2013年度郑州站安全管理、技术管理工作自查报告.doc

郑州中油恒燃公司安全、技术管理工作自查报告总公司领导、安全部、技术部：郑州中油恒燃公司在总公司领导的关怀及各级主管部门的指导下，认真学习安全生产法规和公司各项安全生产管理制度。加强安全管理队伍建设。安全生产和技术装备管理工作在2012年工作成绩基础上又迈上一个新台阶。实现了安全生产无事故的目标。特别是去年“11.22”青岛管道爆炸事故后，我站从领导到职工，各级都积极行动，从自身安全抓起，从一点一滴小事做起，不放过工作中的任何安全漏洞，查漏补缺，一个月时间让全站从硬件设施到软件管理变了一个样。主要工作内容汇报如下：一、安全生产管理工作1、安全组织会议、活动的记录每半月由站长主持召开安全工作例会，由全体职工参加，针对上半月和下半月的工作任务、学习上级部门下发的文件、设备操作规程、消防演练、雨季三防、公司管理制度等内容并有详细会议记录。2、各公司的月度、季度安全工作计划和落实情况每月月底、季尾由总经理主持，组织对全站设备运行、保养、安全隐患、上班纪律、设备卫生等综合大检查，制定下月工作安排；并督促落实情况。3、各类管理制度的执行和证照归档、台账建立情况严格按照公司下发的档案管理制度，强化档案及用印工作意识，公司证照等重要资料与普通资料分开保管，放置专属文件柜。对各类管理制度按类别编制存档，档案夹内首页附文件目录，依序编号，并及时录入目录表，做到目录编号与档案编号相统一，查阅便捷，不少页不漏页；档案按内容性质统一编写名称。4、员工安全教育（三级安全教育）实施情况今年我站新进员工一名，除按要求对其进行进站三级安全教育以外，对全体员工按2014年度培训计划每月一个主题进行培训教育。在2014年4月底对全体生产部门员工进行设备操作知识的考试。5、安全管理机构的例会记录、报告完整齐备。有每周、每月的安全会议的详细内容记录并存档。 公司安委会小组： 组长：提恩浩 副组长：杨静 成员：赵全喜 李冬冬 李建福 李磊 刘晓东 王锐刚6、重点部位的巡查记录每天上班坚持巡查记录，对重点设备和重点区域列表记录，遇到设备异常情况，上报站领导并妥善处理。7、安全隐患制定有相应的整改计划和措施按照郑州恒燃站制定的重大危险目标源，着重分辨。划分主要事故类型加以防范，结合日常重点部位巡查同步进行。一旦发生事故就自动升级按照事故应急救援预案进行处理。8、生产工艺设备环境的安全设施和消防器材管理情况我站的生产工艺设备、安全阀、加气枪拉断阀等安全设施齐全可靠、按国家规定每半年或一年校验一次。消防器材完善齐备，有专人负责每2周和每月进行消防器材的检查和维护工作。气体报警器每年校验一次，压缩机内更换2套气体报警器；消防器材按设施要求配备齐全；针对3月1日昆明暴力恐怖事件于3月18日进行消防演练一次和反恐防暴演习一次。9、突发事故的应急预案、演练方案的制定情况2013年初，制定有郑州中油恒燃石油燃气有限公司事故应急救援预案一份，在6月28日进行事故抢险及消防演练一次，有详细模拟事故演练报告和影像资料备查。二、技术装备管理工作1、设备的巡查、维护、保养登记和记录设备的巡查、维护、保养登记和记录完整清晰，直观明了。2、设备的主动维护和强制维护制度的落实执行情况每天对设备重点部位进行巡查，严格按照设备保养制度进行维护工作；今年1月份对2台压缩机进行8000小时大修保养一次，6月份对压缩机进行2000小时维修保养一次，9月份更换干燥塔管道出口弯头。加装连接调压器和加气机之间中压直充管道。更换干燥塔过滤器排污阀门等等。3、员工的日常设备维护技能的培训记录结合每半月安全会议对员工进行的设备操作规程培训同步进行。有半月会议记录可查。4、辅助费用本着厉行节约、严格管控的目标进行管理。5、仓库及备品配件的管理情况仓库按区配件和工具摆放整齐、配件出入库账目清晰准确、润滑油领用记录完整，库房卫生每天打扫、环境整洁。6、计量设备和仪表的保管、保养计量设备和仪表按国家规定每半年校验一次，对不合格产品及时更换，校验证书及时存档。7、设备维护、保养的技术档案管理每月的设备巡检记录，重点部位巡查表、维修记录表都整理成册、存档方便以后查寻。郑州恒燃公司按照总公司要求，总结成绩继续发扬光大，查