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开发区园林环卫局干部作风建设活动情况汇报XX年,园林环卫局坚持把干部作风建设作为全局一项重要工作来抓,着力在求实、务实、落实上下功夫,并将活动开展与城镇面貌三年大变样、“双城”同创、企业帮扶等重点工作相结合,干部作风在强化学习中得到审视,在攻坚克难中得到锤炼,在为民服务中得到检验,在规范管理中得到提升,有效地促进了园林环卫工作的快速发展。现将深入推进干部作风建设活动开展情况总结如下:一是在强化学习中提升作风。深入推进干部作风建设,思想是先导,学习要先行。我局通过开展集中学习讨论、参加专题讲座辅导等形式,组织广大党员干部认真学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,全面准确把握基本精神和主要内容,把思想和行动统一到中央对领导干部廉洁从政的部署和要求上来。通过组织开展学习,大家深刻领会了廉政准则的指导思想、主要内容和具体要求,对“八个禁止”、“52个不准”有了更加深刻的认识。通过强化学习教育,使廉政准则的精神实质和具体规定,内化为党员干部的观念,外化为其行为,切实增强了贯彻落实廉政准则的自觉性。二是在绿化攻坚中锤炼作风。春季绿化建设工作是个硬仗,时间短、任务重,打硬仗必须有硬作风。春节伊过,园林环卫局干部职工立即以饱满的工作热情和紧张的工作节奏投入到春季绿化实战工作中,全力推进春季绿化建设。规划技术人员深入现场一线,逐路、逐街、逐点进行现场勘查,研究制定方案,力求最佳绿化效果。场地平整、给水排水、清废回填、放线挖坑等前期准备工作紧张有序开展,争取了工程进度。苗木验收、工程管理、施工作业到后期养护各环节分工细致,责任到人,环环相扣,协调有序,规范操作,抢抓春季绿化黄金季节,确保植物成活率。尤其在“春季绿化突击月”活动中,为全面落实上级交办的绿化任务,园林环卫局一班人更是聚力攻坚,实推快进,领导干部亲力亲为,把“办公桌”搬到绿化一线,既当指挥员又当战斗员,带头作战,争时间,抢进度。一线职工充分发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的“三不怕”精神,舍小家,顾大家,放弃清明小长假,加班加点,披星戴月,克服天气异常、条件艰苦等重重困难,一板一眼,一丝不苟,把园林绿化建设做精、做细、做实,圆满完成了“春季绿化突击月”工作任务。三是在“双城”同创中磨砺作风。全市“双城”同创战役打响之后,园林环卫局周密部署,行动迅速,以超常规的工作举措、超常规的保障力度,扎实开展综合整治活动活动。大力推行党员干部包街道、包区域的承包工作责任制,将责任街道落实到科室,具体到责任人,街道环境绿化、卫生状态实行全员监控制,并严格执行日调度、周汇报,做到了日常发生问题及时有效解决,通过党员干部率先垂范,亲力亲为,带头作战,有力的推动了“双城”同创活动的顺利开展。通过落实道路全天候、全覆盖、无缝隙环境卫生保洁机制,采取错时清扫保洁、收集清运,加大道路清扫保洁力度,对宝云市场街等重点路段、重点区域加大清扫保洁力度,做到无主垃圾随产随清,确保当日垃圾不过夜,大环境干净整洁。组织人力物力对区内人民路、新华路、排干渠、宁安路、宝云街、康泰街、昌明大街、顺兴街“四纵四横”八条重点街道及城乡结合部的集中整治工作,清理路侧垃圾杂物,道路两侧打整平台,对区内康泰街、昌明大街、顺平街等10余条道路绿带、草坪带进行修剪整形,绿带内垃圾进行清掏,杂草进行清理,绿带内坑洼不平处进行平整清理,确保环境卫生无死角、无盲区,绿地整齐美观。四是在为民服务中检验作风。园林环卫局始终坚持把群众满意不满意作为检验干部作风成效的标准,大力弘扬心系企业,执政为民的良好作风,进企业、搞服务、促发展。深入企业搞调研,XX广厦铁塔企业作为我部门的结对帮扶企业,我们通过实地走访、了解,及时掌握企业在生产经营、项目经营、产品营销等方面存在的问题,有针对性的开展帮扶,开展分析调研,认真撰写企业蹲点调研报告,有针对性的提出了推进企业科学超常发展的意见和建议。针对企业招工难的问题,协助企业在东团马、杜团马、西团马等村开展人才招聘工作。积极联系现代中专学校阳光工程,为企业职工免费提供电焊等技术培训,提高企业职工业务技能。在搞好企业结对帮扶的同时,我局还结合园林环卫部门职能,采取上门送服务、跟踪服务等形式,上门服务解难题送温暖,对区内单位上门收集垃圾,为居民垃圾倾倒提供方便。对区内庭院单位、居住小区免费进行养护、病虫害防治等技术指导,重点对宝力橡胶、强盛风电、南昊、创业基地、创业大厦5家庭院单位开展绿化技术指导服务,对强盛风能、养元二期、海江压滤、汇源果汁等一些新入区项目进行宣传发动,收到了项目区绿化与基础设施同步进行的良好成效。五是在规范管理中培树作风。在具体的工作中我们深切体会到,好作风是管出来的,坏毛病是惯出来的。我们通过采取健全各项制度,强化过程管理,加大督导督查等一系列措施,培树敢于较真碰硬、攻坚克难的工作作风。去年以来,我们修订完善本部门考勤、会议、学习等16项规章制度,严格考勤管理,进一步规范了干部职工行为,营造了规范、有序的工作氛围,形成了以制度管人管事的基本框架。同时,我们完善部门限时办结制、首问责任制、岗位责任制、服务承诺制等各项规章制度,进一步提高工作效率和服务水平。引导干部职工树立“决胜在于平时”的工作理念,强化过程管理,将各项任务进行细化分解到人,倒排工期,挂图作战,定期调度,

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