足园区近10年的发展需要。同时，县政府主要领导每周一对全县跑项争资工作进行总调度，确保全县每周有人进京或赴省、市跑项争资1次以上，重点做好鹰梅铁路、广建高速公路、“一河两岸”工程、城区供水管网改造工程、白莲航天育种及产业化开发、220KV变电站建设等重大项目的争取工作。今年以来，全县各级干部跑市跑省、跑部进京共计360余批次，争取到县城北片区污水管网建设项目、顺化大桥重建工程等重大项目资金1.6亿元，争取到省级重大建设项目用地指标290亩。3、大力度争取金融信贷资金。做强政策性担保机构，培育民营担保机构，推行联保联贷模式，形成多元化的融资担保体系。加快引进股份制商业银行在广昌设立分支机构，培育和发展小额贷款公司等新兴金融业态。密切与省市金融机构的联系和沟通，争取更多的信贷规模和信贷项目下放。以加快项目建设为关键点，精细操作，提升品位，全力打好城建优化战按照“一河两岸”的城市发展思路，突出丰满河东新区，开发建设雁塔新区，改造提升河西老城区三大重点，着力“做精、做美、做特”城市。1、坚持科学定位，高起点规划。按照绿化提升、文化融入、功能优化的要求，进一步完善城市总体规划的修编论证。目前，已启动新一轮县城总体规划的修编工作，年底将全面完成公共交通、排水等专项规划、雁塔新区修建性详规、顺化大桥至城南昌厦路口旴江河两岸修建性详规以及高速路挂线沿旴江河东岸至河东新区的规划，城市规划体系将更加科学、健全、完善。2、坚持项目带动，高水平建设。围绕拉开框架、提升品位、完善基础设施、增强服务功能等方面，启动实施了顺化大桥、荷源公园、长途客运中心站、县城自来水厂扩容、城市管道燃气工程、城南农贸市场、小商品市场、广昌第二小学等32个城市重点项目建设，项目总投资超过20亿元。在项目推进中，我们按照“项目化、时间表、责任人”的要求，成立了城区重点项目建设领导小组，实行“时间倒逼、任务倒逼、进度倒逼”的“三倒逼”工作机制，实行“白+黑”、“5+2”、“一线工作法”等工作制度，各级领导亲力亲为、现场办公、破解难题。目前，32个项目中有12个项目已开工，有8个项目即将开工，其余项目正按计划推进前期工作。重点项目建设的大突破，有力地带动城市建设的大变样。3、坚持市场运作，高效益经营。为解决城市建设资金不足难题，我们不断创新思路，多形式、多渠道筹措城市建设资金。一方面，做活土地市场，做好“以地生财、以地兴城”的文章。一季度，挂牌出让经营性土地4宗57.8亩，成交额达2078万元。另一方面，做大城投公司融资平台，充分发挥其城市建设“主力军”的作用。目前已完成了县城投公司和昌发公司的合并重组工作，成功运作了“一河两岸”城市防洪河堤贷款项目，争取农发行贷款1.88亿元已获得省行审批。 4、坚持建管并举，高要求管理。继续实施了城管执法部门与社区居委会“联创联建”管理模式，对县城卫生、交通、经营和建筑秩序进行全面规范，做到了“定岗位、定路段、定职责、定奖惩”，市容市貌焕然一新。此外，深入开展了县城规划区“两违”集中整治行动，从根本上遏制了非法建房、非法买卖土地势头，确保了城市建设和发展有序推进。以发展现代农业为着力点，彰显特色，做响品牌，全力打好农业产业化升级战按照统筹城乡经济社会发展的要求，以农业结构调整为主线，以农民增收、农业增效、农村繁荣为重点，突出区域优势，彰显产业特色，加快主导产业和特色产业转型升级。 1、集中发展主导产业。按照“产业特色化、基地规模化、生产标准化、产品品牌化”的要求，重点打造白莲和油茶两大农业主导产业，形成“山下种白莲、山上种油茶”的发展模式。目前，已落实白莲种植面积8万亩，依托莲花科技博览园平台，正在培育第二代“太空莲”新品种，朝着“1亩莲1万元”的目标迈进。大力推广油茶优良品种和先进种植技术，提倡利用“四旁”、农田林网和小面积荒山发展油茶，鼓励集中连片开发，新增高产油茶林2万亩，油茶林面积突破10万亩。同时，稳步发展烤烟、茶薪菇、南丰蜜桔、泽泻等特色产业，不断提高产业的经济效益。一季度，我县农民人均纯收入达1100元，增长14.6%。2、提高农业产业化水平。以工业化的手段推进农业产业化，围绕主导产业建龙头，围绕区域特色建龙头，围绕基地规模建龙头，围绕市场订单建龙头，加大招商力度，引进培育一批农业产业化龙头企业，延长产业链，提升附加值。目前，我县拥有规模以上涉农工业企业6家，龙头企业总数达13家；农民专业合作社达95家，其中省级示范专业合作社3家；新增“三品一标”1个。3、着力改善农村面貌。按照“点精、线优、景美、示范性强”的要求，建设一批新农村建设示范村、示范片，目前57个点全面启动，按进度要求乡村环境整治全面结束，并启动改水改厕。加强了农村基础设施建设，9座小型以上水库除险加固进展顺利。按照“搬迁一批、帮扶一批”的思路，实施好扶贫开发“整村推进”工程和移民搬迁工程。继续抓好造林绿化“一大四小”工程，目前已完成造林4.7万亩，占市下达任务的120.5%。全面启动了10年的封山育林，力争到2022年，全县森林蓄积量达600万立方米，森林覆盖率达到72%。以发展第三产业为结合点，做强物流，发展旅游，全力培育县域经济新增长点我县坚持把发展物流业、旅游业作为调整第三产业结构的着力点和主导产业，加快第三产业总量扩张和质量提高，使其成为县域经济新的增长点。1、着力打造物流总部经济。制定完善加快物流业发展意见。按照“产业化、规模化、集团化、品牌化”的要求，整合广昌物流资源，规划启动了广昌流物产业园项目，积极组建以上市为目标的大型物流集团公司，促进广昌由“物流名县”向“物流强县”转变。今年以来，全县新增自开票纳税人物流企业4家，总数达25家。1-4月，全县物流行业实现税收2490万元，同比增长18%。2、着力打造特色旅游产业。深入开展了“旅游发展年”活动，制定下发了进一步加快旅游产业发展意见。从今年开始，县财政每年安排200万元旅游发展专项基金，用于编制完善旅游发展和景区规划、旅游形象宣传、旅游人才培养及相关基础工作等。进一步加大旅游业招商引资力度，积极引入社会资本参与旅游景点建设，重点打造红色群雕主题公园、大龙凤岩、雁塔民俗宗教公园、驿前莲花古镇四大景区，搞好姚西村农家乐、青龙湖五星级宾馆等配套设施建设，确保今年旅游人数和收入增长30%以上。以构建和谐社会为落脚点，改善民生，维护稳定，着力提高群众的安全感和幸福感在推进县域经济大会战中，我们坚持富民为先、民生为重，把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，把维护群众利益作为正确处理改革发展稳定关系的重要结合点，把富一方百姓与保一方平安统一起来，维护社会和谐稳定，进一步提高人民群众的安全感、幸福感。1、扎实推进民生工程，全力保障和改善民生。目前8个方面46件实事正有序落实，其中，606套保障性住房已全面开工建设，教育、科技、文化、卫生等各项事业蓬勃发展。 2、切实化解矛盾纠纷，全力维护社会和谐稳定。按照“守土有责、保土尽责、失土问责”的要求，严格落实信访维稳责任制，继续加强安全生产和社会治安综合治理，努力构建平安xx。今年以来，全县没有出现群体性事件、没有发生重大安全事故、没有发生重大刑事案件、没有赴京赴省非正常集体上访，信访工作受到了省、市信访部门的肯定。以干部队伍建设为保障点，创新机制，转变作风，着力提升执行力、操作力和破解难题的能力围绕为推进“三大战役”提供坚强保障这一核心，着力优化政治生态，县四套班子精诚团结，合力共为；全县广大干部精神振奋，斗志昂扬；全县上下突破“三大战役”的愿望更加迫切，发展氛围空前浓厚，呈现出蓬勃生机和活力。 1、健全和完善了目标管理考评方案。一是为突出“三大战役”，强化“三大战役”，确保各级干部的时间、精力和工作热情集中到“三大战役”，我们单独制定了“三大战役”考评办法，作为一项单独奖项进行考核奖励；二是在全县经济社会发展综合目标管理考评办法中，又对综合先进奖项加大强攻工业、招商引资和跑项争资等三项内容的考核分值比重，充分发挥“三大战役”在考核中的导向作用。2、实施了村干部队伍建设“165”工程。我县以开展“基层党组织建设年”活动为契机，下发了村干部队伍建设“1+6+5”系列文件：即村干部队伍建设的“1个意见、6个方案、5个细则”，从选拔任用、教育管理、考核奖惩、激励保障等方面对村干部进行规范化管理。今年，县财政增加预算600余万元，用于提高村干部的工资待遇，村干部服务群众、服务农村经济发展的热情得到空前激发，农村基层组织堡垒进一步夯实。3、实施了县级领导“六抓”工作机制。为了把全县各级领导干部的工作精力和注意力集中到中心工作、重点工作上来，对县级领导抓综治信访维稳、安全生产、