X矿十一月份行政工作总结[范本]

X矿十一月份行政工作总结十一月份行政工作总结十二月份行政工作安排同志们：今天召开十二月份党政工作例会，我将对十一月份的工作进行回顾，对十二份工作进行布置：十一月份工作情况总结在十一月份中，我们乘开展深入学习贯彻科学发展观活动的东风，在继续抓好安全生产整顿年、安全隐患治理年、班组建设年等活动的同时，坚持安全发展，狠抓质量标准工作，逐步推进精细化管理，各项工作均有较好的起色。具体表现在：一是原煤生产形势好：11月份我矿原煤生产计划 万吨，预计完成 万吨，完成计划的108%。二是安全生产形势稳定：11月份我矿取得了消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故；杜绝了“一通三防”事故，轻伤事故亦比上月下降一人的好成绩（仅发生轻伤五起，轻伤五人的事故）。三是开拓掘进进度较上月有所进步：本月开拓掘进计划975米，预计完成948米；其中开拓计划285米，预计完成265米。未能完成计划，主要是因为开二、开六、回一等欠进较多。一各单位完成任务情况单位计划任务预计完成超、欠综采570006XX+5000回一5041-9掘一250273+23掘二4532-13掘三9599+4开一125142+17开二150138-12开三85贯通开四75750开六10063-37综采队：本月生产计划为 万吨，预计完成 万吨，超计划的109%，在本月中综采队组织得较好，他们克服了瓦斯超限等影响，日产基本上保持在1900吨左右。希望在12月份中，综采队要精心组织，狠抓质量标准化，严格现场管理，在安全生产的基础上尽量多出煤。掘进一区：1018顺槽及1018风巷计划进尺250米，预计可完成273米，该区充分发挥机械化的优势，组织亦较为得力，望下月继续发扬光大。掘进二区：1113风巷的计划进尺45米，预计可完成32米。影响进尺的主要原因为一是该头瓦斯问题，为了安全而实行打钻卸压；二是该头遇到断层，影响了进度。掘进三区：1118顺槽及1118风巷计划进尺95米，预计可完成99米，该区克服了当头瓦斯高、地质条件较为复杂等不利因素，超额完成了本月的计划。回采一区：1120风巷及8#轨下山，计划进尺50米，预计可完成41米，该区原是回采区，职工对煤巷掘进工艺不熟练，该头面的打钻抽放瓦斯亦有影响。开拓一区：计划进尺125米，预计可完成140米，该区是我矿参加全省开拓会战的一支队伍，战斗力较强。开拓二区：1115高冒巷及1118高冒巷计划进尺150米，预计可完成138米，该区主要影响在1115高冒巷，由于该巷道与1113顺槽煤巷较近，当头锚杆孔有瓦斯喷出，在11月20日该头停下打钻，卸压抽放瓦斯影响了进度。开拓三区：7#底板计划进尺85米，本月实现贯通。开拓四区：1018高冒巷计划进尺75米，预计可完成75米。开拓六区：计划进尺100米，预计可完成63米，该区欠帐较多。主要依然是人员问题、技术素等制约进度。二各项工作开展情况1坚持安全生产，狠抓安全管理，切实落实各项安全措施。全矿副总以上领导及职能科室工作人员加强了跟班督导，抓现场管理，共查岗10次，抽查钻孔10次，查出隐患282条，整改274条。2针对部分职工安全意识和自主保安意识不强的问题，专门成立了查岗小分队，分三班下井狠反“三违”，查出“三违”人员36人次罚款9050。3认真执行了8#总回措施巷与1120风巷贯通的安全技术措施。实现了巷道的安全贯通。4狠抓了绞车道的安全管理，做到了设施不完善、隐患不消除、措施不到位严禁提升，使管理制度得到了进一步落实。5认真落实瓦斯治理的基本要求，在积极完善下山采区系统的同时，狠抓瓦斯的抽采抽放，本月共抽瓦斯纯量92万m3。施工抽放钻孔7082m，其中迎头4454m，本煤层2628m，密集浅孔XX0m。67大力开展巷修会战，成果显著，本月共修理巷道2100多米。8狠抓了经营管理工作，努力提高效益：（1）本月预计洗混煤56万吨，全月销售收入预计3286万元，实现利润600万元。（2）劳动组织整顿，工作取得了阶段性成果。已有100多起严重违反矿规矿纪的职工，已通过法律程序，将被除名，还有40多长病长伤人员，亦将妥善安排，各单位挂编人员的清理工作将进入实质性阶段。9精细化管理工作正在逐步推进，准军事化训练正在紧锣密鼓地进行。在十一月举办了三期军训班，共有242名员工参加了训练，其中干部38名，开展了精细化知识竞赛一次，组织精细化知识培训班二期，共有300名员工参加了活动，在此同时继续加大了干部一井二餐三会制度及挂牌管理的督导力度，认真抓好精神文明管理。十二月份的工作安排一、指导思想积极开展深入学习贯彻科学发展观活动，以科学发展观统领各项管理工作，切实转变工作作风，狠抓现场管理，牢固树立安全第一的观念，坚持安全生产，圆满地实现十二月份各项奋斗，并为明年打下良好基础。二、奋斗目标（1）原煤产量：考核计划 万吨，增产计划 万吨。（2）总进：考核计划922米，增产计划967米。（3）安全生产，消灭煤与瓦斯突出事故，消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故。（4）经营：洗混煤6万吨；盈利600万元。三、十二月份的主要工作十二月份是今年最后一个月，临近年终，大家手头要做的事很多，任务亦较重，这个时候，要切记安全第一，千万要把安全生产放在第一位，确保不出事，圆满地结束好12月份，为明年打下基础开好头。现就十二月工作布置如下：1严格安全措施，狠抓安全生产不放松（1）在十二月份中我们要加大反三违，查隐患的力度，一是成立由矿领导带队的跟班督查组，不定期地深入井下头面查三违，查隐患，查现场管理。二是矿成立安全小分队，加大打击力度，坚决做到“三不”生产，坚定不移地以安全管理为中心，为安全实现十二月份的目标迎接零九年打下基础。（2）狠抓周五安全活动日及班前会的安全思想教育，开展多种多样的安全教育活动，敲安全警钟，提高职工的自保意识。（3）坚持“四位一体”的防突措施，加强矿井一通三防管理，特别加强1018顺槽等高突头面的防突管理。安全科、通风科要认真履行职责，加大督查力度，防止思想松散，坚决消灭瓦斯与煤的突出事故及各类事故。5.继续抓好巷修工作，要做到定任务，定时间，定标准，切实保证当月的巷修任务的完成，降低巷道失修率，确保矿井安全、通风的需要。6.狠抓质量标准化建设，努力使我矿的质量标准化建设水平上一个新台阶，由生产科牵头的质量标准化检查组，要认真履行职责，要目标明确，任务具体，方法可行，记录真实，报表准确，真实反映质量标准化的现状。为使检查小组工作严明公正，矿将不定期地对检查组的工作进行复查，如发现不实，将对检查组成员作出相应处罚。7.进一步加大矿务公开区务公开建设及干部廉政建设的力度，杜绝克扣工资的歪风邪气，稳定职工队伍。8.切实加强机关工作人员的管理，端正工作作风，规范工作纪律，克服纪律松散，效力低下等弊病，提高工作效力。9.全矿各单位要积极筹备，做好年终检修的准备工作，使年终检修工作有实效。10.有关部门科室要认真做好职代会、双先表彰会及工程决算和财务决算等筹备准备工作。11.有关单位要积极与法务等上级部门合作，认真做好清产核资工作，做到正确清楚。12.继续推进精细化管理。完善基础工作，争取在年底前对部分科室进行军事训练，精细化管理将在明年元月一日正式起动。13.认真做好XX年承包测算工作，完善内部承包制度，明确任务，层层分解。14.继续做好劳动组织整顿工作，切实解决不合理的现象，整本清源，调动职工的积极性。15.各职能科室要切实转变工作作风，深入现场认真履行职责，指导基层工作，帮助提高职工的技术素质，要及时做好事前指导工作，把事故及工程质量问题及时消除在萌芽状态，把事后的验收处罚变为事前的指导帮助，这样既确保了质量和安全，又减少了不必要的人力物力的浪费。16.切实加强调度管理，严格调度制度的实行，促进各项工作的开展。17.要切实提高各工作头面的工程质量，尤其是开拓巷道的工程质量，逐步推行光面爆破全断面一次成巷技术，在全矿的开拓岩巷开展光面爆破技术竞赛活动，通过活动实现促进矿井巷质量的飞跃。18.要加强重要岗位工作人员的管理，提高安全员、瓦斯检查员验收员的工作责任心，坚守现场，认真履职，发现问题及时纠正。杜绝事故。18.各单位要树立全矿一盘棋的观念，切实加强横向之间的联系，相互沟通协调，杜绝推诿扯皮，简化工作程序，提高工作效力，古人云“已所不欲，勿施于人。”你想别人怎么在工作中配合支持你，那么在实际工作你就要首先这么对待别人。我们的科室领导一定要有全局意识。19.运输区要切实做好配合工作，加强调度合理科学地配置桶子，提高使用率，促进开拓掘进。20.切实加强防火防尘管理。定期检测各个危险源，洗刷巷道积尘，防范事故发生。21.综采队要切实加强管理，提高职工的抓质量标准化工作的积极，合理配置人员，做好设备的检修工作，在安全的基础上，尽量多出煤。22.各开拓掘进单位要切实加强顶板管理，狠抓锚杆预紧力的达标，杜绝弄虚作假，确保工程质量，开拓一区要调动职工的积极性，努力提高单进，在安