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毕业论文系部 经济管理系 专业 经济管理 班级 2011级 姓名 朱彩云 江苏经贸职业技术学院继续教育学院2013年3月21日 论文提纲论文题目浅析中国民营企业的品牌建设提纲(三级标题): 前言（浅析中国民营企业的品牌建设）一、品牌的解读(分两点讨论)1、 品牌的意义2、 品牌的本质一、 民营企业品牌建设背景及现状分析三、民营企业品牌建设意义（分三点讨论）1、品牌建设有利于取得竞争优势2、品牌建设有利于培养顾客的忠诚度3、品牌建设有利于自身长远发展四、民营企业品牌建设存在的问题（分四点讨论）1、企业缺乏品牌经营理念，品牌管理意识淡薄2、企业缺乏整体的品牌战略规划3、企业对品牌的定位不够明确4、企业缺乏品牌的核心价值五、民营企业品牌建设的措施1、强化品牌意识，认识到品牌建设的重要性浅谈中国民营企业的品牌建设前言随着市场竞争日趋激烈,产品的高度同质化,品牌渐渐成为企业越来越重要的竞争手段。民营企业如何面对自身的种种限制来进行品牌创建,就成为民营企业迫切要解决的问题。本文基于民营企业的固有特性,探索了适合于民营企业创建强势品牌的可行策略。民营企业要改变现况,必须培育品牌文化底蕴,构建品牌管理体系,走科技创新之路,开发自主知识产权品牌产品。一、品牌的解读1、 品牌的意义品牌，是数以万计的一般消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知，是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。2、 品牌的本质质量是品牌的本质、基础，也是品牌的生命；服务是品牌的重要支撑，是商品不可分割的一部分，是市场竞争的焦点；形象是品牌在市场上、消费者心中所表现出的个性特征，体现消费者对品牌的评价与认知；文化价值是品牌的内涵，是社会物质形态和精神形态的统是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合；优秀管理是保证品牌成功的依靠，成功的品牌无不依靠管理创立、发展、创新，是品牌得以健康成长的基础。二、民营企业品牌建设背景及现状分析民营经济在1978年改革开放之后才真正发展起来，改革开放三十五年，中国经济迅猛发展，民营企业如雨后春笋般崛起，但民营企业发展似乎并不尽人意，一个最显著的特点是寿命短。民营企业存在着严重的“流星现象”，一般民营企业真正发展的黄金时期在2-4年,之后,要么倒闭,要么长期停滞徘徊.究其原因,品牌战略失误是重要原因之一。因此,民营企业要想长盛不衰,就一定要正确的实施品牌战略。三、民营企业品牌建设意义1、品牌建设有利于取得竞争优势随着产品同质化的现象越来越广泛，差异化战略的地位日益实现，而品牌差异化是企业赢得市场竞争地位的核心，所以民营企业立足以发展品牌为基点，形成品牌差异化，从而在市场上取得竞争优势。2、品牌建设有利于培养顾客的忠诚度当今的时代已经走入了品牌的时代，越来越多的顾客已经开始深化品牌概念，倾向于购买品牌有保障的产品。好的品牌形成一定的品牌忠诚度。品牌的忠诚使顾客在购买商品时做过多思考和分析有关信息，可以直接选择品牌商品，并通过使用商品加深好感，有利提高顾客品牌忠诚度。3、品牌建设有利于自身长远发展任何一个企业都不会期望自己在最短时间内从市场上消失，它们都希望自己的企业能成长为百年老字号。而想要真正成为百年企业，必须有着完善的品牌战略规划，将品牌建设提到日程上来。事实证明，在企业发展初期，就制定了长期的品牌战略、品牌意识和品牌经营理念的企业，会有更大更快的成长机会。中小企业要想长期发展，必须加快品牌建设。四、民营企业品牌建设存在的问题1、企业缺乏品牌经营理念，品牌管理意识淡薄国内目前大多数中小型依然固守旧的经营理念与经营模式，并没有意识到品牌竞争时代的到来，而且这些中小企业只顾及眼前利益，热衷于做贴牌或为别人加工，拒绝接受品牌经营或管理理念或者虽然品牌经营，但更多的是通过品牌的炒作到达营销的目的，并没有真正意识到品牌核心价值。2、企业缺乏整体的品牌战略规划纵观世界一些大品牌的发展历史，除微软外，都经历了几十年，甚至上百年的积累。不少是”百年老店“，如”可口可乐”成立于1886年，柯达成立于1898年，宝洁成立于1832年。松下制定了250年的长远战略规划，虽然计划长的令人吃惊，但反映了公司存在和追求超过了一代企业家的追求，真正体现了高瞻远瞩的企业家博大胸怀。而过内中小企业缺乏对品牌对企业的在总体规划，也不是说一定要像松下那样制定几百年的品牌战略规划，但至少应该有五年或十年战略规划。可是国内中小型企业大部分只顾及眼前利益，忽略了长远利益，“品牌营销近视症”现象比较突出。3、企业对品牌的定位不够明确所谓品牌定位，就是根据竞争者的品牌在市场上所处的位置，针对消费者对品牌的重视程度，强有力地塑造出本企业与众不同的给人印象鲜明的个性或形象，并通过制定一套特定的营销组合把这种形象生动地传递给顾客，影响顾客对品牌的总体感觉。我国许多中小民营企业往往忽略品牌定位的重要性，品牌定位不准确，总希望自己是市场的“全能冠军”希望把产品所有好处都传递给顾客，但结果却是与企业预期相背离。4、 企业缺乏品牌的核心价值品牌的核心价值是一组抽象的能够描述品牌的最基本，最重要的特征的产品属性或利益的组合，是消费者所体验的品牌有关的产品价值、服务价值、品牌附加价值的集合。品牌的核心价值包括：理性价值、感性价值、个性价值。理性价值：品牌相关产品或服务所能解决的消费者最根本的需要价值；感性价值：消费者在消费相关产品或服务过程中所表现出来的感受；个性价值：通过品牌联想，品牌给消费者的个性表达或内心感受。笔者曾看过一项对中小民营企业品牌建设问题的调查，当问到品牌的核心价值是什么时，企业管理者很迷茫，或许不明白什是品牌核心价值，或许从来没有想过。其实品牌核心价值时品牌的灵魂所在，没有灵魂的品牌就像没有灵魂的人一样，如同“行尸走肉”。五、民营企业品牌建设的措施1、强化品牌意识，认识到品牌建设的重要性我国中小民营企业对品牌的市场价值认识不足，其主要表现为对品牌缺乏深刻了解。因此，中小民营企业应该认识到品牌是企业的一种无形资产，它会给企业带来更多的附加利益，有利于企业的长远发展。中小企业只有注重品牌建设，才能真正发展壮大。“SONY”在20世纪50年代仅仅是一个电子晶体管的小企业，由于它一直坚持自己的品牌发展战略，最终创建了一个驰名的国际品牌。联想，GOOGLE最初也是中小企业，但他们始终坚持自己品牌战略，才有看现在非凡的市场地位。中小民营企业增强品牌意识，树立品牌观念的主要措施有：1、 企业首先要培养一批具有品牌意识、品牌管理观念的专业化人才，尤其要培养管理者的品牌意识及品牌观念。因为管理者在企业的发展中起着至关重要的作用，只有管理者具有了这种意识与观念，他们才可能向员工灌输品牌观念。虽然在短期内可能增加企业的成本但从长期来看，利大于弊。2、 举办各种关于品牌的讲座，邀请著名学者，知名企业家到企业进行各种形式的讲座，逐步更新员工的品牌观念，树立品牌意识。3、 采取必要的激励措施，企业可对品牌建设有功的人员进行精神或物质上的奖励。论文指导记录导师姓