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文档简介
医生的辞职报告医院领导:我是1983年从xx医学院毕业分配至市第三人民医院的,此后一直从事外科临床工作,曾任肝胆外科副主任医师、大外科住院总医师及分院业务副院长。在十七年多的工作中,热爱外科专业,勤勤恳恳、任劳任怨、服从安排、不求条件、刻苦钻研,的确想通过自己和全院上下同仁的不懈努力使医院能在市级医疗行业中站稳脚跟、不断发展,因而先后参加援藏医疗队、分院整顿工作,开展多项市级新技术,发表多篇全国性论文。尽管在工作中有过成功亦有过失败,但仍曾深深坚信当初的选择,无怨无悔。十七年在历史的长河中是短暂的,可人的一生又有多少个十七年?它却在我的成长道路上留下太多的阴暗面。人各有志,难能勉强!我的辞职绝不是一时冲动,更非心血来潮,而是经过深思熟虑的。从医院的发展、我们的老院长、老主任、老同事乃至老职工的经历和遭遇中不断看到我的过去、现在、将来,失望大于希望,悲哀胜过欢欣。我已经为了那飘渺的希望、美丽的海市蜃楼白白地耗费了十七年的青春年华,再也不能拿并不富足的壮年去赌那原本就不可能兑现的承诺和谎言。在现代社会和医疗改革的今天,辞职是件严肃而平常的事,他既是制约权势的一种公平手段,又是对专制的一种束缚。好在我们的党、我们的国家早就洞察到了这一点,因而为类似“无能者”搞了一个人材流动政策(人调发199019号),“物以类聚,人以群分”,让他们去自生自灭、优胜劣汰。你的权力再大,总不能大过国家的政策;总不能大到连自己淘汰自己的权力都没有了吧?!正所谓“物极必反”,正所谓“绝处逢生”。我曾是“语言的巨人,行动的矮子”。辞职前我考虑了很多、很久,查阅了有关文件,虽完全符合的辞职的所有条件,但也很迟疑。我不想冒险,也不愿冒险。也曾考虑正常调动,因为我要辞掉的不仅仅是十七年的努力,还有我赖以生存条件及环境,能保住最好,可又谈何容易。经济上不能承受不说,单是强装欢颜、委屈求全、请客送礼都不一定能够实现。求人不如求已,国家政策允许、权势又卡不住的路只有一条-辞职,最坏的结果就是让“权贵们”扣下几个辞职费去花天酒地,全当喂狗了。好在家人、同学、同事及大部分职工深感理解并大力支持。最后还是决定悄悄地、安静地离开,选择了先休假后辞职的方式,这补休假有凭有据,是多年来手术加班的存休,本用不着层层批准,更用不着“院办公会”决定。而探亲假也是国家政策所规定的,奢望在休假期间能感受到医院的“好处”,苦海无边,回头是岸?然而我又高估了别人,就在此休假期间“领导大人”们却再次施展惯用权术,停发我本应得的工资(是否合法自有公断),并大放厥词。因此我被迫提前递交了辞职报告,即使如此刁难,我在第一份辞职报告中也没有说出辞职的真实理由,是想不再给院领导难堪,尽量把此事对医院产生的负面影响减至最小,并拒绝了在原地开展工作,最终选择了远离本市、远离医院的地方。可为什么即是如此还是招惹了某人,老虎头上拔了毛。他们抓住这个问题大做文章,不惜编造种种不实之词对吾等百般诬蔑、恶意中伤!这是何等伎俩,又是何等卑鄙!事到如今你们还在欺骗全院职工!是作秀是发泄是淫威还是怕揭露了你们什么事?既然如此,那我也就毫不顾忌地谈几点辞职的真实原因吧!政治上:积极要求进步,写入党申请已近三年,没有任何人以组织的名义找我谈话,不置可否!到分院任业务副院长后被莫名其妙地免职;.工作上:近几年在外进修学习期间,先后三次以书面报告的形式向医院提出合理化建议,均如石沉大海。在极其简陋的情况下,高风险地使新项目顺利开展,并制定工作计划,非但奖金分配上受歧视,而且被领导指责成“讨价还价、以技谋私”。生活上:做为一名具有副高级职称的临床骨干,至今一家三口仍居住在一间无橱房、阴暗的白天都需要点灯、建筑面积仅40平方的小屋里;.晋职上:3%的机会从来与“凡人”无缘,可在本人晋副高中,居然还会有院高评委没能通过,而省高评委却首批、全票、一致通过,是什么标准导致如此结局?是高评委“错评”?还是院评委“低能”?这中间有何“猫腻”?.一个普通职工的辞职,一个在你们眼中根本就不重要的人走了,值得您们处心积虑、大动干戈,火冒千丈吗?既然心中无愧、光明磊落,觉得对得住几百职工,又何必担心会后院起火、动摇军心、引发连锁反应呢?您们不是大权在握吗,可以任意修改一下经管方案,多发些奖金;3%的面再宽一点;多十几个低聘高用;各科多提几个副主任、提高职务津贴;临床骨干全部交10万元押金;许诺年内建一幢骨干大楼,别管她能不能实现,这不一下子全都安抚了吗,他们还要走?他们还敢走吗?!本医院的职工既本份又老实,待人特别忠厚!但千万别忘了是在法制的社会,做事要干净点。沉默不等于懦弱、忠厚不等于好欺。不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!法网恢恢,在此奉劝那些知法的人停止对我名誉的损害,我保留依法进行实名举报和维护诉讼的权力!您们的这些做法更坚信了我当初辞职的选择是完全正确的,也更需要用成绩来证明自己,让那些戴着面具、死要脸皮的人尽快闭上嘴巴!辞职是人材合理流动中的正常方式。士为知己死,花为悦者容。以心换心,以诚相待是做人的起码准则。院领导的深情厚意、用心良苦我也许没有体会到,但我无法理解的是为什么那么多科主任、副主任医师、临床骨干也体会不到?不顾一切的要走呢?究竟是什么原因?还有多少临床骨干想走、准备走?医院为什么留不住人才?嫌医院小了没有发展空间了?是他们技术高了、翅膀硬了?还是他们穷途末路了?不是,肯定不是!相信院领导应该比我更清楚!决不敢再试一试、再高叫“有什么了不起,谁要走,我都放”。近年来看着周围发生的一幕幕闹剧,我也真开始怀疑自己的生存能力。工作技能?自觉不是很差劲;阿谀奉承?确感十二万分的先天不足!有人为了一点蝇头小利可以置人格尊严而不顾;有人为了晋职晋级可以长跪不起、泪洒江河;有人为了可以;有人为了竟还可以而且!我听着都脸红!没有金刚钻,咱别揽瓷器活;没这种本事咱们自己“炒鱿鱼”-人走、走人!人将死,其言善;人将离去,其文也善。忠言逆耳,逆耳忠言哪。有人肯定听不进去,听不进也好,听得进也好,我始终相信领导们的极其敏锐的嗅觉和高度的政治觉悟,也坚信您们不会“对号从座”,更不会因一个“下岗”人员的逆耳忠言而对他打击报复(可能已没有机会)、背后诅咒(可能正在进行)。上述这些忠言既代表了我自己,也想代表全院四、五百多职工。医院的兴衰曾经与我相关,从今后与我何干?可还有那么多的人尚需依靠医院的发展成家立业、养家糊口、盼着小康。辞职离开医院之际我仍恋恋不舍,舍不得曾经工作了17年多的岗位;舍不得曾经朝夕相处的同事;舍不得曾经关心、支持、培养我的师傅们;舍不得那些为医院勤恳工作且两袖清风、一生清贫的老同事们。但愿我的辞职多少能唤醒领导们的一点点做人的“良知”,不要再把心思放在垂名钓誉上,不要再只顾“小基建、大装修”、谋私利上!而是脚踏实地的为全院职工谋福利,认真听取不同意见,切实提高他们的待遇。真心实意、光明磊
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