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后备干部竞选演讲稿后备干部竞选演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事的鼓励与支持，让我有勇气和信心站在这个舞台上，本着交流、学习、提高的目的，接受各位领导的考验和挑选！我叫梁国超，1981年出生，2004年毕业于*文理学院，毕业后就职于*阿里巴巴，20*年11月份进入七星函件集邮分局担任营销经理一职至今。一、作为新人的我之所以竞选后备干部，是因为我具有以下三点优势：1、具备较为全面的营销能力。我毕业后进入*阿里巴巴工作，2005年到2008年一直在做营销工作，2009年到20*年因工作认真，营销能力强，被调到*区担任人事副主管一职。七年的营销实践经验，使我丰富了业务知识，也熟练掌握了专业业务的操作技能。2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事营销工作的经历，养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业，守法、守纪！而我在阿里巴巴多年的工作经历，也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。特别是通过多年来在营销工作上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足：因进入邮局的工作时间短，对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种不足转化为优势。各位领导我想，只要有高度的责任感和事业心，有开拓进取、勇于创新的精神，有埋头苦干、不折不挠的干劲，就一定能够把工作做好。当然，个人的能力和水平终究是有限的，但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理，相信在领导和同事们的支持和帮助下，只要我虚心好学、积极进取，就一定能做好工作。各位领导，如果这次我能竞选成功，我将以团队建设为重点，因为一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。1.首先要凝聚团队，形成合力，而如何打造团队凝聚力，最重要的是为团队成员规划一个共同的远景展望，所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，只有把价值观统一起来，确保把成员的积极性激活，才能真正实现成员全力以赴。2.其次是要激励团队，发挥力量，要想团队保持奋斗的激情，拥有旺盛的战斗力，就需要调动每一个人的工作积极性，不断激励团队，从而发挥出团队的力量。3.然后要稳定团队，立足长远，面对恶劣的市场环境，企业的竞争更多的是人的竞争，稳定团队比什么都重要，而想拥有稳定团队，务必要给团队成员一个良好的工作氛围，能够让他们找到归属感，给他们提供晋升的空间，以及希望和盼头，只有这样团队成员才会稳定，才有积极性和动力。以上这几点是我在思考和实践中的一点心得。最后，如果这次竞选没有成功，说明我在某些方面还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞选作为一次锻
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