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文档简介

减少浪费降低产品成本建议 物流部 1 人力成本的控制A 按编制合理定岗定人 杜绝臃岗臃工 B 控制加班工时 2 来料成本控制 合适的申购时间 合适的申购数量 合适的到货日期 3 物料损耗控制A 仓存管理减少损耗 包括环境 操作 空间管理 温 湿度 ESD防护 摆放 存贮等 B 工单损耗管理C 库存不良跟进处理 包括来料 产线退料 产线报废品等D 库存呆滞品的处理 4 生产计划的合理性 计划与来料有机的配合 减少因欠料的异常工时 计划与产线有机的配合 提升生产效率 计划生产日期与出货期的配合 减少库存时间 5 与业务沟通 跟进出货减少库存品存仓期 此课件下载可自行编辑修改 仅供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好 谢谢
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