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文档简介

精选优质办公范文农科所单位岗位设置方案为深化单位人事制度改革，加快农科所推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据*市事业单位岗位设置管理实施细则等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数25。内设机构4个，名称分别是：小麦室、秋粮室、经作室、办公室。现有人员情况：实有人数25人，其中：管理人员6人；专业技术人员总数18人；工勤技能人员1人。二、岗位设置的指导思想和基本原则指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公*等、竞争择优、依法办事的原则。三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量25个，其中：管理岗位6个，专业技术岗位18个，工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的72%。专业技术主系列是农业系列，主系列专业技术岗位设置数是15,占专业技术岗位设置总量的83%，辅系列岗位为会计系列，统计系列，辅系列岗位最高等级为6级。管理岗位的名称、等级、数量总数6个，占单位岗位总量的24%。其中：四级0个，五级1个，六级2个，七级3个，八级0个，九级0个，十级0个。1.单位领导岗位3个。其中：5级职员1个，名称是所长；6级职员2个，名称是副所长2.内设机构领导岗位3个。其中：7级职员3个，名称分别是各研究室主任3.其他管理岗位0个。其中：0级职员0个，Y级职员Y个，。专业技术岗位等级、数量及结构比例1.高级专业技术岗位5个，占专业技术岗位比例28%正高级岗位1个，占专业技术岗位比例6%。其中：四级岗位1个。副高级岗位4个，占专业技术岗位比例22%。其中：五级岗位1个，六级岗位2个，七级岗位1个。2.中级岗位7个，占专业技术岗位比例39%。其中：八级岗位2个，九级岗位3个，十级岗位2个。3.初级岗位6个，占专业技术岗位比例33%。其中：十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位0个。工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位1个，占单位岗位总量的4%。其中：技术工一级0个，技术工二级0个，技术工三级0个，技术工四级1个，技术工五级0个，普通工岗位0个。四、组织领导及实施方法步骤岗位设置工作组织领导情况；开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况；相关问题的处理意见；岗位设置具体实施方法步骤。制定
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