如何做好团队管理工作讲义课件(PPT 12页).ppt_第1页
如何做好团队管理工作讲义课件(PPT 12页).ppt_第2页
如何做好团队管理工作讲义课件(PPT 12页).ppt_第3页
如何做好团队管理工作讲义课件(PPT 12页).ppt_第4页
如何做好团队管理工作讲义课件(PPT 12页).ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2009年6月 如何做好团队管理者 团队管理关键词 1 鼓励与激压2 严格与执行3 分享与搭档 团队管理策略 1 主管理念定位2 员工习惯强化3 经验总结交流 一个团队的真正目的不是去作战 而是去取胜 目标决定手段 没有任何借口 团队凝聚作用 同心必胜 团队强大凝聚力 1十1十1十1十1 1 1十1 12 1十1十1十1十1 1十1十1 15 1十1十1十1 1十1十1十1 16 1十1十1 1十1十1 1十1 18 1十1十1十1十1 1 1 1 7 3 团队管理目标 营造积极的工作氛围 可以更好的发挥整个团队的主观能动性 实实在在解决IT事件 执行 实践是检验目标的最好途径反馈 有效的数据和反馈机制 可以一目了然的发现问题和工作效率 为以后的工作计划和流程完善提供有力的依据 改善 流程 古云有训 有错就改 善莫大焉 流程就是这样完善起来的 树榜样 在内部树立与宣传英雄式的榜样人物 引导员工行为的激励方式 态度 主动 热情 信念 自信 勇气 乐观 微笑 形象 印象 气质 个性 人脉 处世 赞美 缘圈 学习 思考 交流 博览 勤奋 执着 敬业 专业 主管赐教 部门内经验交流分享 内容 每周选取例行时间晚会总结 进行部门内经验分享 目的 大家互相学习借鉴经验 取长补短 不断
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论